Разработка инвестиционной стратегии развития по переработке химических отходов на примере ОАО АК "Азот" Новомосковск - Курсовая работа

Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет: • приоритеты направлений инвестиционной деятельности; • систему формализованных критериев, по которым предприятие моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность. Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности. Цель данной курсовой работы - разработать для конкретного предприятия инвестиционную стратегию, теоретически ее реализовать и спрогнозировать результаты. Рост городов и увеличение городского населения, развитие промышленности и технический прогресс приводят к ухудшению экологических условий проживания людей, особенно в крупных городах, где хозяйственная деятельность наиболее сконцентрирована и где на ограниченной территории сосредоточена значительная масса населения.Проблема утилизации отходов производства и потребления - одна из самых запущенных и трудноразрешимых в Тульской области, хотя она и находится под надзором специалистов государственных структур: службы охраны природы, природоохранной прокуратуры, государственного ветнадзора. Твердые бытовые отходы, являясь серьезной проблемой в сфере охраны окружающей среды, занимают значительные площади, пригодные для земледелия, загрязняют воздушный и водный бассейны, приводят к накоплению вредных веществ в почве, попадают в грунтовые воды. Ежегодно в Тульской области образуется около 4 млн. тонн твердых бытовых отходов. Мусор вывозится на 15 полигонов и 83 объекта размещения отходов общей площадью 285,5га. Из них официально оформлены 14 полигонов и 62 объекта размещения отходов.Посредством плазмы достигается высокая степень обезвреживания отходов химической промышленности, в том числе галлоидосодержащих органических соединений, медицинских учреждений; ведется переработка твердых, пастообразных, жидких, газообразных; органических и неорганических; слаборадиоактивных; бытовых; канцерогенных веществ, на которые установлены жесткие нормы ПДК в воздухе, воде, почве и др. Безрасходный плазменный нагрев твердых и жидких углеводородов приводит к образованию ценного газового полуфабриката в основном водорода и оксида углерода - синтез-газ - и расплавов смеси шлаков, не представляющих вреда окружающей среде при захоронении в землю, а синтез-газ можно использовать в качестве источника пара на ТЭС или производстве метанола, искусственного жидкого топлива. В камеру под определенным давлением, в заранее установленных количествах поступают отходы, кислород и топливо, может добавляться водяной пар. При переработке отходов плазменным методом в восстановительной среде возможно получение ценных товарных продуктов: например, из жидких хлорорганических отходов можно получать ацетилен, этилен, HCL и продуктов на их основе. Высокая энергоемкость и сложность процесса предопределяет его применение для переработки только отходов, огневое обезвреживание которых не удовлетворяет экологическим требованиям.Любое сегментирование начинается с всестороннего изучения рыночной ситуации, в которой работает компания, и оценки типов возможностей и угроз, с которыми она может столкнуться. Отправной точкой для подобного обзора служит SWOT-анализ (аббревиатура из английских слов: сила-strength, слабость-weakness, возможности-opportunity и угрозы-threat), один из самых распространенных видов анализа в маркетинге. Проще говоря, SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Для определения перспектив развития ОАО АК "Азот" в таблице 2 приведен анализ внешней среды предприятия, выявлены сильные и слабые стороны деятельности и возможности и угрозы со стороны внешней среды организации. Способность быстро реагировать на появление новых технологий в сфере производства продукции и умение творчески использовать новинки, появляющиеся в результате НТП на благо клиентов (2 балла) 10.Фактор Состояние фактора Тенденция развития Характер влияния Влияние на организацию Политика ЦБ РФ по девальвации рубля " " - повышение конкурентоспособности отечественных товаров; "-" - удорожание импортных материалов, сырья, комплектующих изделий.

Содержание

Введение

Глава 1. Переработка и утилизация отходов. Получение вторичных энергоресурсов

1.1 Переработка отходов в Тульской области

1.2 Применение термической плазмы в технологии уничтожения отходов различного происхождения с последующим получением вторичных энергоресурсов

Глава 2. Анализ предприятия ОАО АК "Азот"

2.1 Краткая характеристика ОАО АК "Азот"

2.2 SWOT-анализ

2.3 STEP-анализ

2.3.1 Методика STEP-анализа с использованием табличной формы

2.3.2 Матрицы угроз и возможностей

Глава 3. Разработка инвестиционной стратегии по внедрению на производство плазенных установок для переработки химических отходов

3.1 Выбор инвестиционной стратегии

3.2 Организация выпуска готовой продукции

3.3 Финансовое обеспечение инвестиционной стратегии

3.3.1 Технология производства по переработке отходов

3.3.2 Миссия и цель предприятия

3.3.3 Оценка конкурентов

3.3.4 Анализ рисков

3.3.5 Финансовый план

3.4. Составление таблицы денежных потоков

Заключение

Список использованных источников

отходы энергоресурс инвестиционный продукция

Инвестиционная стратегия - система долгосрочных целей инвестиционной деятельности предприятия, определяемых общими задачами его развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения.

Инвестиционная стратегия является эффективным инструментом перспективного управления инвестиционной деятельностью предприятия, представляет собой концепцию ее развития и в качестве генерального плана осуществления инвестиционной деятельности предприятия определяет: • приоритеты направлений инвестиционной деятельности;

• формы инвестиционной деятельности;

• характер формирования инвестиционных ресурсов предприятия;

• последовательность этапов реализации долгосрочных инвестиционных целей предприятия;

• границы возможной инвестиционной активности предприятия по направлениям и формам его инвестиционной деятельности;

• систему формализованных критериев, по которым предприятие моделирует, реализует и оценивает свою инвестиционную деятельность.

Необходимость разработки инвестиционной стратегии предприятия определяется изменениями условий внешней и внутренней среды.

Эффективно управлять инвестициями возможно только при наличии инвестиционной стратегии, адаптированной к возможным изменениям факторов внешней инвестиционной среды, иначе инвестиционные решения отдельных подразделений предприятия могут противоречить друг другу, что будет снижать эффективность инвестиционной деятельности.

Цель данной курсовой работы - разработать для конкретного предприятия инвестиционную стратегию, теоретически ее реализовать и спрогнозировать результаты.

Рост городов и увеличение городского населения, развитие промышленности и технический прогресс приводят к ухудшению экологических условий проживания людей, особенно в крупных городах, где хозяйственная деятельность наиболее сконцентрирована и где на ограниченной территории сосредоточена значительная масса населения. В городах происходит наиболее интенсивное накопление твердых бытовых отходов и крупногабаритного мусора, которые при неправильном и несвоевременном удалении серьезно загрязняют окружающую среду. Повсеместно возникающие вокруг городов плохо организованные, а порой и просто "стихийные", свалки являются наиболее серьезным загрязнителем поверхностных и грунтовых вод. В результате миграции с территорий свалок и полигонов химических веществ происходит загрязнение почвы и водоисточников.

Проблема утилизации бытовых отходов является остро актуальной, поскольку ее решение связано с необходимостью обеспечения нормальной жизнедеятельности населения, санитарной очистки городов, охраны окружающей среды и ресурсосбережения. Поскольку свалки все дальше удаляются от городов, а бесконечно плечо вывоза ТБО увеличиваться не может, для страны в целом и региона в частности проблема промышленной переработки ТБО становится все более насущной.

Разработка мероприятий, направленных на решение данной проблемы, приведена на примере, поэтому особое внимание уделено анализу его состояния и перспектив развития. Важная роль отведена разработке бизнес-плана инвестиционного проекта по переработке химических отходов.