Разработка инвестиционного проекта создания "Школа юной леди" - Дипломная работа

3.6 Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности 4.1 Санитарно-эпидемиологические требование к учреждениям дополнительного образования детей 4.2 Требования к земельному участку 4.3 Требования к зданию и основным помещениям 4.5 Требования к оборудованию и помещениям для организации основных видов деятельностиПонятие «проект» широко используется в современной экономической литературе и хозяйственной практике, но все же относится к числу терминов, толкование которых не стало еще однозначным. «Кодекс знаний об управлении проектами» (США) определяет проект как некоторую задачу с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обусловливающими способ ее решения. По мнению английской Ассоциации проект-менеджеров, проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов. С точки зрения концепции Project Management (управление проектами) проект - изменение исходного состояния системы (например, предприятия), связанное с затратами времени и средств. Любой проект характеризуется четырьмя основными факторами (классификационными признаками): направленностью на достижение конкретных целей, определенных результатов; масштабом (размером) проекта; ограниченной протяженностью во времени, с определенным началом и окончанием (сроки реализации); ограниченностью ресурсов.Инвестиционные проекты делятся на несколько видов. Социальные проекты ориентированы: - на обеспечение безопасных условий жизнедеятельности; Научно-технические (инновационные) проекты направлены: - на развитие научных исследований и разработок; Производственно-технологические проекты связаны: - с поддержанием и обновлением производства; Проекты повышения качества и эффективности работы ставят своей целью: - снижение издержек производства и обращения;Согласно сложившейся практике состояния, через которые проходит проект в течение его жизненного цикла, называют фазами (этапами, стадиями). Универсального подхода к разделению процесса разработки и реализации инвестиционного проекта на фазы не существует, а потому деление инвестиционного проекта на фазы может быть самым разнообразным. Двухстадийное деление, при котором различают разработку и реализацию проекта: - разработка проекта - создание модели, образа действий по достижению целей проекта, осуществление расчетов, выбор вариантов, обоснование проектных решений; Во Всемирном банке (WORLDBANK) и UNIDO (подразделение ООН по промышленному развитию) принято следующее деление на фазы: - прединвестиционная фаза: анализ инвестиционных возможностей, предварительное технико-экономическое обоснование, технико-экономическое обоснование, доклад об инвестиционных возможностях; С точки зрения управления проектами (менеджеров) стадии жизненного цикла проекта выделяются следующим образом: - замысел;Реализация общей, конкурентной стратегии компании и комплекса функциональных стратегий требует их детализации и технико-экономического обоснования. Основным инструментом детализации стратегий компании в этом случае рассматривается инвестиционный проект, позволяющий решить следующие задачи в рамках реализации корпоративной стратегии: - выявить логические связи и очередность проведения мероприятий по реализации комплекса стратегий компании; совершенствовать организационную структуру компании в соответствии с прогнозом увеличения производственной, маркетинговой, инвестиционной и финансовой деятельности компании Инвестиционный проект является важным инструментом управления компанией и рассматривается как детализированный плановый документ, отражающий оценку позиции компании на рынке, оценку конкурентной среды, производственные, финансовые и организационные возможности компании, уровень их использования. Инвестиционный проект используется в следующих целях, в соответствии с которыми выделяются и конкретные виды бизнес-планов: - поиска потенциального инвестора и привлечения внешних источников финансирования для реализации конкретного проекта;В инвестиционном проекте должно быть отражено: - описание предприятия и его организационно-правовой формы, фактического или предполагаемого места его положения на рынке, описание продукции и услуг, которые предприятие планирует предоставить потребителям, а также план производства; При написании инвестиционного плана важным является определение границ проведения анализа инвестиционного проекта, т.е. четкое определение того, что должно быть включено в проект. Когда же инвестиционный проект реализуется на действующем производстве, то необходимо дать оценку проекта с учетом финансового состояния предприятия. Структура инвестиционного проекта предприятия и степень детализации, содержащейся в нем информации определяются, главным образом, значимостью для предприятия инвестиционного проекта, спецификой, масштабами предприятия и сферой его деятельности, а также размерами предполагаемого рынка, наличием конкурентов и перспективами роста предприятия. Инвестиционный проект начинается с титульн

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты инвестиционной деятельности

1.1 Понятие инвестиционного проекта, классификация и состав

1.1.1 Основные виды инвестиционных проектов

1.1.2 Этапы разработки и реализации инвестиционного проекта

1.2 Назначение и структура инвестиционного проекта

1.2.1 Основные разделы инвестиционного проекта

1.3 Окружающая среда инвестиционного проекта

1.4 Организационно-экономический механизм реализации проект

2. Оценка эффективности инвестиционного проекта

2.1 Финансово-экономическая оценка инвестиционного проекта

2.2 Методы анализа эффективности инвестиций

2.2.1 Метод чистой стоимости

2.2.2 Метод внутренней ставки дохода

2.2.3 Метод периода окупаемости

2.2.4 Метод индекса прибыльности

2.2.5 Метод расчета коэффициента эффективности инвестиций

2.2.6 Методы оценки эффективности, основанные на дисконтировании

2.2.7 Динамические методы

2.3 Оценка риска в инвестиционном проектировании

2.3.1 Анализ чувствительности и рисков проекта

3. Разработка инвестиционного проекта «Школа юной леди»

3.1 Краткое описание инвестиционного проекта

Введение

В наши дни остается актуальный вопрос о воспитании девочек. Как правило родители, желающие, чтобы их дочери отличались от своих сверстниц отсутствием комплексов, воспитанием, внутренней и внешней красотой, обязательно приведут их в школу юной леди. В городе Бийске нет заведений, которые бы в комплексе занимались творческим, физическим, эстетическим и психологически воспитанием девочек. Поэтому мной разработан проект по созданию «Школы юной леди».

«Школа юной леди» - это школа для девочек от 6 до 16 лет. Ученицами данной школы может стать любая девочка, желающая получить знания и практические навыки по дисциплинам: вокал, актерское мастерство, фотомодель, психология, хореография, стилистика.

Цель проекта: разработать инвестиционный проект по созданию школы юной леди в сфере творческих и развивающих услуг.

Задачи проекта: 1) рассмотреть теоретические аспекты инвестиционного проектирования;

2) изучить основы оценки эффективности инвестиционных проектов;

3) разработать инвестиционный план проекта;

4) оценить бюджетный и экономический эффекты при его реализации.

Место реализации проекта: г. Бийск, Трофимова 21.

Стоимость проекта: 1 983 743 рублей

Срок окупаемости проекта : 4 года 9 месяцев

Чистая прибыль: 405674 рублей в год инвестиционный конкурентный затраты риск

1. Теоретические аспекты инвестиционного проектирования