Разработка инновационного проекта на предприятии ОАО "Ульяновскметалл" - Дипломная работа

РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОАО "УЛЬЯНОВСКМЕТАЛЛ"Инновации и инновационные процессы в современной экономике играют решающую роль в вопросе приобретения и поддержания сильных сторон предприятия в конкурентной борьбе. Переход экономики в новое качественное состояние увеличило значимость инновационной деятельности, развития наукоемких производств, что в конечном счете, является важнейшим фактором выхода из экономического кризиса и обеспечения условий для экономического роста. Инновации представляют собой звено между научной и производственной сферой, в результате взаимосвязи которых, реализуются технико-экономические потребности общества. Компания занимается продажей металлопроката, а так же оказывает услуги его первичной обработки на собственном оборудовании. В первом разделе работы приводятся теоретические сведения о сущности инновационного проекта, порядке его разработки и оценки.Как форма целевого управления инновационной деятельностью инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники. Учитывая все три аспекта понятия "инновационный проект", ему можно дать следующее определение - это система взаимосвязанных целей и программ их достижения, представляющих собой комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, производственных, организационных, финансовых, коммерческих и других мероприятий, соответствующим образом организованных (связанных по ресурсам, срокам и исполнителям), оформленных комплектом проектной документации и обеспечивающих эффективное решение конкретной научно-технической задачи (проблемы), выраженной в количественных показателях и приводящей к инновации [8, с.156]. · основные показатели проекта (от целевых - по проекту в целом и до частных - по отдельным заданиям, темам, этапам, мероприятиям и исполнителям), в том числе показатели, характеризующие его эффективность. Инновационные проекты могут формироваться, как в составе научно-технических программ, реализуя задачи тех или иных направлений (заданий, разделов) программы, так и отдельно, решая конкретную проблему на приоритетных направлениях развития науки и техники [35, с.376]. Каждый проект независимо от сложности и объема работ, необходимых для его выполнения, проходит в своем развитии определенные состояния: от состояния, когда "проекта еще нет", до состояния, когда "проекта уже нет".Разработка инновационного проекта представляет собой особым образом организованную научно-исследовательскую работу прогнозо-аналитического и технико-экономического характера, связанную с постановкой цели проекта, формулированием его концепции, планированием проекта и оформлением проектно-сметной документации. Концепция инновационного проекта должна определять варианты его реализации, формировать основные цели и ожидаемые конечные результаты, оценивать конкурентоспособность перспективность результатов проекта, а также оценивать его возможную эффективность. Параллельно с формированием инновационной идеи проекта проводятся ее маркетинговые исследования. Проводится анализ новой сферы использования конечного продукта проекта, исследуются экономические и социальные последствия реализации проекта. В пределах ограничивающих параметров проекта допустимые варианты его реализации могу различаться по технологическим способам производства продукта или пропорциям в распределении его производства по технологическим способам, видам используемых сырья и материалов, качественным характеристикам целевого продукта, принятым способам удовлетворения потребности в нем, составу мероприятий.Поскольку на каждом конкретном предприятии существуют свои факторы, оказывающие влияние на эффективность инновационных проектов, то универсальной системы оценки проектов нет, но ряд факторов имеет отношение к большинству инновационных предприятий [41, с.191]. Оценивая инновационный проект в этом направлении, необходимо выявить, насколько цели и задачи инновационного проекта совпадают с целями и стратегией развития предприятия, так как если направление проекта противоречит общей политике предприятия, то возникает большая вероятность того, что проект не принесет ожидаемого результата [11, с.91]; В том случае, если конечный результат инновационного проекта - продуктовая инновация, то цель маркетингового исследования - спрогнозировать спрос на новый продукт, который в начальный период предложения его на рынке в силу патентной или иной временной монополии данного предприятия на новый продукт будет одновременно спросом на продукцию предприятия. Данная стадия является началом инновационного проекта, на которой следует оценить вероятность достижения требуемых научно-технических показателей проекта и влияние их на результаты деятельности предприятия. Оценивая инновационный проект с позиций достижения научно-технических критериев, следует учитыв

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА

1.1 Сущность инновационного проекта

1.2 Порядок разработки инновационного проекта

1.3 Оценка инновационного проекта

2. ИССЛЕДОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО "УЛЬЯНОВСКМЕТАЛЛ"