Описание основных бизнес–процессов и анализ информационных потоков. Методология разработки ПО Agile. Преимущества использования программного продукта "1С: Управление по целям и KPI" и этапы его внедрения. Расчет экономической эффективности проекта.
При низкой оригинальности работы "Разработка и внедрение "1С:Предприятие: Управление по целям и KPI"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
1. ТЕХНИКО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Характеристика объекта управления 1.2 Организационная структура 1.3 Описание основных бизнес-процессов 1.4 Анализ методологии разработки ПО Agile 1.5 Анализ существующей информационной системы 1.6 Анализ информационных потоков 1.7 Анализ недостатков существующей информационной системы 1.8 Анализ рынка информационных систем управления 1.9 Влияние проблем и обоснование усовершенствования существующей системы 2. «1C: ПРЕДПРИЯТИЕ. УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И KPI» ДЛЯ ООО «JUNTE» 2.1 Выбор программного продукта 2.2 Преимущества «1С: Управление по целям и KPI» 2.3 «1С: Предприятие 8. Управление по целям и KPI» подготовка объекта автоматизации ко вводу в действие 2.3.2 Организационная диагностика 2.4.3 Встраивание в рабочую базу (интеграция в конфигурацию) 2.4.4 Настройка соединений обмена данными 2.4.5 Распределение прав доступа 2.4.6 Обучение персонала 2.4.7 Тестирование программного продукта 2.4.8 Техническая поддержка и обновление 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВНЕДРЕНИЯ «1С: УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ И KPI» 3.1 Эффективность реализуемого проекта 3.2 Расчет экономической эффективности ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ Мир, в котором у каждого сотрудника компании есть: доступ ко всем данным, время на углубленное изучение факторов хорошей или плохой работы и возможность предпринимать действия на их основе - утопия. При создании программного продукта приветствуется распределение обязанностей и именно поэтому разработчики создают команды. Для качественной командной работы созданы специальные приложения и системы, например, системы управления проектами, а также методологии, например, методология Agile, которые, в совокупности, во многом упрощают отслеживание заданий, их анализ, распределение нагрузки в команде разработчиков и многое другое. ТЕХНИКО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА УПРАВЛЕНИЯ 1.1 Характеристика объекта управления Общество с ограниченной ответственностью «Джунте» (далее ООО «Джунте») является фирмой, которая занимается разработкой компьютерного программного обеспечения, консультационными услугами в данной области и другими сопутствующими услугами.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
