Разработка и внедрение основных положений менеджмента риска в производственную деятельность предприятия в контексте интеграции систем менеджмента - Автореферат

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПОЛОЖЕНИЙ МЕНЕДЖМЕНТА РИСКА В ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ В КОНТЕКСТЕ ИНТЕГРАЦИИ СИСТЕМ МЕНЕДЖМЕНТА Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата технических наук Работа выполнена в Ярославском узле электросвязи Верхневолжского филиала Открытого Акционерного Общества «ЦЕНТРТЕЛЕКОМ» Официальные оппоненты: доктор технических наук, профессор Непомилуев Валерий Васильевич кандидат технических наук Чирков Алексей Павлович Защита состоится 6 сентября 2006 г. в 1200 часов на заседании диссертационного совета ДМ 212.210.02 в Рыбинской государственной технологической академии им.В силу этого затруднено адекватное описание и анализ всех условий, параметров и характеристик их функционирования, что приводит к неопределенности их текущего и будущего состояния и вызывает необходимость осуществления ряда мероприятий, направленных на устранение возможных нежелательных эффектов и усиление желаемых, что составляет основу менеджмента риска. Разработка и внедрение основных положений менеджмента риска в производственную деятельность предприятия в контексте интеграции систем менеджмента на основе указанных стандартов позволяет повысить ее эффективность и увеличить устойчивость организации в целом. Разработке базовых положений теории и практики менеджмента риска посвящены исследования зарубежных ученых: Блеза Паскаля, Пьера де Ферма, Якоба и Даниила Бернулли, Абрахама де Муавра, Фрэнсиса Гальтона, Фрэнка Найта, Джона фон Неймана, Гарри Марковитца и др. Важную роль в становлении и развитии менеджмента риска играют национальные органы по стандартизации и правительства ряда стран: Австралии, Великобритании, Канады, России, США, Японии и др. · определяются теоретические и организационные основы менеджмента риска на предприятии: процессная структура системы менеджмента риска; место системы менеджмента риска в общей процессной структуре управления организацией; содержание деятельности по планированию и мониторингу менеджмента риска; общая, не зависящая от области исследования формулировка термина «производственный риск» и его конкретизация в контексте интеграции систем менеджмента на основе стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001;В качестве базовых объектов исследования выступают стандарты на процессы и системы менеджмента риска, модели зрелости и совершенства, вопросы стандартизации основных положений менеджмента риска в конкретных областях: качество, охрана окружающей среды, охрана труда. По этому автором, на основе анализа существующих определений, предлагается следующая формулировка: Производственный риск - риск, возникающий в ходе или результате производственной деятельности предприятия и связанный с невыполнением требований заинтересованных сторон. В интегрированных системах менеджмента на основе стандартов ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 сформулированное выше определение уточняется следующим образом: Производственный риск - риск, возникающий в ходе или результате производственной деятельности предприятия и связанный с недостаточным уровнем или снижением потребительской ценности продукции, нанесением ущерба окружающей среде, персоналу и третьим лицам. Цели в области менеджмента риска могут касаться: · областей внедрения процессов менеджмента риска; С целью упрощения разработки, выполнения и автоматизации процессов менеджмента риска определяются основные процессы менеджмента риска: идентификация, оценка и обработка (рис.По результатам работы можно сформулировать следующее основные выводы: 1. В наиболее общем случае содержание производственных рисков имеет смысл раскрывать в терминах невыполнения требований сторон, заинтересованных в производственной деятельности предприятия. При этом необходимо учитывать потребности и ожидания всех заинтересованных сторон. Разработку и внедрение основных положений менеджмента риска в производственную деятельность предприятия необходимо осуществлять на основе системного, унифицированного подхода, использующего стандартизованную методику разработки основных процессов менеджмента риска, базовые элементы которой изложены в настоящей работе. Автоматизацию выполнения основных процессов менеджмента риска и их мониторинга необходимо осуществлять по пути перевода на электронный документооборот трех видов форм: форм идентификации, оценки и обработки рисков; форм оценки и обработки остаточных рисков; отчетных форм.

КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ