Разработка и проведение кадровой политики в фирме - Курсовая работа

Управление персоналом в современной организации представляет собой целостную систему. В центре внимания руководства постоянно находятся проблемы, процессы, события, ситуации, которые носят кадровый характер. В процессе выполнения курсовой работы необходимо изучить кадровую политику в организации, способы поиска персонала, способы отбора персонала, а также способы адаптации персонала. Кадровая политика предусматривает в первую очередь формирование стратегии управления персоналом организации, которая учитывает стратегию деятельности организации. Данная курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач: - изучение базовых понятий кадрового менеджмента;Базовыми понятиями кадрового менеджмента являются: 1) "человеческие ресурсы - это главное богатство любого общества, процветание которого возможно при создании условий для воспроизводства, развития, использования этого ресурса с учетом интересов каждого человека." 2) трудовые ресурсы - трудоспособная часть населения, которая в силу психофизиологических и интеллектуальных качеств способна производить материальные блага или услуги (включает в себя население в границах трудоспособного возраста, а также лиц старше и моложе трудоспособного возраста, фактически занятых в народном хозяйстве, - работающих школьников, пенсионеров), при этом они делятся на: активные, т. е. лица, непосредственно занятые в общественном производстве; персонал - это личный состав организации, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев, и имеющий ряд признаков: - наличие трудовых взаимоотношений с работодателем, которые оформляются трудовым договором (контрактом); 4) трудовой потенциал работника - это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, совершенствоваться в процессе труда, а также имеющая следующий компонентный состав: - психофизиологическая составляющая - состояние здоровья, работоспособность, выносливость, способности и склонности человека, тип нервной системы и др.; квалификационная составляющая - уровень образования, объем специальных знаний, трудовых навыков, способность к инновациям, интеллект, творческие способности, профессионализм;"Назначение кадровой политики - своевременно формулировать цели в соответствии со стратегией развития организации, ставить проблемы и задачи, находить способы и организовывать достижение целей. Как и стратегия развития организации в целом, кадровая политика разрабатывается с учетом внутренних ресурсов и традиций организации и возможностей, предоставляемых внешней средой. Кадровая политика является частью политики организации и должна полностью соответствовать концепции ее развития." С одной стороны, принятие решений в области кадровой политики происходит во всех комплексных функциональных подсистемах: управления научно-технической деятельностью, управления производством, управления экономической деятельностью, управления внешнехозяйственной деятельностью, управления персоналом организации. Поскольку главной целью кадровой политики является обеспечение этих функциональных подсистем системы управления и производственной системы организации необходимыми работниками, очевидно, что решения по вопросам найма, оценки, трудовой адаптации, стимулирования и мотивации, обучения, аттестации, организации труда и рабочего места, использования персонала, планирования продвижения по службе, управления кадровым резервом, управления нововведениями в кадровой работе, безопасности и здоровья, высвобождения персонала, определения стиля руководства сильно влияют на принятие решений в области хозяйственной политики организации, например в области научно-технической, производственной, экономической, внешнехозяйственной деятельности и т.п."пассивная кадровая политика - руководство организации работает в режиме экстренного реагирования на возникающие конфликтные ситуации, которые стремится погасить любыми средствами, зачастую без попыток понять причины и возможные последствия, не имея выраженной программы действий в отношении персонала, а кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий, отсутствует прогноз кадровых потребностей, средств оценки труда и персонала, диагностика кадровой ситуации в целом;" (Огарков 447 с.) 4. активная кадровая политика - руководство организации работает не только с прогнозами, но и средствами воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы, проводить постоянный мониторинг ситуации и корректировать исполнение программ в соответствии с требованиями внешней и внутренней ситуаций: 5.

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы кадровой политики

1.1 Базовые понятия кадрового менеджмента

1.2 Сущность и назначение кадровой политики организации

1.3 Типы кадровой политики

1.4 Важнейшие признаки кадровой политики

Глава 2. Основы проведения и разработки кадровой политики

2.1 Стратегии кадровой политики

2.2 Структура и категории персонала организации

2.3 Разработка кадровой политики

2.4 Организация и проведение набора кадров

Заключение

Список литературы

Управление персоналом в современной организации представляет собой целостную систему. Формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг. В центре внимания руководства постоянно находятся проблемы, процессы, события, ситуации, которые носят кадровый характер.

Следовательно, тема моей курсовой работы является актуальной и важной, поскольку от ошибок при подборе кадров во многом зависит судьба самой организации.

В процессе выполнения курсовой работы необходимо изучить кадровую политику в организации, способы поиска персонала, способы отбора персонала, а также способы адаптации персонала. Кадровая политика предусматривает в первую очередь формирование стратегии управления персоналом организации, которая учитывает стратегию деятельности организации.

Цель данной курсовой работы заключается в проведении теоретических исследований и изучении разработки и проведения кадровой политики в фирме.

Данная курсовая работа предусматривает решение следующих важнейших задач: - изучение базовых понятий кадрового менеджмента;

- изучение сущности и назначения кадровой политики организации;

- исследование основных типов кадровой политики;

- исследование важнейших признаков кадровой политики;

- изучение стратегии кадровой политики;

- изучение структуры и категорий персонала организации;

- исследование и разработка кадровой политики;

- изучение организации и проведения набора кадров.

В данной работе объектом исследования является персонал организации. Предметом курсовой работы выступают подходы к управлению персоналом и кадровая политика организации.

Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является максимально эффективное использование кадрового потенциала. Управление персоналом в современной организации представляет собой целостную систему.

Формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг. В центре внимания руководства постоянно находятся проблемы, процессы, события, ситуации, которые носят кадровый характер.

В курсовой работе автором дается возможность познакомиться с системой управления персоналом: кадровой политикой, порядком приема, отбора и найма персонала; анализируется деятельность службы управления персоналом.