Сущность понятия риска и его классификация. Необходимость учёта и оценки степени риска при разработке и принятии решения. Критерии выбора альтернатив в условиях риска с использованием метода Байеса. Сущность теории и формула ожидаемой полезности.
При низкой оригинальности работы "Разработка и принятие оптимальных управленческих решений в условиях риска", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Внедрение в жизнь стратегии предприятия непременно сопряжено с некоторым риском. Для эффективного планирования стратегии необходимо быть начеку факторов, источников, форм проявления, а также методов оценки хозяйственного риска, что лежит в основе условия его предотвращения. Своевременное обнаружение и прогнозирование риска побуждает предпринимателя экономно расходовать материальные и финансовые ресурсы, обращая пристальное внимание на расчеты эффективности перспективных проектов и коммерческих сделок. Для многих задач данные методы дают лучший результат, нежели решения, основанные, к примеру, на частотной вероятности. Актуальность проблемы принятия решений в условиях определенного риска обусловлена тем, что, несмотря на то, что в данное время финансовые рынки находятся в состоянии кризиса (а это, безусловно, находит свое отражение и в виде кризисных явлений в экономике), то это совершенно не означает, что организации должны останавливать свою деятельность или поголовно становиться банкротами.Каждый субъект любой экономической системы, независимо от рода деятельности, постоянно имеет дело с риском, который и лежит в основе принятия всех управленческих решений. По своей экономической природе риск можно охарактеризовать как экономическую категорию, занимающую свое «почетное место» в системе экономических понятий, которые непосредственно связаны с деятельностью предприятия. Риск напрямую связан с формированием прибыли и часто сопровождается возможными экономическими последствиями [13]. Риск - объективное явление в жизни предприятия, так как он сопровождает все стороны его деятельности. Невзирая на то, что целый ряд характеристик риска напрямую зависит от субъективизма при принятии решений, природа его проявления остается неизменной.В случае оценивания, к примеру, инвестиционных проектов, наиболее значимыми представляются такие разновидности неопределенности рисков: • риск нестабильности экономического законодательства, текущей экономической ситуации, инвестиционных условий и т.п.; • политическая нестабильность, риск социально-политических потрясений в стране или регионе; • неполная или искаженная информация касаемо динамики технико-экономических показателей, свойств новой техники и инновационных технологий; В контексте оценки предпринимательских рисков, ввиду ее сложности, приходится ограничиваться упрощенными подходами, оценивая риск по одному или нескольким критериям, представляющим обобщенные характеристики, которые наиболее важны для выработки суждения о его приемлемости [13]. Зоной допустимого риска принято считать область, в пределах которой данный вид деятельности сохраняет целесообразность, то есть потери имеют место, но они меньше ожидаемых потерь.Многие статистические задачи, вне зависимости от методов их решения, имеют общую характеристику: до того как получен конкретный набор данных, в качестве потенциально приемлемых, в контексте изучаемой ситуации, рассматривается несколько вероятностных моделей. Одним из методов “пересмотра” относительной приемлемости вероятностных моделей является байесовский подход, основой которого выступает известная теорема Байеса которая позволяет определить вероятность того, что произошло какое-либо событие (гипотеза) при наличии лишь косвенных тому подтверждений (данных), которые могут быть и неточными. Основное различие метода, сформулированного Байесом, от других статистических подходов лежит в том, что до того, как получены данные, лицо, принимающее решение, рассматривает степени своего доверия к возможным моделям и представляет их в виде вероятностей. Применение критерия Байеса является оправданным в случае если ситуация, в которой принимается решение, характеризуется такими признаками: · вероятности состояний природы известны и не находятся в зависимости от времени; Известно, что на протяжении эксплуатации станок выходит из строя не более трех раз: вероятность того, что станок не сломается - 0,3; сломается 1 раз - 0,4; сломается 2 раза - 0,2; сломается 3 раза - 0,1.Для минимизации риска в различных сферах деятельности используется контрольная функция, сущность которой лежит в создании и использовании системы контроля за количественными и качественными параметрами рисковых процессов, которые возникают на предприятии, а также за созданием и целевым использованием средств фондов риска. Поскольку риск сопутствует всем уровням и сферам деятельности предприятия, то он выступает универсальным орудием контроля со стороны менеджмента предприятия за торгово-технологическим процессом, а также финансовым состоянием предприятия.
План
Содержание
Введение
1. Сущность понятия риска и его классификация
2. Необходимость учета и оценки степени риска при разработке и принятии решения
3. Критерии выбора альтернатив в условиях риска с использованием метода Байеса
Заключение
Список использованных источников
Введение
Внедрение в жизнь стратегии предприятия непременно сопряжено с некоторым риском. Данный постулат имеет место как в стратегии расширения масштабов хозяйственной деятельности, так и в сокращения. Для эффективного планирования стратегии необходимо быть начеку факторов, источников, форм проявления, а также методов оценки хозяйственного риска, что лежит в основе условия его предотвращения.
Своевременное обнаружение и прогнозирование риска побуждает предпринимателя экономно расходовать материальные и финансовые ресурсы, обращая пристальное внимание на расчеты эффективности перспективных проектов и коммерческих сделок. Начиная с 1950-х годов, байесовская теория, а также байесовская вероятность получает широкое применение. Для многих задач данные методы дают лучший результат, нежели решения, основанные, к примеру, на частотной вероятности.
Актуальность проблемы принятия решений в условиях определенного риска обусловлена тем, что, несмотря на то, что в данное время финансовые рынки находятся в состоянии кризиса (а это, безусловно, находит свое отражение и в виде кризисных явлений в экономике), то это совершенно не означает, что организации должны останавливать свою деятельность или поголовно становиться банкротами. Наоборот, компаниям необходимо искать оптимальный выход из кризиса. Более того, существует даже возможность своего рода использования этого кризиса. Также необходимо рассмотреть различные подходы к выбору решения в условиях определенного риска.
Целью данной работы является закрепление, углубление и обобщение необходимых знаний, методологии управленческих решений, а также применение этих знаний на практике.
Исходя из цели, можно выделить основные задачи: - охарактеризовать место и роль рассматриваемого в работе вопроса;
- рассмотреть аспекты и подходы к разработке и принятию управленческих решений;
- дать характеристику проблемным ситуациям;
- предложить некоторые конкретные варианты принятия решений в условиях определенного риска с использованием метода Байеса.
Вывод
риск байес полезность
В условиях конкуренции и возникновении зачастую непредвиденных ситуаций, деятельность фирмы невозможна без рисков. Однако и отсутствие риска, другими словами, опасности наступления непредсказуемых и нежелательных для предпринимателя последствий, в конечном счете, наносит вред экономике, подрывая ее эффективность и динамичность.
Для минимизации риска в различных сферах деятельности используется контрольная функция, сущность которой лежит в создании и использовании системы контроля за количественными и качественными параметрами рисковых процессов, которые возникают на предприятии, а также за созданием и целевым использованием средств фондов риска. Поскольку риск сопутствует всем уровням и сферам деятельности предприятия, то он выступает универсальным орудием контроля со стороны менеджмента предприятия за торгово-технологическим процессом, а также финансовым состоянием предприятия. Благодаря контрольной функции риска предприятию торговли становится известно о том, как формируется структура капитала, его основные зоны риска, узкие места, насколько экономно и эффективно используются ресурсы, и т. д.
Главным инструментом реализации контрольной функции принято считать финансовую информацию, которая кроется в финансовых показателях, имеющихся в бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности. Показатели риска дают возможность увидеть различные стороны работы предприятия, а также оценить результаты своей хозяйственной деятельности; на их основе принимаются меры, направленные на устранение или минимизацию негативного влияния выявленных факторов.
Список литературы
1. Акофф И. Искусство решения проблем. - М.: Народное образование, 2012. - 364 с.
2. Андреев В. Саморазвитие менеджера. - М.: Народное образование, 2008. - 421с.
