Разработка бюджета по прибыли организации - Курсовая работа

Финансовый план (или система финансовых планов) - один из основных разделов бизнес-плана, который является планом развития предприятия и разрабатывается как для нового, только создающегося предприятия, так и для уже существующих организаций на очередном этапе их развития. Для целей выявления предпринимательского потенциала предприятия, оценки эффективности вложений капитала долгосрочный финансовый план разбивается на более короткие периоды времени - год, квартал, месяц - и может называться краткосрочным (оперативным) финансовым планом. Разработка предприятиями долгосрочных и оперативных финансовых планов (бюджетов) позволяет предвидеть результаты их будущей деятельности и использовать это предвидение для своего развития. Финансовый план - это обобщенный плановый документ, отражающий поступление и расходование денежных средств предприятия на текущий период (до одного года) и долгосрочный (при планировании свыше одного года). Бюджет - это оперативный финансовый план, составляемый до одного года или на год, который отражает расходы и поступления средств по всем видам деятельности предприятия (текущей, инвестиционной, финансовой).Составление плановой сметы затрат на год по предприятию основано на расчетах показателей конкретных бюджетов структурных подразделений предприятий: бюджета материальных затрат, трудового бюджета, бюджета амортизационных отчислений и бюджета прочих расходов производства. Название этих бюджетов соответствует экономическим элементам затрат в смете расходов на производство и реализацию продукции (см. На основе отдельных бюджетов структурных подразделений формируется общая по предприятию плановая смета расходов на производство и реализацию продукции за год. После расчета начисленной суммы амортизации (по соответствующим приложениям для всех вариантов) на начало планового года, принимается следующее условие: суммы амортизационных отчислений, рассчитанные на 01.01.2011 г., считать уже использованными на приобретение основных средств. В таблице 8 представлены прочие расходы. на плановый 2011 год принимаются следующие тарифы страховых взносов во внебюджетные фонды от всех видов оплаты труда: 26% - в Пенсионный фонд, 2,9% - в Фонд государственного социального страхования, 2,1% - в Федеральный фонд обязательного медицинского страхования и 3,0% в Территориальный фонд обязательного медицинского страхования.Потребность предприятия в оборотных средствах определяется для средств, вложенных в производственные запасы (сырья и материалов), незавершенное производство, готовую продукцию, расходы будущих периодов и прочие материальные ценности. Потребность в оборотных средствах на производственные запасы определяется путем умножения однодневного их расхода на норму запаса в днях; количество дней для расчета - 360. Потребность в ОБС по незавершенному производству определяется умножением однодневного выпуска продукции по себестоимости на норму незавершенного производства в днях. По готовой продукции расчет выполняется аналогично - умножением однодневного выпуска продукции по себестоимости на норму ОБС по готовой продукции в днях. Общий по предприятию норматив (потребность) оборотных средств определяется суммированием всех частных нормативов ОБС.Наряду с собственными источниками средств (прибыль, амортизационные отчисления, выручка и др.) в распоряжении предприятия постоянно находится устойчивая кредиторская задолженность, которую можно приравнять к собственным источникам средств (устойчивые пассивы). В рассматриваемых вариантах курсовой работы имеются только задолженности по заработной плате с отчислениями от нее. Величина минимальной задолженности работникам по заработной плате определяется по формуле: З = ФОТ*d/Д = (39600: 1,3)* 22:360 = 1860 тыс. руб. где З - минимальная задолженность по заработной плате, тыс. руб.; Аналогично рассчитывается сумма минимальной задолженности по отчислениям от заработной платы во внебюджетные фонды.Бюджет прибылей и убытков позволяет составить прогноз всех прибыльных операций предприятия и проследить влияние на бюджет ранее составленных в данной работе планов. Составляется этот бюджет на основе ранее рассчитанных планов по объему реализованной продукции и услуг и ее себестоимости. Форма бюджета представлена таблицей 14 (для любого варианта курсовой работы), которая показывает, от каких факторов зависит формирование плановой прибыли (убытка) предприятия. По строке 4 «Коммерческие расходы» показываются расходы, связанные со сбытом продукции; по строке 5 - общехозяйственные расходы, связанные с оплатой труда административно-управленческого персонала (с отчислениями), с подготовкой и переподготовкой кадров, охраной предприятия, проведением аудита и т.д. Чистая прибыль рассчитывается как разница между прибылью до налогообложения и текущим налогом на прибыль.Для планирования максимально возможного объема прибыли целесообразно, используя опыт западного предпринимательства, сопоставить выручку от реализации продукции с переменными и постоянными затратами.

Содержание

Введение

1. Плановая смета затрат на производство и реализацию

2. Инвестиционный план (бюджет) по ОАО на год

3. Расчет потребности предприятия в собственных оборотных средствах

4. Расчет прироста устойчивых пассивов

5. Бюджет (план) прибылей и убытков на год

6. Выбор варианта оптимизации прибыли

7. План распределения чистой прибыли

8. Бюджет доходов и расходов предприятия

Заключение

Список использованной литературы