Резюме проекта по созданию свадебного агентства "Афродита", обоснование экономической эффективности его открытия. Изучение работы конкурентов и проведение SWOT-анализа. Стратегия проникновения на рынок. Стратегия финансирования разработанного проекта.
Агентство планирует работать со всеми молодоженами вне зависимости от их возраста, благосостояния, вероисповедания и т.д. Агентство будет предлагать весь спектр услуг, начиная со свадебного букета и заканчивая праздничным фейерверком. Такое агентство вызывает больше доверия у потенциальных клиентов. Эту нишу и планирует занять агентство «Афродита». Именно поэтому главные игроки рынка - агентства, оказывающие весь спектр услуг по организации и проведению свадеб.Анализ сильных и слабых сторон (можно отнести и конкурентным преимуществам) бизнес проект свадебный салон Недостаточно сформировавшийся имидж агентства, Узкий круг потенциальных потребителей с высоким достатком Улучшение качества обслуживания, расширение ассортимента услуг. В Ангарске год от года растет число молодоженов. За 1месяцев текущего года отделом ЗАГС уже зарегистрировано 148 брачных союза, и число заявлений неуклонно растет. Одна из первых задач, которые приходиться решать, начиная выпуск нового товара или услуги, разобраться на какую целевую аудиторию потребителей она будет рассчитана.Директор: O организует всю работу предприятия; O представляет предприятие во всех учреждениях и организациях; O издает приказы по предприятию в соответствии с трудовым законодательством, принимает и увольняет работников; Творческий директор несет ответственность за: O выпуск высококачественной продукции и ее совершенствование O организует контроль за качеством поступающего на предприятие сырья, материалов, и др., так как качество продукции является не последним в общей оценке результатов деятельности свадебного агентства.В подготовительный период необходимо выполнить следующий объем работ: O получить кредит; Заключаются договоры с поставщиками на предоставление свадебных услуг (цветочный салон, пекарня, транспортная компания и т.д.), с туроператорами на предоставление услуги свадебного путешествия. Для заключения данного проекта мы заключили договора: O Поставщиками цветов салон «Орхидея» В нашем агентстве план производства состоит из: Написания сценария к свадьбе, заказ машин, помещений, ресторанов, цветов, тамады, оформления помещений и т. д.; Контроль выполнения заказа, оформления и предоставление заказа клиенту. Как только сценарий одобрен заказчиком, мы производим сравнительный анализ и после согласования с клиентом, заказываем основную часть оформления и обслуживания свадебного мероприятия.В данном разделе: Организационно-правовая форма предприятия: общество с ограниченной ответственностью. Этот вид правовой формы будет самым оптимальным для организации, так как он имеет ряд преимуществ: - Может быть основан при малом капитале; Компаньоны имеют широкие права по управлению.Для закупки оборудования предлагается взять кредит на инвестиционные нужды в размере 240 тыс.руб. под 20 % годовых. Свободные денежные средства планируется направить в расширение собственного бизнеса: открытие магазинов в других сегментах рынка, постепенно охватывая весь рынок, а также дизайнерское оформление интерьера в стиле арт-деко - с антикваром в интерьере.
План
СОДЕРЖАНИЕ
Раздел 1. Резюме проекта
Раздел 2. Компания и отрасль, в которой она занята
Раздел 3. Рынок и маркетинг
Раздел 4. Стратегия маркетинга
Раздел 5. Производственная деятельность
Раздел 6. Управление и права собственности
Раздел 7. Стратегия финансирования
Раздел 1. Резюме проекта
Привлекательность для инвесторов
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
