Разработка бизнес-плана по созданию бизнеса на примере ООО "Логистика - Запад" - Дипломная работа

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса - достижение максимума прибыли при минимуме затрат. Для этих целей и составляется бизнес - план. Бизнес - план является необходимым инструментом, предшествующим созданию бизнеса, его обоснованию. Первая глава состоит из шести параграфов, в которых рассматривается понятие бизнес - плана, его цели, задачи, структура, этапы разработки, требования, предъявляемые к бизнес - плану, а также особенности бизнес - плана предприятия, создаваемого в транспортно - логистической среде.Бизнес - план - краткое, точное, доступное и понятное описание предлагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Он описывает предприятие (настоящее или будущее), планируемую продукцию или услуги (особенно важно преимущество по сравнению с конкурентами), рынок, на который это продукция (услуги) нацелены, ресурсы и квалификацию персонала, финансовые потребности и планируемые финансовые результаты. Бизнес-план побуждает тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного мероприятия. Процедура разработки бизнес-плана позволяет выявить возможные проблемы и ошибки в управлении. Бизнес - план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.Как уже отмечалось, бизнес-план создания бизнеса - это план создания предприятия, описание предлагаемого бизнеса, документальное обоснование прибыльности создаваемого проекта. Бизнес - план должен отражать, обоснованность затрат и прибыльность создаваемого бизнеса. Наряду с главной, определяющей целью составления бизнес - плана выделяют следующие, не менее важные цели: ? снизить риск создания нового бизнеса; ? бизнес - план помогает определить сильные и слабые стороны предлагаемого бизнеса, оценить риски; Цели создания бизнес - плана разделяют также на внутренние и внешние цели.Любой бизнес имеет свои особенности, следовательно, не может существовать некоего "стандартного" плана, приемлемого во всех случаях. Существует пять обязательных принципов составления любого бизнес-плана. Очень желательны приложения в виде графиков и диаграмм, которые делают бизнес-план более наглядным. Бизнес-план должен содержать только основную информацию, но любая дополнительная информация также должна быть подготовлена для возможного дальнейшего рассмотрения. Бизнес-план должен строиться на основе реальной, непредвзятой информации, полученной из доступных источников и содержать ссылки на документы, результаты исследований, отчеты и заключения экспертов.Структура бизнес-плана не регламентирована законодательством, поэтому каждая фирма разрабатывает собственные подходы и структуру бизнес-плана, которые будут зависеть от характера бизнеса, основных целей составления бизнес-плана и предъявляемых к нему требований. Структура бизнес - плана носит лишь рекомендательный характер. Однако есть разделы, которые являются основополагающими и без которых бизнес-план не может выполнять поставленной перед ним цели - это разделы, освещающие идеи, цели бизнеса, специфику продукта предприятия, его финансовый проект и перспективы развития. Таким образом, при создании собственного дела предприниматель должен составить бизнес-план с желательным рассмотрением следующих разделов: 1) Титульный лист; Резюме составляется после написания всех разделов бизнес - плана, так как содержит самое основное из всех его разделов.Для начала необходимо определить, каким способом будет составляться бизнес - план: можно заказать написание бизнес-плана профессиональным консультантам или написать бизнес-план самостоятельно. При самостоятельном написании вы можете не знать, как написать бизнес-план и не обладать профессиональной подготовкой для создания грамотного проекта. Преимуществом является то, что вам придется самому разобраться во всех деталях проекта, что даст вам возможность очень хорошо понять механизм функционирования предприятия и сделает управление бизнесом более грамотным и эффективным, а значит, бизнес наверняка принесет и вполне осязаемые результаты. Прежде, чем приступить к созданию бизнес - плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес - планирования: 1. Сбор необходимой информации.Существуют определенные особенности при разработке бизнес - планов для различных организаций, как, например, для предприятий, производящих и реализующих товары, и для предприятий, предоставляющих услуги. Вместо плана производства в бизнес-плане непроизводственной о

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты бизнес-плана создания бизнеса

1.1 Понятие бизнес-плана

1.2 Цели и задачи бизнес-плана

1.3 Требования к бизнес-плану

1.4 Структура бизнес-плана

1.5 Этапы разработки бизнес-плана

1.6 Основные принципы создания бизнес - плана в логистической среде

1.7 Выводы

2. Разработка бизнес - плана ООО «Логистика - Запад»

2.1. Титульный лист

2.2 Оглавление

2.3 Резюме проекта

2.4 Описание предприятия

2.5 Описание продукта или услуги

2.6 Маркетинговый план

2.7 Оперативный план

2.8 Организационный план

2.9 Финансовый план

2.10 Выводы

3. Анализ рисков, характеризующих эффективность деятельности ООО «Логистика - Запад»

3.1 Понятие риска. Виды рисков и методы управления ими

3.2 Анализ рисков характерных для предприятия ООО «Логистика-Запад»

3.3 Выводы

Заключение

Список используемых источников

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию о состоянии целевых рынков.

Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса - достижение максимума прибыли при минимуме затрат. Для этих целей и составляется бизнес - план.

Актуальность выбранной темы бесспорна. На сегодняшний день создается много новых предпринимателей, юридических лиц. Бизнес - план является необходимым инструментом, предшествующим созданию бизнеса, его обоснованию.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Бизнес-план обеспечивает анализ возможностей для каждого вида бизнеса в конкретной ситуации и четкое представление, каким образом может быть использован данный потенциал.

К тому же в большинстве банков, наличие е бизнес - плана, является необходимым условием предоставления кредита.

Целью данной работы является выявление основных аспектов при написании бизнес - плана создания бизнеса.

В соответствии с поставленной целью, можно выделить следующие задачи дипломной работы: ? Дать понятие бизнес - плана;

? Рассказать о целях и задачах бизнес - плана;

? Рассказать о требованиях, которые предъявляются при составлении бизнес - плана;

? Рассказать о структуре бизнес - плана;

? Дать понятие об основных этапах разработки бизнес - плана;

? Рассказать, какие особенности имеет бизнес - план создания предприятия в транспортно - логистической среде;

? Привести пример бизнес - плана транспортно - логистического предприятия;

? Дать практические рекомендации по составлению бизнес - плана.

Исходя из поставленных задач, работа содержит введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.

Первая глава состоит из шести параграфов, в которых рассматривается понятие бизнес - плана, его цели, задачи, структура, этапы разработки, требования, предъявляемые к бизнес - плану, а также особенности бизнес - плана предприятия, создаваемого в транспортно - логистической среде.

Вторая глава содержит девять параграфов, посвященных разработке бизнес - плана создаваемого транспортно - логистического предприятия ООО «Логистика - Запад». В бизнес-плане приводятся основные сведения о создаваемом предприятии, цели, масштабы и технико-экономическое обоснование проекта. Также приводятся данные об объеме намеченных к реализации услуг, потребных ресурсах, конкретная программа действий по осуществлению проекта, ожидаемые экономические и финансовые результаты.

Третья глава состоит из двух параграфов, в которых приводится анализ эффективности проекта с учетом рисков, характеризующих нестабильность данной деятельности.

Для наглядности представления, в дипломной работе присутствует множество таблиц и рисунков.