Разработка бизнес плана конноспортивного клуба - Дипломная работа

Бизнес-план - это общепринятая в мировой хозяйственной практике форма представления деловых предложений и проектов, содержащая развернутую информацию о производственной, сбытовой и финансовой деятельности организации и оценку перспектив, условий и форм сотрудничества на основе баланса собственного экономического интереса фирмы и интересов партнеров, инвесторов, потребителей, посредников и др. участников инвестиционного проекта. Можно выделить три основные причины, необходимости планировать: сам процесс составления бизнес-плана, включая обдумывание идеи, заставляет объективно, критически и беспристрастно взглянуть на предприятие во всей его полноте. бизнес-план является тем рабочим инструментом, который при надлежащем использовании поможет эффективно контролировать и управлять предприятием, что, в свою очередь, является основой успеха; Таким образом, данная тема актуальна, так как планирование - краеугольный камень разработки бизнес - процесса, основа процесса инвестирования, работать над бизнес-планом рано или поздно приходится любому предприятию. Актуальной проблеме разработки бизнес-плана инвестиционного проекта и посвящена дипломная работа.Реформирование в торговле и переориентация торговых предприятий на коммерческую деятельность следует осуществлять с учетом ряда обстоятельств. Рынок выступает как система экономических отношений между продавцами и покупателями, основой которых является купля-продажа товаров, т. е. коммерческая деятельность. Приведем наиболее распространенные и них: коммерция - "торг, торговые обороты, купеческие промыслы" (согласно определению из Толкового словаря В.И. коммерческая деятельность - товарно-денежный обмен, в процессе которого товары от поставщика переходят в собственность торгового предприятия с ориентацией на потребности рыночного спроса; коммерческая деятельность - комплекс операций, обеспечивающих куплю-продажу товаров и вместе с торговыми процессами представляющих собой торговлю в широком смысле слова;В рыночных условиях хозяйствования бизнес-план используется в различных сферах и формах предпринимательства и помогает очертить тот круг проблем, с которыми сталкиваются предприятие либо предприниматель в условиях изменчивости, нестабильности и, порой, непредсказуемости самых разнообразных рыночных ситуаций. Прежде всего, бизнес - план должен соответствовать требованиям Федерального фонда поддержки малого предпринимательства. По стандарту UNIDO, бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим "высветить" курс действия и управлять бизнесом. Фирмы, работающие в стабильной ситуации и производящие продукцию для достаточно устойчивого рынка при росте объемов производства, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и поиск путей снижения его издержек.Ключевые моменты бизнес-планирования - это оценка инициаторами проекта: возможности, необходимости и объема выпуска продукции (оказания услуг); Подход к построению типового бизнес-плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет специалисту, создающему этот документ, не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящим для восприятия западными финансистами. Данная методика выполняет роль единой базы, некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам в области инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира.Хотя резюме и является первым разделом бизнес-плана, писать его следует после завершения работы над всеми остальными разделами. В разделе "Предыстория и основная идея проекта" необходимо отразить: основные виды деятельности и характер компании (без детализации; более детально эта информация будет изложена в последующих разделах); Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана. Цель данного раздела заключается в том, чтобы разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок, чтобы обеспечить сбыт товара. Работая над данным разделом, следует помнить, что инвестора и/или кредитора в первую очередь интересует жизнеспособность проекта, т.е., говоря другими словами, сможет ли данное предприятие добиться успеха на рынке.Когда после перестройки конезаводы и конефермы, лишившись государственной поддержки, стали с катастрофической быстротой приходить в упадок и просто гибнуть, когда содержать и кормить лошадей людям было не на что, когда начались массовые продажи племенного поголовья на Запад, а непородистых сдавали на мясо, когда за пять лет (с 1990 по 1995 год) поголовье племенных лошадей сократилось почти в 3 раза, казалось, что спасти отечественное коневодство может только чудо.

Содержание

Введение

1. Бизнес план, как основа организации коммерческой деятельности предприятия

1.1 Сущность и содержание коммерческой деятельности

1.2 Методологические основы бизнес-планирования

1.3 Элементы и последовательность разработки бизнес-плана

2. Разработка бизнес плана конноспортивного клуба

2.1 Общее содержание и маркетинговое обоснование проекта

2.2 Организационный план проекта

2.3 Основные результаты

Заключение

Список использованной литературы