Теоретические аспекты разработки бизнес-плана. Расчет показателей производственной программы по перевозке грузов. Экономическая оценка производственной деятельности предприятия на основе сопоставления его доходов и себестоимости перевозок за период.
Это становится возможным, когда выполняется несколько условий: администрация и инвестор правильно оценивают реальное финансовое положение предприятия и его место на рынке; существуют конкретные цели к достижению которых должно стремиться предприятие; при постановке целей предприятия менеджмент активно использует планирование, строго контролируется и выполняется каждый шаг плана для их достижения; администрация предприятия и инвестор понимают суть процессов происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой фирмы. Бизнес-планирование представляет собой процесс написания бизнес-плана, в котором могут принимать участие две заинтересованные стороны: инвестор, который хочет оценить эффективность вложения средств, и исполнители, в лице консультантов или персонала предприятия. В первую очередь, бизнес-планирование необходимо инвестору, так как от этого в огромной мере зависит судьба его предприятия, именно по этой причине бизнес-планирование не должно происходить без непосредственного участия инвестора. Основные преимущества, которые дает предпринимателю бизнес-планирование дает возможность четко обдумать и оформить свои идеи, проверить их жизнеспособность на бумаге расчетным путем; такой бумажный (виртуальный) вариант проверки идеи в конечном счете убережет предпринимателя от множества ошибок и ненужных затрат, сэкономит деньги, время и нервы; позволяет предпринимателю гораздо лучше понять механизм работы предприятия и действовать в рыночной среде намного эффективнее; когда Вы завершите процесс написания бизнес-плана, он будет служить Вам, как схема или карта, точное следование которой позволит с большей вероятностью достигнуть намеченной цели. Одним из основных требований к бизнес-плану инвестиционного проекта является его понятность, он должен быть написан без сложной профессиональной терминологии, простыми словами, бизнес-план не может содержать элементов украшательства.Общая грузоподъемность всех автомобилей (среднесписочных) определяется по формуле: , т (2.1.1) Среднесписочное количество автомобилей в работе определяется по формуле Автомобиле-дни в хозяйстве определяется как произведение среднесписочного количества автомобилей и количества дней планируемого периода Автомобиле-дни в эксплуатации рассчитываются путем умножения среднесписочного количества авто на количество дней в эксплуатации Общий пробег всех автомобилей определяют исходя из следующего выражения: (2.1.6)Для расчета плана эксплуатации необходимо найти коэффициент выпуска автомобилей на линию. Средняя продолжительность пребывания в наряде одного автомобиля за сутки определяется по формуле: ч (2.2.2) Где - годовой объем транспортной работы, т.км годовой объем перевозок груза, т Коэффициент использования пробега определяется как отношение пробега с грузом к общему пробегу, то есть: (2.2.4) Коэффициент использования грузоподъемности может быть определен (отношение фактической грузоподъемности к номинальной) по формуле: (2.2.5)Годовой фонд рабочего времени одного водителя в днях рассчитывается следующим образом: Фдн = Dk - (Dв Dп Do Dпр), (2.5.1.) где Фдн - годовой фонд рабочего времени одного водителя, дни; Фонд заработной платы водителей включает фонд основной заработной платы и фонд дополнительной заработной платы. Фонд дополнительной заработной платы определяется по формуле: руб (2.5.3) Годовой фонд заработной платы определяется по формуле: руб (2.5.4) 7598183 1671600=9269783Руб, Сдельный фонд заработной платы одного водителя определим по формуле: руб (2.5.
План
Содержание
Глава 1.Теоретические аспекты разработки бизнес-плана
Глава 2.Расчет показателей бизнес-плана
2.1 Расчет показателей производственной программы по перевозке грузов
2.2 Расчет эксплуатационных показателей
2.3 Производственное планирование
2.4 Организационный план
2.5 Финансовый план
Список используемой литературы
Приложения
Глава1. Теоретические аспекты разработки бизнес-плана
Что такое бизнес-план.
Список литературы
1. Анисимов А.П. Экономика, организация и планирование автомобильного транспорта.
2. Бычков В.П. Предпринимательская деятельность на автомобильном транспорте / В.П.Бычков.- СПБ.:Питер ,2004.-448с.
3. Малышев А.И. Экономика автомобильного транспорта : учебник для вузов / А.И.Малышев - М.: Транспорт, 1983. - 336с.
4. Туревский И.С. Экономика и управление автотранспортным предприятием: учебное пособие / И.С.Туревский. - м.: Высшая школа, 2005. - 222с
Дополнительная литература.
1. Бусыгин А.Р. Предпринимательство. Основной курс : : учебник для : вузов / А.Р. Бусыгин. - М.: ИНФРА-М, 1997. - 608с.
2. Новые нормы расхода топлива и смазочных материалов на автомобильном транспорте.- М.: ИНФРА - М, 2003 74с.
3. Перевозки грузов / под ред. В.И.Савина.- М.: «Дело и сервис», 2002.- 384с.
4, Экономика и организация внешнеторговых перевозок: учебник / под ред.проф. К.И.Холопова.- М.: Юрист, 2000.- 684с.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
