Разработка антикризисных мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ОАО "Парус" - Курсовая работа

В той или иной степени анализом занимаются все, кто имеет хоть малейшее отношение к деятельности хозяйствующих субъектов. Одно из важнейших условий успешного управления предприятием - анализ и системное изучение финансового состояния предприятия и факторов, на него влияющих, прогнозирование уровня доходности капитала предприятия. Насколько хорошо функционирует эта система, настолько жизнеспособно предприятие. Предприятиям, во время нестабильной экономики, когда наблюдается спад промышленного производства и значительно сокращаются инвестиции в производство, для эффективной работы необходимо уметь анализировать свою прошлую деятельность и планировать будущую деятельность. В связи с чем, цель управления финансовой деятельностью, проводимого на предприятии - установить планомерное поступление денежных средств и разместить собственные и заемные средства таким образом, чтобы обеспечить нормальное функционирование предприятия.Финансовая деятельность - это рабочий язык бизнеса, и практически невозможно анализировать операции или результаты работы предприятия иначе, чем через финансовые показатели. Поэтому для объективной оценки финансового положения необходимо перейти к определенным ценностным соотношениям основных факторов - финансовым показателям или коэффициентам. Для финансового менеджера финансовые коэффициенты имеют особое значение, поскольку являются основой для оценки его деятельности внешними пользователями отчетности, акционерами и кредиторами. Целевые ориентиры проводимого финансового анализа зависят от того, кто его проводит: управляющие, налоговые органы, владельцы (акционеры) предприятия или его кредиторы [23, c.162]. Величина собственных оборотных средств (функционирующего капитала) - характеризирует ту часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия текущих активов (т.е. активов, имеющих оборачиваемость менее одного года).В современных экономических условиях прогнозирование банкротства осуществляется с использованием методологического аппарата анализа экономического и финансового состояния хозяйствующих субъектов. Т.к. проблема определения признаков несостоятельности предприятия очень сложна, то прогнозирование банкротства осуществляется с помощью различных методик, подходов и методов. Алгоритм процесса антикризисного анализа может включать следующие элементы: 1) анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия (отрасли, экономики); Цель, задачи и соответствие требованиям, предъявляемым к антикризисному анализу, осуществимы, если все исследование (планирование, организация и контроль) основано на выявлении базовых параметров. К относительным показателям относят различные коэффициенты, показывающие эффективность использования ресурсов: индекс отдачи полученной прибыли на вложенный капитал; индекс отдачи собственного капитала; индекс отдачи заемного капитала; доля валовой прибыли, условно чистой прибыли в объеме продаж; показатели структуры издержек и т.д.В процессе получения ресурсов со стороны, проектирования и производства продукции или оказания услуг, реализации этой продукции или этих услуг во внешнюю среду предприятие активно взаимодействует с этой средой, а также со средой внутренней. Будучи тесно взаимосвязанными, эти факторы нередко разнонаправлено влияют на результаты жизнедеятельности предприятия: одни - положительно, другие - отрицательно. К внешним факторам относят влияние экономических условий хозяйствования, господствующую в обществе технику и технологии, платежеспособный спрос и уровень доходов потребителей, налоговую кредитную политику Правительства РФ, законодательные акты по контролю за деятельностью предприятия, внешнеэкономические связи, систему ценностей в обществе и др. Каждая организация имеет определенный правовой статус, являясь единоличным владением, компанией, корпорацией или некоммерческой корпорацией, и именно это определяет, как организаций может вести свои дела и какие налоги должна платить. Руководство каждого предприятия четко понимает, что если не удовлетворять нужды потребителей так же эффективно, как это делают конкуренты, предприятию долго не продержаться на плаву.ОАО «Парус» создано в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации в 1993 году и зарегистрировано Постановлением администрации Ванинского района Хабаровского края № 228 от 28.01.1993 г. ОАО «Парус» дочерних организаций не имеет. В соответствии с п.1 ст.6 Федерального Закона РФ от 21.11.96 № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» ответственность за организацию бухгалтерского учета и соблюдение требований законодательства при выполнении хозяйственных операций возложена на генерального директора ОАО «Парус». В соответствии с п.2 и 3 ст.7 Федерального Закона РФ от 21.11.

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические аспекты финансового состояния предприятия

1.1 Система показателей финансового состояния предприятия и методы их определения

1.2 Методика оценки вероятности ухудшения финансового состояния и возможности банкротства предприятия

1.3 Факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия

Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «Парус

2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Парус»

2.2 Анализ финансового состояния предприятия и его диагностика

2.3 Анализ факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия

Глава 3. Разработка антикризисных мероприятий по улучшению финансового состояния предприятия ОАО «Парус»

3.1 Разработка новой финансовой программы ОАО «Парус»

3.2 Мероприятия по повышению финансовой устойчивости и платежеспособности ОАО «Парус»

3.3 Оценка влияния предложенных мероприятий по развитию деятельности ОАО «Парус»

Заключение

Список используемой литературы