Организационная структура и должностные обязанности основных управленческих лиц компании. Анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия. Расчет показателей финансовой устойчивости организации. Прогнозирование вероятности банкротства.
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ «Уральский государственный экономический университет» Контрольная работа по дисциплине: «Антикризисное управление»Клининговые компании есть во всем мире, в нашей стране они появились сравнительно недавно. Одни предоставляют более широкий спектр услуг: уборка помещений и территории (разовая, регулярная), другие - более узко специализированы (компании по химчистке ковров). Многие фирмы регулярно пользуются клининговыми услугами. Такие компании используют специализированные сертифицированные моющие средства и оборудование (например, для очистки фасада здания). В итоге можно обобщить: клининговые компании - это организации, предоставляющие услуги клининга: уборка помещений (генеральная, регулярная, после ремонта, после пожара), уборка территории (от мусора, листьев, снега), мытье окон и фасадов зданий, уборка подъездов, уборка и вывоз мусора, мойка вывесок и наружной рекламы, в некоторых случаях услуги химчистки ковров и мебели, стирка, глажка и другое.Генеральный директор - занимается кадрами (прием на работу, увольнение), ведет переговоры и заключает договора с поставщиками, посредническими компаниями, с магазинами-распространителями, отвечает за поставки оборудования в случае его износа, технического старения, определяет направления рекламной кампании. К функциям менеджера по работе с клиентами относятся: 1. Разрабатывает методики поиска клиентов, планирует работу с клиентами, составляет схемы обращения к клиентам. Организует и проводит предварительные переговоры с клиентами, заинтересовавшимися предложениями (принявшими оферту, пр.), уточняет потребности каждого конкретного клиента и подготавливает предложение, адресованное определенному клиенту. Встречается с клиентами, убеждает клиентов в выгодности предложения, предлагает на обсуждение и согласование проекты договоров, принимает участие в работе над согласованием разногласий, заключает договоры от имени предприятия.Можно сделать вывод по двухфакторной модели Альтмана если Z 0, то наиболее вероятный сценарий развития в перспективе - банкротство. У компании ООО «СКК» показатель равен больше 0, это значит, что вероятность банкротства более чем 50 % в течение указанного периода. По итогам произведенного анализа можно сделать вывод об ухудшение ситуации компании ООО «СКК» в течение 2016 года по сравнению с 2015 по ряду показателей. Ведь социальные сайты являются крупным маркетинговым инструментом, компания, занимающая высокие позиции в подобных проектах, становится победителем на рынке. Далее, они будут получать еще больше новых отзывов, которые ускорят рост и популярность ежедневной уборки квартир, чистка ковров в домашних условиях, мойка окон, клининговых услуг по уборке территорий.Подводя итог, можно сделать следующий вывод: сотрудничество с клининговой компанией - современный и высокоэффективный метод решения вопроса о чистоте в доме или офисе. Работа сотрудников клининговой компании это такая же сложная, с физической и интеллектуальной точек зрения работа, которая должна осуществляться только квалифицированными специалистами.
План
Содержание
Введение
1. Характеристика организации ООО «СКК»
2. Организационная структура
3. Анализ финансового состояния ООО «СКК»
4. Прогнозирование вероятности банкротства предприятия
5. Разработка антикризисной программы для ООО «СКК»
Заключение
Список используемой литературы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
