Разработка режима работы предприятия. Организационный расчет процессов основного производства. Расчет поточной линии с нерегламентированным темпом, конвейерные поточные линии. Координация процессов во времени. Технико-экономические показатели цеха.
Министерство образования Республики Беларусь "Витебский государственный технологический университет" КУРСОВАЯ РАБОТА по дисциплине "Организация производства" по теме: "Расчет показателей и параметров основного производстваВ современных условиях хозяйствования рациональная организация производства играет существенную роль в обеспечении условий выпуска качественной, конкурентоспособной продукции в кратчайшие сроки и в необходимом количестве с учетом динамики спроса, заказов, договоров на ее поставку. Основой повышения эффективности производства и увеличения производительности труда является технический прогресс, а одной из его важнейших составляющих - совершенствование организации, планирования и управления производством. Это обусловлено множеством факторов: увеличение масштабов производства, усложнение структуры производства, техники, номенклатуры потребляемого сырья и материалов, ассортимента выпускаемой продукции и т. д. Сочетаниями приведенных условий, при конкретном их содержании, отражающими действие социально-экономических и технических факторов, являются способы организации производства. Задачи неуклонного повышения уровня организации производственных процессов решаются новаторами производства, которые изыскивают более совершенные методы труда людей и использования ими техники, внедряют передовой опыт в производство.Для эффективности работы и обеспечения нормальных условий труда, работающих в цехах основного производства немаловажное значение, имеет разработка обоснованного режима функционирования. Понятие "режим работы" включает в себя продолжительность рабочего дня, сменность, порядок выхода на работу, порядок чередования труда и отдыха, перерыва на обед и т.д. Предприятия легкой промышленности работают, как правило, две смены. Продолжительность перерыва на обед не включается в продолжительность рабочей смены, и работу во второй смене начинают через 15 минут после окончания первой смены для удобства передачи рабочих мест и оборудования. Режим работы цеха в две смены представлен в таблице 1.1.Правильное определение типа производства позволяет выбрать эффективный метод его организации, т.е. ответить на вопрос, как эффективнее осуществить производственный процесс. Метод организации производства представляет собой совокупность приемов и средств реализации производственного процесса. Отличительные черты типа производства отражаются на форме протекания производственного процесса - непрерывной или прерывной, на уровне технологического процесса, границах экономически целесообразного использования автоматического и специального оборудования, составе оборудования и применяемой оснастки, организации рабочих мест, составе и квалификации работающих, системе планирования и управления производством. Поточный метод организации производства - это метод, основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени и в пространстве основных, вспомогательных и обслуживающих производственных операций, выполняемых на специализированных рабочих местах, расположенных по ходу технологического процесса. Партионный метод организации производства - это метод, при котором периодически изготавливается относительно ограниченная номенклатура продукции в количествах, определяемых партиями их выпуска и запуска.Поток ДОО со свободным темпом выпуска продукции и ритмом работы исполнителей функционирует в режиме диспетчер-операция-операция и оснащен горизонтально-замкнутым полуавтоматическим, распределительным транспортером. При этом диспетчер осуществляет запуск на площадки транспортера контейнеров с партией предметов труда - (b), которые последовательно сбрасываются на резервные площадки рабочих мест, где выполняются, соответствующие технологической последовательности, операции производственного процесса. Последовательность расположения рабочих мест и последовательность закрепляемых за ними операций могут не совпадать, равно как и возможно совмещения на рабочих местах операций смежных и несмежных. Такт транспортирования (t) определяется по формуле 2.28: (2.28) где ТФ - период функционирования потока в течение смены (мин.); Определяется длина цепи конвейера (Lц): (2.29) где Lk - погонная длина конвейера (определяется по компоновке);В настоящее время на предприятиях легкой промышленности используются два типа транспортирующих устройств, применяемых в потоках, организационных по системе ДОД: ленточного или челночного типа. режим поточный конвейерный цех Практика использования рассматриваемых типов конструкций транспортирующих устройств свидетельствует о том, что для успешного выполнения задания для потока по выпуску продукции и обеспечения бесперебойной работы исполнителей большое значение имеет обоснование пропускной способности потока. Поток ДОД функционирует в режиме диспетчер-операция-диспетчер со свободным темпом выпуска продукции и ритмом работы исполнителей.
План
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1. Разработка режима работы предприятия
2. Организационный расчет процессов основного производства
2.1 Конвейерные поточные линии (ОМКП)
2.2 Методика расчета поточной линии с нерегламентированным темпом и ритмом операций типа ДОО
2.3 Методика расчета поточной линии с нерегламентированным темпом и ритмом операций типа ДОД
3. Координация производственных процессов во времени
4. Расчет производственной программы цеха (предприятия)
