Расчет затрат на оплату труда и на электроэнергию, эффективность внедрения базы данных, её себестоимость и срок окупаемости. Расходы на амортизацию, ремонт и обслуживание оборудования. Определение эффективности внедрения исследуемой базы данных.
Объектом исследования является автоматизация рабочих процессов в организации, путем внедрения базы данных «Видеотека», удовлетворяющей требованиям заказчика. База данных создана по требованиям заказчика для упрощения работы персонала, уменьшения времени обслуживания одного клиента и быстрого поиска нужного продукта, путем перевода имеющейся информации с бумажных носителей на электронные.Для того чтобы определить, будит ли данное программный продукт эффективным с экономической точки зрения необходимо вычислить эффективность внедрения его на предприятие (что важно, соответственно, для предприятия) и срок окупаемости (что важно для разработчика).Для начала необходимо определить себестоимость ПП: Себестоимость ПП находиться по формуле 1: Себ.Сто.ПП = РМ ЗАРПЛ СОДЭВМ Накл. Рас. В ходе проектирования и создания данного ПП были приобретены, связи с необходимостью для проектирования/разработки, следующие расходные материалы: · Бумага SVETO COPY (А4, 600 листов) - 194руб.; В свою очередь прямая заработная плата рассчитывается как произведение почасовой ставки (в среднем в Сургуте, для программиста - это 198 руб./час., поэтому будет взято именно это значение) на количество проработанных часов (разработка этого ПП заняло 2 недели по 5 часа в день без выходных - это означает, что разработчик работал 70 часов, включая без машинное время). Затраты на содержание и эксплуатацию ЭВМ включают в себя затраты на электроэнергию и рассчитываются по формуле (2) Прочие расходы - затраты на производство товаров и услуг, не являющиеся прямыми издержками, то есть затраты, осуществляемые помимо расходов на сырье и рабочую силу, используемые в производстве данных товаров и услуг.До внедрения данного программного продукта бронированием занималось по 4 человека (по 2 человека в смене, всего 2 смены)в каждом магазине всей сети (всего в сети 3 магазина итого 12 человек). С.год - Годовые эксплуатационные затраты на содержание и обслуживание ЭВМ и рассчитываются по формуле (5): С.год=Ф.зарпл С.э.обор С.а С.рем С.накл С.соц С.матер (5) Расходы на заработную плату рассчитывается по формуле (6): Ф.зарпл=Д.оклад*к.ч*12;(6) Расходы на электроэнергию определяются по формуле (7), схожей с формулой (3): С.э.обор = Сто КВТ/час * Потр.МОЩПК * Ф.действ (7) Расходы на расходные материалы можно рассчитать по формуле (9): С.матр = ?Ц.опт * К.транс-заг(9) где: К.транс-заг - сложившийся процент транспортно-заготовительных расходов 1.1-1.3 в зависимости от способа доставки (среднее значение - 1.2);Действительный фонд рабочего времени рассчитывается по формуле: Ф.д = Ф.рв * 80 % (16) Годовой экономический эффект рассчитывается по формуле: Эгод = (С1 R*К1) - (С2 R*К2) (18) где С1, С2 - себестоимость на процесс обучения с использованием базового и внедряемого вариантов; К1, К2 - капитальные затраты по базовому и внедряемому вариантам; Капитальные затраты по внедряемому варианту и находиться по формуле (19): К2 = С.ком Себ.Сто.ПП(19) Фонд заработной платы с начислениями, приведенными к одному часу работы ИТР, устанавливается исходя из квалификации работника, занятого выполнением работы определенной группы сложности.Срок окупаемости составит 0,03 года.
Вывод
Из вышеприведенных расчетов видно, что проект внедрения БД "Видеотека" является экономически эффективным. Срок окупаемости составит 0,03 года. Это 0,36 месяца или, грубо говоря, 12 дней.
Годовая экономическая эффективность составила 1 026 126,6 рубля, что позволит расширить сферу предоставляемых услуг в сети магазинов и/или обновить дизайн, что положительно скажется на посещаемости и репутации всей сети.
