Нормативно-методическое и технологическое обеспечение системы управления персоналом. Совершенствование процессов подбора и отбора кадров. Методические рекомендации по усовершенствованию мотивации в организации. Улучшение процедуры аттестации работников.
При низкой оригинальности работы "Работа с персоналом на предприятиях и пути ее совершенствования", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Министерство образования и науки Республики Казахстан Костанайский социально технический университет имени академика З.Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации 1.1 Понятие и цели системы управления персоналом 1.2 Нормативно-методическое и технологическое обеспечение системы управления персоналом Анализ управления персоналом. 2.3 Оценка системы управления персоналом.В результате выполнения дипломной работы был проведен анализ системы управления персоналом и определены мероприятия по ее совершенствованию. · был проведен анализ системы управления персоналом; Специфика деятельности по управлению персоналом, обусловленная значительной штатной численностью его центрального аппарата и госорганов в целом, требует качественного учета и оперативной обработки огромных массивов разрозненных данных. На основании вышеизложенного можно сделать вывод, что работник в организации детерминирован в своем поведении как биологическими мотивами, которые заставляют его ставить в качестве цели своей деятельности сохранение рабочего места и получение необходимого денежного содержания, так и небиологическими мотивами, например, целью достижения уважения со стороны окружающих, целью самореализации, целью власти (не ради денег, а ради реализации возможности оказывать влияние на поведение других индивидов). Тогда как низшие потребности представлены физиологическими потребностями, потребностью в безопасности, высшие потребности в условиях предприятия подразумевают следующие методы достижения: · поручение сотрудникам работы, которая позволяла бы им общаться, · создание на рабочем месте духа команды, · увеличение содержательности работы, · оценка и поощрение подчиненных за результаты, · делегирование полномочий, · продвижение подчиненных по служебной лестнице, · поощрение и развитие творческих способностей подчиненных, · точное определение и развитие потенциала подчиненных и т.д.В соответствии с Законом Республики Казахстан от 23 января 2001 года «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», постановлением Правительства Республики Казахстан от 9 июля 2009 года №1041 «О внесении изменений в постановление Правительства Республики Казахстан от 15 декабря 2004 года №1324 и от 15 апреля 2008 года №339», постановлением Правительства Республики Казахстан от 30 декабря 2009 года № 2255 «О вопросах Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан», совместного постановления акимата Акмолинской области от 10 декабря 2009 года № а-13/532 и решения Акмолинского областного маслихата от 10 декабря 2009 года «Об упразднении и преобразовании некоторых населенных пунктов и сельских округов Акмолинской области по Аккольскому, Аршалынскому, Астраханскому, Атбасарскому, Енбекшильдерскому, Зерендинскому, Есильскому, Целиноградскому, Шортандинскому районам», зарегистрированного Департаментом юстиции Акмолинской области 20 января 2010 года № 3344 акимат Есильского района ПОСТАНОВЛЯЕТ: 1. Утвердить структурную и штатную численность аппаратов акимов города Есиль, поселка Красногорский, сельских округов и сел, согласно приложению 2. Отменить постановление акимата Есильского района от 10 сентября 2009 года № а-9/287«Об утверждении структуры и штатной численности органов местного государственного управления».Устраивает ли Вас Ваша работа От возраста менее 25 лет процент к общей численности 30 - 40 лет процент к общей численности 40 - 50 лет процент к общей численности 50 - 55 лет процент к общей численности От 3 до 10 лет Процент к общей численности От 10 до 20 лет Процент к общей численности От 20 до 45 лет Процент к общей численности Причины, побуждающие работать От возраста менее 25 лет процент к общей численности 30 - 40 лет процент к общей численности 40 - 50 лет процент к общей численности 50 - 55 лет процент к общей численности 3 Возможность выполнить свой долг перед обществом, делать то, что необходимо 3 Возможность получить жилье, устроить ребенка в садик, получить путевкуВ соответствии с Законом Республики Казахстан от 23 января 2001 года «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан», Приказом Агентства Республики Казахстан по делам государственной службы от 9 января 2008 года N 02-01-02/5 «Об утверждении Типовых квалификационных требований к категориям административных государственных должностей» (зарегистрированный в Реестре государственной регистрации нормативных правовых актов Республики Казахстан за №5084 от 10.01.2008 г.), аким Есильского района РЕШИЛ: 1.
План
Календарный план
№ п/п Наименование этапов дипломной работы (проекта) Срок выполнения этапов работы (проекта) Примечание
1 Задание на дипломную работу
2 Подготовка календарного графика
3 Подготовка содержания работы
4 Отбор и анализ научных источников, составление библиографического списка, подготовка реферативной главы
5 Сбор и первичная классификация фактического материала
6 Анализ фактического материала, подготовка (Теоретические и методологические основы системы управления персоналом организации) главы.
7 Анализ управления персоналом
9 заключение
10 Предзащита.
Содержание
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы