Комплекс международного маркетинга. Проведение SWOT–анализа на примере ОАО "Галантэя". Управление международным маркетингом. Маркетинговые возможности ОАО "Галантэя" на рынках Российской Федерации. Основные способы и формы выхода фирмы на внешний рынок.
ОАО «Галантэя» является крупнейшим в республике производителем кожгалантерейных изделий из натуральной и искусственной кожи, занимает лидирующее положение среди предприятий, выпускающих многоассортиментную продукцию. Открытое акционерное общество «Галантэя» создано путем приватизации Минской ордена «Знак Почета кожгалантерейной фабрики имени В.В. Акций, принадлежащих Республике Беларусь, ОАО «Галантэя» в Уставном фонде не имеет. По ведомственной подчиненности ОАО «Галантэя» входит в состав концерна «Беллегпром». ОАО «Галантэя» специализируется на выпуске кожгалантерейных изделий из натуральной и искусственной кожи, тканевых материалов.5) по поведению потребителей при их приобретении: для большинства это товары тщательного предварительного выбора (трата сил на шопинг, сравнение цен, качества и поиск подходящего дизайна), для некоторых потребителей с более высоким уровнем дохода это может быть товаром и импульсной покупки (увидел - понравилось - хоть и не планировал, но купил). К «трудным детям» можно отнести сумки для нетбуков, на которые с ростом популярности нетбуков прогнозируется рост продаж; а также некоторые модели из натуральной кожи. К «собакам» можно отнести товары, потерявшие свою популярность в связи с изменением вкусовых предпочтений большинства покупателей, и в ближайшее время их ожидает либо модификация, либо снятие с производства. По функциональности выделяют деловые сумки (кейсы, портфели), повседневные, декоративные, предохраняющие (чехлы, футляры), сумки для транспортировки крупногабаритных (рюкзаки, сумки-тележки, чемоданы) и малогабаритных вещей (сумочки, барсетки). Все многообразие сумок представлено разными материалами: выделяют кожаные сумки (либо товар из кожзаменителя), сумки из ткани, а также сумки, изготовленные с использованием пластмассы (чемоданы, сумки для ноутбуков).На предприятии существует два способа получения кожгалантерейных изделий: 1) Клиент (грузополучатель) лично приезжает в отдел сбыта, в ведении которого находится ассортиментный кабинет с представленными моделями. Покупатель оформляет заявку с маркетологом, отвечающий за регион, из которого приехал клиент.Основные положения по составу затрат, включаемые в себестоимость продукции, утвержденные Минэкономики РБ 26 января 1998 г. с последующими изменениями; Методические рекомендации по планированию, учету и калькулированию себестоимости продукции на предприятиях легкой промышленности, утвержденные президентом государственного концерна «Беллегпром» и согласованные Минфином и Минэкономики РБ; а также другие нормативно-правовые акты РБ и отраслевые рекомендации концерна являются нормативно-правовым обеспечением ценообразования на предприятии. Со стороны государственных органов и ведомств на предприятие направляются плановые и внеплановые проверки, которые отслеживают нарушения в оформлении документации по формированию цен, расчетах себестоимости, налоговых отчислений и т.д. Внутренние факторы, оказывающие влияние на уровень цен: 1. стадия жизненного цикла, на которой находится изделие: Например, на стадии спада конкретной модели предприятие совместно с розничной торговли проводит совместную уценку данной единицы с целью скорейшей реализации товаров, не пользующихся спросом. 3. уровень конкуренции на рынке: ОАО «Галантэя» изучает динамику и уровень цен конкурентов для дальнейшего осуществления корректирующих мероприятий в своей ценовой политике. Однако на отдельные виды товаров предприятие устанавливает цену с помощью метода ощущаемой ценности (это престижные товары - отдельные модели бумажников и портмоне, а также вечерние женские сумочки).Отдел маркетинга и реализации продукции (ОМИРП) является самостоятельным структурным подразделением ОАО «Галантэя» и подчиняется заместителю директора по маркетингу, финансам и экономике. ОМИРП возглавляется начальником отдела, который назначается на должность и освобождается от занимаемой должности приказом директора по предоставлению заместителя директора по маркетингу. Организационная структура данного отдела утверждается директором предприятия исходя из условий и особенностей производства, а также объема работы, возлагаемой на отдел. Хотя маркетинговые решения, как правило, принимаются согласно разделению функций в отделе (специалист по рекламе принимает решения в области рекламной стратегии, маркетологи по экспорту соответственно принимают решения в своей области и т.д.), однако все принимаемые решения обязательно согласуются с начальником отдела. Решения по упаковке, маркировке Маркетологи, утверждается начальником ОМИРПМосква - крупнейшая в России фабрика по производству высококачественных кожгалантерейных изделий, входит в состав ведущих российских предприятий с официальным статусом «Лидер Российской экономики». Составляет конкуренцию ОАО «Галантэя» по группе кожгалантерейных изделий - сумки женские из искусственных материалов Система скидок при покупке партии: от 100 шт. до 200 шт., скидка составляет 5%, от 250 шт. до 300 шт., скидка - 10%, от 350 шт. до 500 шт., скидка - 15%, о
План
СОДЕРЖАНИЕ
1. Характеристика ОАО «Галантэя»
2. Комплекс международного маркетинга ОАО «Галантэя»
2.1 Ассортимент продукции предприятия
2.2 Распределение продукции
2.3 Цена
2.4 Стратегия продвижения продукции ОАО «Галантэя» на 2011г
3. SWOT - анализ ОАО «Галантэя»
4. Управление международным маркетингом
5. Маркетинговые возможности ОАО «Галантэя» на рынках Российской Федерации
6. Способы и формы выхода на внешний рынок ОАО «Галантэя»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
