Пути совершенствования системы оплаты труда и материального поощрения на примере предприятия ОАО "Дарин-НК" - Дипломная работа

Пути совершенствования системы оплаты труда и материального поощрения на примере предприятия ОАО «Дарин-НК»В условиях рыночной экономики в соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии страны существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников. Многие функции государства по реализации этой политики переданы непосредственно хозяйствующим субъектам, которые самостоятельно устанавливают формы, системы и размеры оплаты труда, материального стимулирования ее результатов. Понятие «заработная плата» наполнилось новым содержанием и охватывает все виды заработков, премий, надбавок, социальных льгот, начисленных в денежной и натуральных формах независимо от источников финансирования, включая денежные суммы, начисленные в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск и так далее). Проблемы оплаты труда в современных условиях хозяйствования становятся все более острыми и актуальными еще в связи и с тем, что для весьма значительного числа предприятий регулярность и размер выплат предопределяют не только перспективы развития самих организаций, но и обеспечивают физическое выживание их персонала. Для осуществления этой цели необходимо выполнить следующие задачи: 1. изучить понятие, формы и функции оплаты труда;Обеспечивает не только нормальное в данных условиях воспроизводство физических и духовных способностей работников и членов их семей, но и выполняет стимулирующую роль, повышая заинтересованность работника в результатах всего труда. На уровне предприятия оплата труда включает как механизм формирования средств - фонда оплаты труда, так и их распределения, выплат конкретным работникам - формы и системы заработной платы. Поэтому важной задачей организации оплаты труда является установление таких систем, при которых заработная плата стимулировала бы работника к достижению наивысших показателей в труде. Повременная - форма оплаты труда, при которой заработная плата работнику начисляется по установленной ставке или окладу за фактически отработанное время. При этой форме оплаты труда работник получает заработную плату в зависимости от количества отработанного времени и уровня его квалификации.по разрыву во времени между результатом и получением стимула: непосредственную (когда лаг отсутствует), текущую (стимул отстает от результата до года) и перспективную (стимул вручается пределами за года от достигнутого результата); по степени и характеру конкретности условий получения стимула: общую (конкретность в оценке результатов отсутствует), эталонную (стимул вручается за достижение заранее оговоренного результата) состязательную (стимул вручается за занятое место). Эмпирический обзор форм оплаты труда показывает, что она может быть справедливой, если исходить из основных требований к системам материального стимулирования, которые должны быть простыми и понятными каждому работнику, гибкими (дающими возможность сразу же поощрять каждый положительный результат работы), экономически и психологически обоснованными по размерам и по времени выплат («больше - реже» или «чаще - меньше»), правильными с точки зрения их воспринятия работниками, повышающими индивидуальную и групповую заинтересованность» увязанными с частными и общими результатами работы. Примером системности может быть система материального стимулирования наемных работников, основанная на результатах контроля качества и оценки вклада работника, то есть существует логическая взаимосвязь между качеством и эффективностью работы и последующим вознаграждением. Гибкие системы стимулирования позволяют предпринимателю, с одной стороны, обеспечить работнику определенные гарантии получения заработной платы в соответствии с его опытом и профессиональными знаниями, а с другой стороны, поставить оплату труда работника в зависимость от его личных показателей в работе и от результатов работы предприятия в целом.Фонд заработной платы представляет собой сумму денежных выплат по тарифным ставкам, сдельным расценкам, окладам, премиальным положениям со всеми видами доплат и надбавок. Фактический фонд заработной платы, помимо выплат, которые соответствуют нормальной организации производства и труда, содержит оплату вынужденных целодневных простоев, доплаты за отклонение от предусмотренных технологий условий труда, сверхурочные часы, внутрисменные перерывы в работе, оплату брака не по вине рабочего. В таблице 2.2.1. приведен анализ состава фонда заработной платы ОАО «ДАРИН-НК» за период с 2009 по 2011 годы. Произошли изменения в структуре фонда заработной платы в анализируемом периоде: увеличилась доля стимулирующих выплат на 6,2%, в том числе доля премий выросла на 4,8%; увеличение доли заработной платы по тарифным ставкам и окладам составило 4,5%; оплаты за неотработанное время - 0,7%.

Содержание

Введение

1. Теоретические и методологические основы системы оплаты труда и материального поощрения

1.1 Понятие, формы и функции оплаты труда

1.2 Сущность материального поощрения и его особенности в системе менеджмента качества

1.3 Основные показатели качества труда в соответствии с требованием международного стандарта ISO 9001: 2008

2. Анализ оплаты труда и материального поощрения работников в ОАО «Дарин-НК»

2.1 Общая характеристика предприятия. Технико-экономические показатели ОАО «Дарин-НК»

2.2 Анализ динамики, состава и структуры фонда оплаты труда и материального поощрения

2.3 Сравнительный анализ производительности и качества труда со средней заработной платы

3. Пути совершенствования системы оплаты труда и материального поощрения на предприятии

3.1 Отечественный и зарубежный опыт развития системы оплаты труда и материального поощрения

3.2 Рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда на предприятии

Заключение

Список использованной литературы производительность качество поощрение оплата труд