Пути повышения устойчивого и гибкого развития предприятия - Дипломная работа

бесплатно 0
4.5 108
Общая концепция устойчивости и гибкого развития предприятия в условиях рынка. Организационная структура и должностные обязанности персонала ООО "Автодело". Гибкость предприятия, собственный капитал, заемные средства и рентабельность собственных средств.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Поэтому предлагается в качестве цели функционирования любого предприятия принимать завоевание и сохранение им устойчивого положения на рынке производителей. Важным показателем является устойчивость предприятия к обновлению, которая отражает состояние развития предприятия и показывает, какими должны быть закономерности изменения таких важных для каждого предприятия понятий, как объем и рентабельность продаж, соответствие объема продаж активам, величина заемных средств, направления распределения прибыли и, в первую очередь, прибыль на обновление (освоение) расчетного количества новых изделий. Проблема реализации произведенной продукции стоит перед предприятиями очень остро, появилась необходимость изучать рынок с его потребностями и стараться эти потребности удовлетворять. Большинство предприятий оказались сегодня неспособными ни изучать рынок, ни произвести продукцию, которая соответствовала бы потребительскому спросу, а значит, оказались негибкими в условиях жесткой конкурентной борьбы. предприятие персонал капитал рентабельность Вторая часть включает определение устойчивости и диагностику гибкого состояния предприятия: сравнение фактических значений рентабельности и оборачиваемости активов с достаточными, обеспечивающими гибкое развитие предприятия, и на границе безубыточности, определение основных направлений распределения чистой прибыли предприятия, оценку собственных и заемных средств, определение способности к обновлению, сравнение фактических значений устойчивости к обновлению и гибкости с достаточными, обеспечивающими гибкое развитие предприятия.Динамическое равновесие организации отражает такое ее состояние, при котором найден компромисс между интересами собственников, потребностями развития и уровнем коммерческого и финансового риска с учетом конъюнктуры рынка и факторов внешней и внутренней среды. Совершенно верно отмечено, что устойчивая деятельность предприятия зависит как от внутренних возможностей эффективного использования всех имеющихся в его распоряжении ресурсов, так и от внешних условий, к числу которых относятся рыночная конъюнктура потребителей и поставщиков, ценовая и кредитная политика государства. Впервые термин "экономическая устойчивость" возник в связи с рассмотрением проблемы ограниченности ресурсов, которая стала последствием глобальных энергетических кризисов 1973 и 1979 годов. Последнее можно достичь при экономической устойчивости его структурных элементов (территорий, отраслей, предприятий). Система управления (предприятия) должна обеспечить приемлемую эффективность в рамках имеющих место отклонений, что можно характеризовать как состояние равновесия или устойчивости.Проблема реализации произведенной продукции стоит перед предприятиями очень остро, появилась необходимость изучать рынок с его потребностями и стараться эти потребности удовлетворять. Гибкость к потребностям рынка стала главным фактором выживания предприятия в конкурентной борьбе. Для общей характеристики гибкости и динамики технического развития предприятий многие исследователи предлагают использовать (рассчитать) такие оценочные критерии, как технический, организационный, экономический и производные от них: организационно-технический, технико-экономический, технико-организационный, организационно-экономический уровни производства, а также научно-технический уровень, уровень технического вооружения (оснащения) труда и производства, состояния и развития технической базы предприятия. Использование такого широкого набора оценочных критериев для определения состояния и динамики технического развития производства часто приводит к тому, что исследование и активное воздействие на техническое развитие производства становятся практически недоступными для широкого круга исследователей и производственников, особенно если учесть, что для расчета, например, только технико-экономического уровня производства необходимо, по мнению многих отечественных и зарубежных авторов, использование более ста различных технических и организационно-экономических показателей. Общепризнанно мнение, согласно которому техническое развитие представляет собой многогранный процесс перманентного и необратимого совершенствования параметров всех составляющих техники: машин, оборудования и других компонентов средств производства, технологических процессов, способов и методов организации производства как каждого в отдельности, так и их совокупности.Для оценки первой части формулы (2) устойчивости предприятия и выявления факторов, влияющих на его работу, целесообразно использовать формулу, отражающую основные зависимости интересующих нас показателей и широко применяемую отечественными и зарубежными экономистами: Rca = Rп*О*ФР = (ЧП/РП)*(РП/А)*(А/СС) = ЧП/СА, (3) где Rca - рентабельность собственных средств, представляющая собой произведение рентабельности продаж, оборачиваемости активов и финансового рычага.

План
Содержание

Введение

1. Общая концепция устойчивости и гибкого развития предприятия

1.1 Понятие и сущность устойчивости предприятия

1.2 Гибкое развитие предприятия

1.2.1 Устойчивость предприятия к обновлению

1.2.2 Способность предприятия к обновлению

1.2.3 Оценка гибкости предприятия в условиях рынка

2. Определение устойчивости и диагностика Гибкого состояния ООО "Автодело"

2.1 Общая характеристика ООО "Автодело" и основные технико-экономические показатели его деятельности

2.2 Организационная структура и должностные обязанности

2.3 Рентабельность активов и собственного капитала

2.3.1 Рентабельность продаж

2.3.2 Оборачиваемость активов

2.4 Собственные, заемные средства и рентабельность собственных средств

2.5 Оценка прибыли на обновление

2.6 Устойчивость предприятия к обновлению

2.7 Способность к обновлению

2.8 Оценка гибкости предприятия

3. Основные направления повышения устойчивости и гибкости предприятия

Заключение

Список литературы

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?