Пути повышения результативности производственно-хозяйственной и финансовой деятельности в растениеводстве (на примере ООО "Прогресс-Агро" Песчанокопского района Ростовской области) - Дипломная работа

В первой части проанализированы и обоснованы пути повышения финансовых результатов в главной отрасли сельскохозяйственного предприятия, выбранного в качестве объекта изучения, - в растениеводстве. Во второй части комплексной дипломной работы аналогичные цели и задачи решались применительно к животноводству - второй по удельному весу в товарной продукции производственной отрасли ООО "Прогресс-Агро" Песчанокопского района Ростовской области. Таким образом, цель первой части работы состояла в изыскании и финансовой оценке инновационных путей развития растениеводства обследованного предприятия, цель второй части заключалась в обосновании аналогичных финансовых решений в животноводстве. В четвертом, завершающем разделе каждой части комплексной дипломной работы обоснованы пути инновационного развития соответствующей отрасли - растениеводства в первой части и животноводства - во второй. Через все разделы обеих частей работы проходят аналитические показатели, извлеченные или рассчитанные по финансовой отчетности обследованного предприятия ООО "Прогресс-Агро" за 2001-2006 гг. (т.е. за шесть лет, так как в распоряжении авторов работы соответствующие документы имелись).Структура посевных площадей в ООО "Прогресс-Агро" приведена в таблице 1. Как вытекает из таблицы 1, структура посевных площадей в ОАО ООО "Прогресс-Агро" из года в год изменяется иногда значительно. Численность и состав работников ООО "Прогресс-Агро" приведены в таблице 2. Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве, всего 235 210 241 206 121 128 54,5 из них: рабочие постоянные 176 146 181 168 68 62 35,2 в том числе: трактористы-машинисты 111 89 90 90 18 14 12,6 операторы машинного доения 5 12 14 14 9 7 140,0 скотники по уходу за КРС 6 14 14 14 13 13 216,7 свиноводы 34 21 59 50 20 17 50,0 Здания и сооружения подразделяются на производственные здания и сооружения сельскохозяйственного значения, производственные здания и сооружения несельскохозяйственного назначения (здания для подразделений общественного питания, подсобных промыслов), а также непроизводственные здания и сооружения (клубы, поликлиника, жилые дома и т.д.).Сельскохозяйственное предприятие, послужившее объектом изучения в данной дипломной работе, - ООО "Прогресс-Агро" Песчанокопского района Ростовской области - появилось в результате аграрных реформ начала 1990-х годов. В отличие от многих сельхозкооперативов, открытых и закрытых акционерных обществ, возникших на основе реорганизации бывших колхозов и совхозов и во многом похожих на предприятия, правопреемниками которых они стали, ООО "Прогресс-Агро" было создано как добровольное объединение крестьянских (фермерских) хозяйств, образовавшихся после распада колхоза имени Ленина, центр которого находился в селе летник Песчанокопского района. При этом предприятие, увеличивая площади арендуемой у собственников земельных долей пашни, наращивает масштабы выращивания наиболее интенсивных культур - зерновых, масличных, сахарной свеклы, кормовых посевов. Одновременно предприятие сумело высокими темпами увеличивать фондооснащенность производства. При этом опережающими темпами увеличивался удельный вес наиболее активной части основных средств - машин и оборудования, а также продуктивного скота.Главная цель анализа показателей бухгалтерских балансов, обоснованная в разных работах, состоит во всестороннем изучении финансовой деятельности предприятия, его растениеводческих подразделений за определенный период с тем, чтобы постоянно отслеживать их состояние и развитие, искать и находить меры по повышению их экономической эффективности. Основные задачи анализа балансовых показателей, вытекающие из его общей цели, состоят в оценке выполнения намеченных бизнес-планов, выявлении недостатков в деятельности отрасли за изучаемый период, определении причин, породивших эти недостатки. Одновременно анализ предусматривает финансовый и управленческо-хозяйственный контроль за уровнем выполнения производственных программ в растениеводстве, динамики и устойчивости его развития, прочности финансового состояния в условиях нестабильной рыночной конъюнктуры. При этом требуется искать, находить и осуществлять меры по максимальному уменьшению затрат, требующихся для производства и реализации продукции, получения от продаж наибольших финансовых результатов.Из схемы на рис.1 видно, что традиционные методы обработки экономической информации включают в себя: 1) методы сравнений и сопоставлений; 2) метод относительных и средних величин; 3) метод группировки экономических показателей; 4) метод построения рядов динамики; 5) вертикальный и горизонтальный анализ баланса; 6) балансовый метод; 7) графический метод. Применяют также способы оптимизации показателей, связанные с применением экономико-математических и т.п. методов. В ходе их применения осуществляются: первичная обработка собранной финансовой информации (проверка, группировка, систематизация); изучение состояния и закономерностей развития исследуем

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

1. ПРАВОВОЙ СТАТУС, АНАЛИЗ И ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ООО "ПРОГРЕСС-АГРО"

1.1. Юридическая экспертиза организационно-правовой формы и формы собственности обследованного хозяйства

1.2. Природно-экономические условия предприятия

1.3. Производственная специализация и основные результаты хозяйственной деятельности ООО "Прогресс-Агро" в 2001-2006 гг.

Выводы по разделу 1

2. ЦЕЛИ, ЗАДАЧИ, МЕТОДЫ И ИСТОЧНИКИ ИНФОРМАЦИИ

ДЛЯ АНАЛИЗА ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ

РАСТЕНИЕВОДСТВА В ООО "ПРОГРЕСС-АГРО"

2.1. Цели и задачи анализа

2.2. Методы и источники информации для анализа результатов и выявление резервов растениеводства

2.3. Анализ инновационных идей для их применения в обследованном предприятии

2.4. Анализ инновационных идей в машинно-технологическом обеспечении растениеводства для их применения в обследованном предприятии

Выводы по разделу 2

3. РЕЗУЛЬТАТЫ ВЫПОЛНЕННОГО АНАЛИЗА И ИХ

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ В УПРАВЛЕНИИ РАСТЕНИЕВОДСТВОМ

ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1. Структура посевных площадей и затраты растениеводства

ООО "Прогресс-Агро" в 2001-2006 гг.

3.2. Динамика урожайности, валовых сборов и себестоимости продукции растениеводства в ООО "Прогресс-Агро"

3.3. Оценка сложившегося уровня финансовой эффективности растениеводства в обследованном предприятии

Выводы по разделу 3

4. ОБОСНОВАНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ

ЭФФЕКТИВНОСТИ РАСТЕНИЕВОДСТВА В ООО

"ПРОГРЕСС-АГРО"

4.1. Меры по увеличению и стабилизации урожайности и уменьшению себестоимости продукции

4.2. Меры по увеличению реализационных цен и выручки от продажи продукции растениеводства

4.3. Предполагаемая финансовая эффективность предложенных мер по развитию растениеводства в ООО "Прогресс-Агро"

Выводы по разделу 4

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЯ

Сельскохозяйственное предприятие, послужившее объектом изучения в данной дипломной работе, - ООО "Прогресс-Агро" Песчанокопского района Ростовской области - появилось в результате аграрных реформ начала 1990-х годов.

В отличие от многих сельхозкооперативов, открытых и закрытых акционерных обществ, возникших на основе реорганизации бывших колхозов и совхозов и во многом похожих на предприятия, правопреемниками которых они стали, ООО "Прогресс-Агро" было создано как добровольное объединение крестьянских (фермерских) хозяйств, образовавшихся после распада колхоза имени Ленина, центр которого находился в селе летник Песчанокопского района.

Поначалу, в 1996 г., учредителями ООО "Прогресс-Агро" было 20 семей. Потом их число уменьшилось. Основная часть уставного капитала перешла в собственность менеджера этого предприятия - Александра Ивановича Зубова. Он совмещает обязанности руководителя и основного собственника хозяйства более 10 лет.

Соединение в одном лице собственника и талантливого предпринимателя оказало на развитие рассматриваемого предприятия немало положительных воздействий. Об этом можно судить по изменениям капитала предприятия, его имущественного состояния, соотношения стоимости активов и пассивов, динамике чистых активов.

В отличие от многих сельхозпредприятий, ООО "Прогресс-Агро" ежегодно увеличивает площади посевов. В 2001 г. они составили 8981 га, в 2006 г. - 11441 га. При этом предприятие, увеличивая площади арендуемой у собственников земельных долей пашни, наращивает масштабы выращивания наиболее интенсивных культур - зерновых, масличных, сахарной свеклы, кормовых посевов.

Одновременно предприятие сумело высокими темпами увеличивать фондооснащенность производства. На конец 2001 г. стоимость основных средств хозяйства составляла 30,6 млн.руб., а на конец 2006 г. - уже 224,6 млн., т.е. в 7,3 раза больше. При этом опережающими темпами увеличивался удельный вес наиболее активной части основных средств - машин и оборудования, а также продуктивного скота. В конце 2001 г. на долю машин и оборудования приходилось 31,9 % общей стоимости основных средств, а в конце 2006 г. - 61,9. На долю продуктивного скота в указанные годы соответственно пришлось 8,3 и 20,7 % всех основных средств производства.

Оснащение хозяйства новыми машинами и оборудованием высокой мощности обеспечило ему быстрый и значительный рост продуктивности труда работников при уменьшении потребности в рабочей силе. В 2001 г. среднесписочная численность трактористов-машинистов составляла 111 человек. В 2006 г., несмотря на существенное увеличение площади обрабатываемых пахотных земель, хозяйство смогло обойтись всего 14-ю трактористами-машинистами (12,6 % от уровня 2001 г.), причем 2 из них заняты обслуживанием животноводства. На одного тракториста-машиниста, занятого в растениеводстве, приходится округленно по 1000 га пашни, что примерно в 5 раз больше, чем во многих других хозяйствах, оснащенных техникой старых марок. При этом фондовооруженность труда в 2006 г. была более чем в 10 раз выше, чем в 2001 г.

Указанные положительные изменения в производственно-ресурсном потенциале предприятия позволили ему существенно увеличить урожайность выращиваемых культур и их валовые сборы, а также продуктивность скота. Так, за шесть лет урожайность зерновых культур возросла с 39,5 до 49,7 ц/га (125,8 %), сахарной свеклы - со 113,8 до 300,1 ц/га (263,7 %), подсолнечника - с 9,2 до 21,8 ц/га (237 %). Валовые сборы сахарной свеклы увеличились в 41 раз, подсолнечника - в 4,3 раза. В 2,5 раза возросли удои коров, а валовое производство молока увеличилось в 35,4 раза. Валовой прирост живой массы свиней увеличился в 5,2 раза.

Правда, основные финансовые результаты коммерческой деятельности предприятия постоянно ухудшаются. Уменьшилась в 2-3 раза рентабельность продажи продукции (кроме молока). Дело в том, что цены продаж возрастающих объемов товарной продукции или вообще не увеличивались, иногда падали или росли намного медленнее, чем повышалась себестоимость каждой единицы товарной продукции. И хотя масса прибыли, т.е. ее абсолютные размеры, чаще всего увеличились весьма значительно (благодаря росту объемов продаж), отдача каждого рубля, вложенного в производство и реализацию продукции, проявляет тенденцию к уменьшению.

Большую негативную роль играет так называемый диспаритет цен - увеличение цен на приобретаемые ресурсы промышленного производства более быстрыми темпами в сравнении с инфляционным ростом цен на реализуемую продукцию.

Однако эта ситуация не столь однозначна. Опыт самого хозяйства показывает: если производство продукции развивать на последовательно инновационной основе, можно повышать отпускные цены (благодаря росту качества продукции) и сокращать ее себестоимость. Об этом свидетельствует, например, ситуация в молочном скотоводстве ООО "Прогресс-Агро". Если бы такого соотношения удалось добиться и в растениеводстве, хозяйство смогло бы накапливать большие объемы дополнительных финансовых ресурсов для более успешного дальнейшего развития.