Состав управленческой деятельности. Значение темперамента личности в процессе построения взаимоотношений подчиненного и руководителя. Психологические особенности мотивации труда малых групп. Причины возникновения конфликтов и методы управления ими.
НВУЗ АНО «РЕГИОНАЛЬНЫЙФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙИНСТИТУТ»1.1 Теоретические основы психологии управления 1.1.1 Субъект и объект управления. Она изучает проблемы взаимодействия людей в различных социальных структурах, закономерности управления, как своей деятельностью, так и деятельностью других людей, групп, коллективов, закономерности социально-психологического влияния, воздействия на людей, на их мотивацию, мысли, чувства, настроения, поведение. В социальном управлении, в отличие от других видов, главными компонентами выступают либо люди как члены различных организаций, либо организационные подразделения в целом. Индивиды (либо самостоятельно, либо в составе социальной группы), представленные в сложной системе управленческих взаимоотношений, могут выступать субъектами и объектами управления. Объект управления - это отдельные люди или группы, на которые направлены организованные, систематические, планомерные воздействия субъекта управления.2. равнодушное б. работник воспринимает подчинение подчинение как вынужденное и внешне навязанное отношение; для него характерно слабое понимание мотивов подчинения и долга 3. инициативное в. работник осознает необходимость подчинение подчинения, чувство долга у него переходит в привычку, но не заглушает инициативу; в основе такого типа подчинения лежит критическая оценка руководителя и признание его авторитета Укажите название этапа развития науки управления, который основывался на жестком рационализме в управлении: 1. современные теории управления Результат взаимодействия человека с миром, совокупность относительно устойчивых приобретенных качеств, выражающих отношение человека к себе, другим людям, вещам, обществу и проявляющихся в устойчивых, привычных формах поведения это: 1.
План
1. Психологическое содержание управленческой деятельности.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
