Характеристика психології управління як галузі психологічної науки та етапів її формування. Особливості аспектів, предмету, мети та завдань, предмету та об"єкту психології управління., умов, що сприяють ефективному функціонуванню управління організацією.
Відмінну рису психології управління складає те, що її обєктом є організована діяльність людей.Предмет психології управління Аспекти психології управління: соціально-психологічні питання виробничих груп і колективів , психологічні особливості діяльності керівника , психологічні проблеми добору керівних кадрів , психолого-педагогічні особливості їх підготовки і перепідготовки ; функціонально-структурний аналіз управлінської діяльності , соціально-психологічний аналіз виробничих і управлінських колективів , психологічні проблеми взаємин у колективі ;сукупність психічних явищ і відносин в організації (психологічні чинники ефективної діяльності керівників , психологічні особливості прийняття індивідуальних і групових рішень , психологічні проблеми лідерства тощо ) та ін .Умови, що сприяють ефективному функціонуванню системи управління: здатність переходити в різні стани , змінювати свої властивості ; реальна можливість змінювати стан обєкта управління ; цілеспрямованість , тобто необхідність заздалегідь передбачати бажаний стан керованої системи ; можливість вибору одного варіанта рішення із кількох ;наявність реальних (матеріальних , трудових , інтелектуальних та ін .) ресурсів ; забезпеченість інформацією про поточний стан виробничих справ в організації (зворотні звязки ); систематичне оцінювання якості управління .Обєкт психології управління - організована (індивідуальна і спільна ) діяльність обєднаних спільними інтересами і цілями , симпатіями і цінностями людей, підпорядкованих правилам і нормам організації . Управлінські відносини - відносини між субєктом і обєктом управління , між керівником та підлеглими .Аспекти предмету психології управління: соціально-психологічні проблеми виробничих груп і колективів ; психологія діяльності керівника ; психологія особистості керівника ; психологічні проблеми добору керівних кадрів ; психолого-педагогічні проблеми підготовки і перепідготовки керівних кадрів .психологічні особливості управлінської діяльності (функціональний зміст управлінської діяльності , психологічні та соціально-психологічні чинники , що впливають на її ефективність , мотивація управлінської праці ); психологічні основи управління персоналом; психологічні аспекти управління у сфері виробництва , бізнесу , освіти , науки, культури , спорту тощо ; Завдання психолог ії управлінняпсихологічні особливості діяльності керівника (стилі управління , психологічні якості керівника , мотиваційна сфера особистості керівника , психологічні показники ефективності управлінського розвитку керівника , запобігання професійній управлінській деформації й регресивному особистісному розвитку керівника ); психологічні особливості управління організаціями (соціально-психологічні закономірності поведінки людей в організаціях , психологічні характеристики організацій та ін .); співвідношення “індивідуального ”і “групового ”в управлінні ;психологія кадрової політики в управлінні (психологічні основи добору та навчання управлінських кадрів ); психологія розвязання управлінських завдань (психологія прийняття управлінських рішень ); соціально-психологічні аспекти управлінської діяльності ; психологічні особливості створення іміджу організації та керівника .Основними психологічними проблемами є: підвищення прогресивної компетентності керівників усіх рівнів (удосконалювання стилів управління , спілкування , прийняття рішень , стратегічного мислення , подолання стресів ); підвищення ефективності методів підготовки і перепідготовки управлінського персоналу;пошук і активізація людських ресурсів організації (головна задача визначення творчих особистостей ); оцінка і добір менеджерів і спеціалістів для організації ; оцінка і поліпшення соціально-психологічного клімату ; подолання барєрів і нововведень .
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
