Психологічні умови оптимізації кадрової роботи з персоналом державної прикордонної служби України - Автореферат

НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ ДЕРЖАВНОЇ ПРИКОРДОННОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ ІМЕНІ БОГДАНА ХМЕЛЬНИЦЬКОГО ДЕРЖАВНОЇ ПРИКОРДОННОЇ СЛУЖБИ УКРАЇНИ Робота виконана в Національній академії Державної прикордонної служби України імені Богдана Хмельницького, Державна прикордонна служба України. Науковий керівник - доктор психологічних наук, професор, ПОТАПЧУК Євген Михайлович, Національна академія Державної прикордонної служби України імені Богдана Хмельницького, кафедра кримінального права, начальник кафедри. З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Національної академії Державної прикордонної служби України імені Богдана Хмельницького за адресою: вул.Становлення державного кордону України за світовими стандартами є досить тривалим процесом, який потребує пошуку й упровадження надійних та обґрунтованих форм і методів його охорони, вдосконалення прикордонного контролю, підвищення ефективності комплексного використання прикордонних сил та засобів із широким залученням до охорони кордону висококласних професіоналів. Саме кадрові органи формують людський потенціал прикордонного відомства та використовують його резерви для підвищення ефективності оперативно-службової діяльності у сфері охорони державного кордону. карєрний професійний кадровий прикордонник Через це проблема формування людського і, зокрема, управлінського потенціалу стає все більш нагальною і вимагає активізації кадрової роботи та пошуку ефективних умов її оптимізації в органах охорони державного кордону. На основі аналізу теоретичних засад організації кадрової роботи у спеціалізованих та правоохоронних органах держави удосконалити психологічну сутність і зміст поняття «кадрова робота з персоналом органів охорони державного кордону». Для вирішення поставлених завдань і перевірки гіпотези було використано комплекс взаємоповязаних методів теоретичного та емпіричного дослідження: теоретичні - аналіз, порівняння, узагальнення, систематизація; вивчення та аналіз законодавства України та психолого-педагогічної літератури з проблем, повязаних з реалізацією кадрової політики у спеціалізованих та правоохоронних органах держави (для удосконалення психологічної сутності та змісту поняття «кадрова робота з персоналом органів охорони державного кордону», а також для обґрунтування психологічних умов її оптимізації); емпіричні - спостереження, бесіда, опитування, анкетування, експеримент (для дослідження характерних для прикордонників карєрних орієнтацій та особливостей їх професійно-особистісного розвитку); методи математичної статистики: факторний аналіз та «G-критерія знаків» (для опрацювання отриманих даних і встановлення кількісних залежностей між явищами та процесами, що досліджувалися).Виявлено, що прикордонному відомству для якісного комплектування кадровим складом органів охорони державного кордону потрібно вирішувати низку важливих завдань, зокрема: визначати щорічну і перспективну потребу в кадрах усіх категорій персоналу з урахуванням посад і профілю їх діяльності; формувати замовлення на підготовку, перепідготовку та підвищення кваліфікації персоналу, укладати відповідні угоди з вищими навчальними закладами України; добирати кадри з інших військових формувань та правоохоронних органів відповідно до вимог керівних документів з урахуванням особливостей кожної вакантної посади; поєднувати принципи комплектування керівних посад кадрами органів охорони державного кордону шляхом їх просування по службі та добору керівників і спеціалістів з інших структур; проводити цілеспрямовану роботу з кадровим резервом (організовувати і здійснювати навчання, стажування персоналу); прогнозувати розвиток структур органів охорони державного кордону, проводити атестацію персоналу, здійснювати контроль за підвищенням його кваліфікації, створювати належні умови для його самоосвіти в період проходження ним служби. Загалом, зміцнення і послідовна оптимізація кадрового потенціалу органів охорони державного кордону вимагає від кадрових підрозділів створення єдиної системи добору, розстановки, підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації персоналу, яка відображає цілеспрямовану діяльність кадрових підрозділів щодо залучення до служби (на посади офіцерів, прапорщиків, військовослужбовців за контрактом), до роботи (на посади працівників) відібраних кандидатів, які володіють якостями, необхідними для виконання завдань конкретного прикордонного підрозділу чи органу охорони державного кордону. Зважаючи на загальні підходи до тлумачення поняття «кадрова робота», ми дійшли висновку, що поняття «кадрова робота з персоналом ДПСУ» відображає сукупність логічно та організаційно взаємоповязаних форм і методів діяльності щодо реалізації цілей та завдань кадрової політики з добору, розстановки, організації підготовки та перепідготовки кадрів для органів охорони державного кордону.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ