Проведення ефективної рекламної кампанії підприємства на ринку кисломолочних виробів - Курсовая работа

бесплатно 0
4.5 160
Загальна характеристика діяльності ПрАТ "Галичина". Аналіз профілю маркетингового середовища підприємства, побудова і аналіз матриці SWOT. Розробка корпоративної стратегії на підприємстві. Рекомендації щодо розробки рекламної кампанії для ПрАТ "Галичина".

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Актуальність теми дослідження зумовлена тим, що в регулюванні ринкової економіки величезне значення має маркетинг, тобто діяльність, спрямована на задоволення потреб покупців за допомогою обміну. Маркетингова діяльність різноманітна і включає вирішення практично всіх господарських питань, повязаних з розробкою, виробництвом і післяпродажним обслуговуванням ринку. Маркетинг розглядається як вид людської діяльності, спрямованої на задоволення потреб і потреб шляхом обміну. Стратегія маркетингу визначає, як потрібно застосовувати структуру маркетингу, щоб залучити і задовольнити цільові ринки і досягти цілей організації.Таблиця 3.13 - План заходів щодо просування продукції ТМ «Матусина хата»на 2014 р., (грн.) Розміщення реклами: 1 Телеканал «СТБ» 2 Телеканал «Новий канал» 3 Телеканал «ТРК Україна» Разом: 30 000 24000 - 13500 67500 21 000 24000 - 12000 57000 - - - - - - - - - - Із Додатку Б видно, що підприємство ПРАТ «Галичина» має можливість виділити фінансові ресурси на розкрутку нової торговельної марки «Матусина хата». Успіх рекламної стратегії ПРАТ «Галичина» на розкрутку ТМ «Матусина хата» може бути забезпечений тільки в разі ефективного поєднання: - оперативної реклами: презентації, свята і памятні дати і т.д; забезпечення інформативності реклами (у даний час в світі все більше значення надається інформативності реклами в порівнянні з її декоративністю).У регулюванні ринкової економіки величезне значення має маркетинг, тобто діяльність, спрямована на задоволення потреб покупців за допомогою обміну. Стратегій маркетингу може бути багато, головне - вибрати відповідну для кожного ринку і кожного товару, щоб вона відповідала вимогам досягнення цілей маркетингу: - збільшення ділової активності (проникнення на новий ринок; введення нового товару на старий ринок, проникнення на нові сегменти ринку); зменшення ділової активності (припинення продажу товарів, які перестали задану прибуток на даному ринку; згортання виробництва збиткового товару; відхід з деяких ринків і концентрація зусиль на найбільш перспективних ринках). необхідно уважно вибирати час виходу на ринок з новим для нього товаром і не забувати про рекламою підготовки: немає сенсу виходити на ринок у період несприятливої ??конєктури, якщо підприємство не переслідує далекосяжних цілей і не готує собі покупців, передбачаючи період пожвавлення попиту. У другому розділі курсової роботи був проведений аналіз підприємства ПРАТ «Галичина», де розглядалася організаційно-економічна характеристика підприємства (виявлення основних цілей, реквізити та напрямки діяльності); проведено дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства (аналіз споживачів, конкурентів, постачальників, сильних, слабких сторін, можливостей і загроз, складена матриця SWOT); досліджувався потенціал підприємства (персонал, фінансова система, забезпеченість ресурсами тощо), також було розглянуто асортимент продукції.

План
План заходів щодо просування продукції ТМ «Матусина хата» на 2014 рік представлений у таблиці 3.13.

Вывод
рекламний компанія корпоративний

У регулюванні ринкової економіки величезне значення має маркетинг, тобто діяльність, спрямована на задоволення потреб покупців за допомогою обміну. Маркетингова діяльність різноманітна і включає вирішення практично всіх господарських питань, повязаних з розробкою, виробництвом і післяпродажним обслуговуванням ринку. Вона повинна починатися з глибокого дослідження ринку та його можливостей.

Загальновизнаним є положення про те, що в умовах розвинутого ринку вдосконалення маркетингової діяльності - одна з найважливіших функцій керівників підприємств вищої ланки. Стратегій маркетингу може бути багато, головне - вибрати відповідну для кожного ринку і кожного товару, щоб вона відповідала вимогам досягнення цілей маркетингу: - збільшення ділової активності (проникнення на новий ринок; введення нового товару на старий ринок, проникнення на нові сегменти ринку);

- зменшення ділової активності (припинення продажу товарів, які перестали задану прибуток на даному ринку; згортання виробництва збиткового товару; відхід з деяких ринків і концентрація зусиль на найбільш перспективних ринках).

При виборі стратегії необхідно враховувати наступні фактори: - сегментація ринків, на яких працює підприємство, повинна бути проведена так, щоб сегменти на різних ринках характеризувалися в загальному однаковою реакцією на рекламу, просування товару та інші маркетингові дії;

- вибір оптимального сегмента повинен проводитися, виходячи із забезпечення підприємству можливо більш повного лідерства (достатня ємність, сприятливі перспективи, мінімальна або навіть нульова конкуренція, задоволення незадоволених потреб);

- спосіб виходу на ринок з новим товаром має якнайповніше відповідати споживчих властивостей виробу і ємності ринку, відображати чуттєвість підприємства і його репутацію, а також масштаб потреби в товарі;

- при виборі маркетингових засобів впливу на потенційного покупця, слід памятати, що ціна як чинник залучення уваги до товару ставиться зараз по значущості на 3 місце середовища інших факторів;

- необхідно уважно вибирати час виходу на ринок з новим для нього товаром і не забувати про рекламою підготовки: немає сенсу виходити на ринок у період несприятливої ??конєктури, якщо підприємство не переслідує далекосяжних цілей і не готує собі покупців, передбачаючи період пожвавлення попиту.

У першому розділі розглядаються теоретичні аспекти стратегічного маркетингу підприємства, методи формування маркетингової стратегії.

У другому розділі курсової роботи був проведений аналіз підприємства ПРАТ «Галичина», де розглядалася організаційно-економічна характеристика підприємства (виявлення основних цілей, реквізити та напрямки діяльності); проведено дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства (аналіз споживачів, конкурентів, постачальників, сильних, слабких сторін, можливостей і загроз, складена матриця SWOT); досліджувався потенціал підприємства (персонал, фінансова система, забезпеченість ресурсами тощо), також було розглянуто асортимент продукції.

У третьому розділі були розроблені маркетингові стратегії підприємства.

У ході дослідження були використані наступні методи: матриця Ансоффа, Бостонська Консалтингова Група, Мак Кинси, конкурентні стратегії Портера.

Із використанням матриці Ансоффа зрозуміло, що підприємство вибирає стратегію більш глибоко проникнення.

Було проведене опитування споживачів кисломолочної продукції та робимо висновок, що підприємство ПРАТ «Галичина» у місті Харкові займає третю позицію. На ринку виробництва молочних товарів у Північно-Східних областях дуже жорстока конкуренція, тому були рекомендовані такі маркетингові заходи: - розробити нову торговельну марку;

- провести інтенсивну рекламну кампанію;

Розроблена стратегія зростання враховує не тільки реальна наявність ресурсів, а й потенційні можливості їх отримання.

Можна зробити висновок, що вимоги до курсової роботи виконані в повному обсязі, здійснені поставлені завдання, досягнуті заявлені цілі.

Список литературы
1) Ансофф, І. Нова корпоративна стратегія / І. Ансофф - СПБ.: Пітер, 2008. - 329 с

2) Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М: Гардарика, 1998.

3) Виханский О.С. Стратегическое управление. М: Гардарика, 1998.

4) Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М: «Банки и биржи», «ЮНИТИ», 1998. 4. Друкер Питер Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. М: Издательско-торговый дом «ГРАНД», «ФАИР-ПРЕСС», 1998.

5) www.galychyna.com.ua

6) Балабанова Л.В. Маркетингове управління конкурентоспроможністю підприємств: стратегічний підхід: монографія / Л.В Балабанова, В.В. Холод.- Донецьк: Дон дует ім.. М. Туган-Барановського, 2006.-294 с.

7) Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратеги.-4-е узд./ П. Доль, Ф. Штерн; [пер. с англ.]. -СПБ.: Питер, 2007.-544 с.

8) Куденко Н.В. Маркетингові стратегії фірми: монографія / Куденко Н.В.- К.: КНЕУ, 2002.- 245 с.

9) Ламбен Жан-Жак Менеджмент, ориентированный на рынок / Ламбен Жан-Жак; [пер. с англ., под ред. В.Б. Колчанова].- СПБ.: Питер, 2007.- 800 с.- (Серия «Классика МВА»).

10) Портер М.Э. Стратегия конкуренции / Портер М.Э.; [пер. с англ. А. Олейника, Г. Скильского]. - К.: Основы, 1998.-390 с.

11) Стратегія підприємства: підручник / Ю.Б. Іванов, О.М. Тищенко, Т.М. Чечетова-Терашвілі, О.В. Ревенко.- Х.: ВД «ІНЖЕК», 2009.- 560 с.

12) Хулей Г. Маркетинговая стратегия и конкурентное позиционирование / Хулей Г., Сондерс Дж., Пирси Н; [пер.с анг.].- Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005.-800 с.

13) Христиановский В.В. Динамическая модель поведения субъектов на рынке продукции / В.В. Христиановский, В.П. Щербина // Новое в экономической кибернетики, 2006.- №1.- С. 70-78.

14) Шульгіна Л.М. Маркетинг підприємств туристичного бізнесу: монографія / Шульгіна Л.М.- К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2005.- 579 с.

15) Томпсон А., Стрікленд А. Стратегічний менеджмент

16) Закон України „Про безпечність та якість харчових продуктів” від 23.12.1997 № 771/97-вр із змінами // Відомості Верховної Ради України (ВВР), 1998, № 19, ст. 98.

17) Закон України «Про друковані засоби масової інформації (преси) в Україні» від 16.11.92 р. № 2782-ХІІ.

18) Закон України „Про телебачення і радіомовлення” від 21.12.93 № 3759- ХІІ.

Размещено на

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?