Определение термина "подход к управлению", его основные виды: функциональный, проектный, процессный. Матричная структура при управлении регулярной деятельностью. Максимизация результативности и эффективности всех отдельных участников бизнес-процесса.
Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческий функций.Процессный подход рассматривает управление как непрерывную серию взаимосвязанных управленческий функций. что такое «подход к управлению». Соответственно, в рамках функционального подхода к управлению система (организация) делится на функции, во главу которых ставятся функциональные руководители, наделяемые полномочиями и ответственностью по их управлению. Затем функции делятся на подсистемы - подфункции (подразделения), во главе которых находятся руководители, наделенные полномочиями и ответственностью по управлению вверенных им подразделений, и так далее. Проектный подход к управлению - делегирование полномочий и ответственности через проекты, где проект это «разовая» деятельность, для реализации которой создается кросс функциональная команда, один из участников которой назначается руководителем проекта, другой - главным инженер проекта (при необходимости). Процессный подход к управлению - делегирование полномочий и ответственности через Бизнес процессы, где Бизнес процесс это устойчивая (многократно повторяющаяся) деятельность, преобразующая ресурсы (ВХОДЫ) в результаты (ВЫХОДЫ).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
