Анализ использования имеющихся в организации физических и человеческих ресурсов. Теоретические основы, связанные с системой и управлением деятельности персонала. Роль руководителя в продуктивности производственного процесса. Система найма работников.
В работе рассматриваются практические основы организации системы найма персонала на книготорговом предприятии, на примере ООО «Дом книги». На основании анализа, в работе описываются практические рекомендации по совершенствованию организации системы найма персонала на книготорговом предприятии на примере ООО «Дом книги». Обсудим, следуя работе, основные проблемы управления персоналом и технологии их решения, возникающие при работе с кадрами в системы. В деятельности практически любого предприятия особая роль принадлежит работникам, реализующим производственный процесс, их персоналу. Но для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко доставлять основные механизмы и закономерности, по которым осуществляется работа с персоналом, на что стоит обратить особое внимание, иными словами руководителю необходимо быть знакомым с современными технологиями управления персоналом.Внутренние источники привлечения персонала: Появление шансов для служебного роста (повышение степени привязанности к организации, улучшение социально-психологического климата на производстве). Претендентов на должность хорошо знают в организации. Претендент на должность знает данную организацию. Сохранение уровня оплаты труда, сложившегося в данной организации (претендент со стороны может предъявить более высокие требования в отношении оплаты труда, существующей на рынке труда в данный момент). Рост производительности труда (если перевод на новую должность совпадает с желаниями претендента).
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
