Процесс разработки и оценки инвестиционной стратегии ООО "Улан-Удэ Сервис КИА" - Курсовая работа

2.2 Разработка стратегии ООО «Улан-Удэ Сервис КИА»Термин «стратегия» (от греч. stratos - войско, ago - веду) имеет военное происхождение. Первоначально под стратегией понималось искусство ведения войны. Поскольку войны являлись (и, к сожалению, являются и по сей день) наиболее важными событиями в жизни людей, народов, стран, понятие «стратегический» в значении «важнейший», «определяющий» перешло в состав терминологии управления в целом [4, 130]. Если смотреть в самый корень процесса инвестирования, нетрудно заметить: инвестиции не только способствуют сохранению стабильности предприятия, но и обеспечивают его рост и развитие. Привлечь инвесторов сложно, поэтому фирма должна иметь грамотного специалиста, способного разработать такую инвестиционную стратегию, которая смогла бы их заинтересовать.Стратегию развития компании следует рассматривать как сформулированную в явном виде систему целей компании, средств и планов их достижения. Стратегия необходима для того, чтобы у менеджмента компании было ясное понимание того, к чему стремится компания в долгосрочной перспективе и как принимать решения в повседневной деятельности, чтобы достичь поставленных целей [18, 156]. Более формально стратегию можно рассматривать как набор правил для принятия решений, которыми фирма руководствуется в своей деятельности. Например, чтобы войти в тройку национальных отраслевых лидеров, компании, с учетом темпа роста отрасли и изменения позиций конкурентов, необходимо в течение пяти лет выйти на оборот в N млн. USD, уровень рентабельности должен составить Х%, необходимые инвестиции Y млн. USD. На рисунке 3 представлена укрупненная схема формирования стратегии: Рисунок 3 - Схема формирования стратегииПри этом могут быть две постановки задачи рационального использования инвестиций [8, 56]: - если объем инвестиций для осуществления проекта задан, то следует стремиться получить максимально возможный эффект от их использования; Экономическая эффективность инвестиционной стратегии - категория, отражающая соответствие инвестиционного проекта целям и интересам его участников. Поступлениями и затратами этих участников определяются различные виды эффективности инвестиционного проекта. Оценка эффективности инвестиционного проекта в целом обычно производится с общественной и коммерческой позиций, причем оба вида эффективности рассматриваются с точки зрения единственного участника, реализующего проект за счет собственных средств. Участниками проекта могут быть предприятие, реализующее проект, и его акционеры; банки, осуществляющие кредитование проекта; лизинговая компания, предоставляющая оборудование для проекта, и т.д.ООО «Лан-Удэ Сервис КИА» является сертифицированным дилером по продаже KIA Quoris, имеет самый широкий выбор автомобилей в наличии. инвестиционный финансовый предприятие рынок ООО «Улан-Удэ Сервис КИА» уделяет серьезное внимание работе с юридическими лицами, индивидуальными и частными предпринимателями, госструктурами, бюджетными организациями и учреждениями Республики Бурятия. Это дает клиентам ООО «Улан-Удэ Сервис КИА» уникальную возможность приобрести любые автомобили: - широкий выбор легковых автомобилей; В 2013 г. заработная плата работников ООО «Улан-Удэ Сервис КИА» увеличилась на 37,51%, это положительный фактор, который мотивирует работников к рациональному труда, но следует не забывать о том, что для эффективной деятельности предприятия необходимо, чтобы темпы роста производительности труда опережали темпы роста заработной платы. Угрозы 1) Продажи автомобилей падают на ключевом рынке США 2) Проблематично найти местных партнеров на новых рынках 3)Необходимы большие инвестиции в создание развитой дилерской сети на новых рынках 4) Большая конкуренция на новых, важных для КИА, рынках - Делать акцент на продажи на новых рынках с большим потенциалом - Увеличить инвестиции на рекламу для поддержания конкурентного уровня - Налаживание производства на новых рынках - Проводить рекламные, ознакомительные мероприятия с целью улучшения знания марки среди покупателей - Улучшать качество обслуживания в дилерских центрах КИА (ООО «Лан-Удэ Сервис КИА» поддерживая высокий классИсходя из проведенного в курсовой работе исследования, можно сделать следующие выводы: 1) Термин «стратегия» (от греч. stratos - войско, ago - веду) имеет военное происхождение. 2) В настоящее время вопросы, связанные с инвестиционной деятельностью являются весьма актуальными. 3) Инвестиционная стратегия представляет собой систему долгосрочных целей инвестиционной деятельности организации, определяемых общими задачами ее развития и инвестиционной идеологией, а также выбор наиболее эффективных путей их достижения. Проведя анализ хозяйственной деятельности ООО «Улан-Удэ Сервис КИА» можно сделать вывод о том, что многие показатели рентабельности ухудшились и необходимо принять меры по их увеличению, так как от этого зависит не только эффективность производственной деятельности, но и инвестиционная привлекательность организации.

Содержание

Введение

1. Теоретические аспекты разработки стратегии и методов достижения целей

1.1 Сущность и значение понятия стратегия предприятия

1.2 Методические аспекты разработки стратегии предприятия

1.3 Теоретические подходы к оценке эффективности стратегии

2. Разработка стратегии и оценка ее эффективности на примере ООО «Улан-Удэ Сервис КИА»