Ознакомление с факторами, которые влияют на риск в процессе принятия управленческих решений (оптимальными альтернативами и личностными оценками руководителя). Изучение видов и источников неопределенности в процессе принятия управленческих решений.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ФГБОУ ВПО Уральский государственный экономический университет Контрольная работа по дисциплине «Методы принятия управленческих решений»Анализ наиболее типичных и часто повторяющихся причин и условий успешной реализации решений позволяет определить три важных момента: интерес к результату, интерес к процессу (определение уровня затрат для достижения) и наличие (отсутствие) контроля за реализацией решения. Неопределенность - это свойство объекта, выражающееся в его неотчетливости, неясности, необоснованности, приводящее к недостаточной возможности для лица, принимающего решение, осознания, понимания, определения его настоящего и будущего состояния. Неопределенность характерна для некоторых решений, которые приходится принимать в быстро меняющихся обстоятельствах.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
