Виды и формы государственных управленческих решений. Разработка, оценка альтернативного решений и курсов действия. Нормативные, индивидуальные, информационно-коммуникативные, организационные, материально-технические, правовые формы управленческих решений.
При низкой оригинальности работы "Процесс подготовки и принятие решений в государственных органах", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшегопрофессиональногообразования «РОССИЙСКАЯАКАДЕМИЯНАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА И ГОСУДАРСТВЕННОЙСЛУЖБЫ при ПРЕЗИДЕНТЕРОССИЙСКОЙФЕДЕРАЦИИ» Направлениеподготовки 38.03.04«Государственноеимуниципальное управление» Кафедра«Государственногоимуниципальногоуправления» КУРСОВАЯРАБОТА на тему: «Процессподготовкии принятие решений в государственныхорганах»Однако, несмотря на универсальность решений, их принятие в процессе управления организации существенно отличается от решений, которые принимаются в частной жизни. Необходимость принятия решений возникает на всех этапах процесса управления. Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, например, полное бездействие, разработка какого-либо действия или выбор действия из набора альтернатив и его реализация1. Во всех подобных случаях выражается юридическоеволеизъявление госоргана(должностного лица), характерное в большинстве из них для решений, принятых в порядке исполнительно-распорядительнойдеятельности.Широкоераспространениеполучают также решения, вырабатываемые в ходе договорной практики - формы трудовых договоров, административных договоров-соглашений между разными субъектами управления, контрактов о службе в органах государственной власти, государственно-правовых договоров между субъектами, межгосударственных и иных договоров. На процесс принятия решений влияет множество внутренних и внешних факторов: знания и опыт лица, принимающего решение; наличие у него своевременной информации; уровень его полномочий; время, которое отводится на принятие решений; система верований и убеждений, а также способность применять специальные техники принятия решений и отстоять принятоерешение.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
