Придбання контрольного пакета акцій або банкрутство компанії з наступним придбанням її активів як одні з ключових варіантів поглинання підприємств. Характеристика основних технологій формування субординаційних зв"язків при консолідації виробництв.
Підприємства, що прагнуть до розширення, стоять перед вибором між внутрішнім зростанням і зростанням через злиття і поглинання. Зростання через злиття і поглинання часто є більш швидким процесом, що може принести із собою власні невизначеності. Безумовно, злиття і поглинання не слід вважати єдино можливим засобом удосконалення методів управління. Розроблення стратегії злиття чи поглинання передбачає оцінку позиції підприємця-покупця на ринку, аналіз сильних і слабких сторін, а також позицій головних конкурентів за такими параметрами: банківські продукти, клієнти, ринки, канали доставки інформації. Завершальний етап на стратегічному рівні - структурування договору, яке разом з укладанням угоди можуть стати найскладнішим етапом, що потребуватиме участі зовнішніх радників у вирішенні таких питань: навички проведення переговорів; знання законодавства, що регулює злиття й поглинання; знання податкового законодавства; високий рівень кваліфікації у галузі бухгалтерського обліку; навички проведення "ворожих" поглинань; правильна оцінка інтересів та очікувань акціонерів, менеджерів, співробітників і ринку.Поглинання Статус одного з підприємств змінюється при незмінному статусі інших Повноваження одного або кількох учасників припиняються Ліквідація одного з підприємств і передання його активів іншим Підпорядкування Статус не змінюється Одне з підприємств втрачає частину повноважень Отримання контролю шляхом придбання акцій підприємств Так, наприклад, на відміну від США, де відбуваються, насамперед, злиття або поглинання великих фірм, у Європі йде поглинання дрібних і середніх компаній, сімейних фірм, невеликих акціонерних товариств суміжних галузей. До групи мотивів, націлених на збільшення чи стабілізацію надходжень, можна віднести наступні : мотив взаємодоповнюючих ресурсів; мотив придбання великих контрактів; мотив переваг на ринку капіталу; мотив монополії; диверсифікованість виробництва, яка здійснюється за надлишкові ресурси; мотив доступу до інформації (know how); група мотивів, нейтральних щодо руху ресурсів; мотив економії на роботах з розробки і створення нових видів продукції ті інші. Ці компанії після обєднання коштуватимуть дорожче порівняно із сумою їхньої вартості до злиття, оскільки кожна здобуває те, чого їй не вистачало, причому одержує ці ресурси дешевше, ніж вони обійшлися б їй, якби довелося їх створювати самостійно.Величезну роль у нинішньому процесі злиттів відіграють прогресуюча глобалізація світової економіки і прискорення технічного прогресу, особливо на окремих ділянках економічної діяльності. Успіх на ринку M&A притаманний тим транснаціональним корпораціям, які дотримуються сучасних стратегій: надлишкових потужностей, географічно-конкурентного спрямування, диференціації, інноваційного розвитку та міжгалузевої конвергенції. З метою зменшення можливого негативного впливу іноземного капіталу на національну економіку уряди країн повинні зосереджувати увагу, перш за все, на створенні необхідного антимонопольного законодавства, запровадженні ефективно діючих вхідних барєрів для закордонних філій ТНК.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
