Процес управління проектами популяризації аматорського театрального мистецтва - Дипломная работа

Управління проектом може розглядатись як мистецтво, яке вимагає природного дару, розуму, волі, життєвого досвіду та знань. Управління проектами в соціокультурному середовищі постає як надзвичайно актуальна проблема для кожного менеджера в сфері культури. В той же час воно має безліч складнощів: врахування всіх ризиків, як фінансових, так і культурних, духовних втрат організаторів, учасників проекту, а у випадку аматорського театрального мистецтва і глядачів (споживачів продукту культурного проекту), укладання угод зі спонсорами та меценатами, планування, участь в проекті та розрахунок очікуваних результатів від проекту. Актуальність теми дослідження магістерської роботи постає в тому, що потреба в розвитку духовності сучасних українців, розвитку творчої частини особистості веде до того, що на сучасному етапі аматорське театральне мистецтво потребує додаткової уваги з боку звичайних українців, непрофесійних акторів та режисерів. Висновок багатьох авторів про те, що художнє аматорство на відміну від професійного мистецтва має своїм основним призначенням виховання аматорів, а не публіки, зумовив у 70-ті - першій половині 80-х років посилену увагу до його педагогічних проблем.Початком розвитку управління проектами була розробка у 30-х роках XX століття радянськими вченими методів календарного планування з використанням циклограм. Наведемо ще кілька варіантів визначення поняття «проект», які зустрічаються в літературі: Проект - це окреме підприємство з конкретними цілями, які часто включають вимоги до часу, вартості та якості результатів, що досягаються; Під проектом розуміють комплекс науково-дослідних, проектно-конструкторських, соціально-економічних, організаційно-господарських та інших заходів, повязаних ресурсами, виконавцями та термінами, відповідно оформлених і направлених на зміну обєкта управління, що забезпечує ефективність розвязання основних завдань та досягнення відповідних цілей за певний період. Отже, ми бачимо, що є досить велика кількість означень проекту, аналізуючи які, можна запропонувати таке: проект - це тимчасова діяльність для створення цінності, завдяки унікальній властивості продукту проекту в рамках досягнення місії соціально-економічної системи [56, 19] Незважаючи на всю розмаїтість результатів, масштабів, характеру витрат і термінів реалізації, проекти мають кілька загальних характеристик: · спрямованість на досягнення конкретних цілей, тобто проект є разовим явищем, що містить послідовність взаємоповязаних дій, які здійснюються протягом обмеженого часу і націлені на досягнення чітко визначеного результату;Розглянемо управління проектами з точку зору його принципів та функцій. При цьому слід памятати,що створення продукту проекту з унікальними властивостями завдяки реалізації спеціально спланованих дій впровадження інновації потребує і спеціальних методів й підходів до управління. Наведене означення управління проектами слід розглядати як операційне, тобто таке, яке дає уявлення про дії, що необхідно виконувати. Управління проектами розглядають як симбіоз науки і мистецтва застосування в них професіональних здібностей для виробництва продукту проекту [56,50]. За означенням, яке запропонував Інститут управління проектами США, управління проектами - це мистецтво керівництва й координації людських і матеріальних ресурсів протягом життєвого циклу проекту шляхом застосування системи сучасних методів і техніки управління для досягнення визначених в проекті результатів за складом і обсягом робіт, вартістю, часом,якістю та задоволеністю учасників проекту [68, 27].При такому розумінні структурною одиницею соціокультурного середовища є культурна або інша установа, а основним механізмом створення цього простору стає взаємодія колективів, які керуються єдиними завданнями, принципами та підходами до розвитку місцевої громади. Не менш відомими проектами можна вважати будівництво єгипетських пірамід чи Вавилонської вежі, для будівництва яких складався план, який відповідав би сучасному плануванню фаз проекту [25, 22]. Але в соціокультурній сфері проекти були менш масштабними і здійснювалися у відриві теорії від практики. У країнах з ринковою економікою отримала певне поширення така форма застосування на практиці соціологічного знання, як соціальна інженерія, яку нині визначають як діяльність з проектування, конструювання, створення та оновлення організаційних структур і соціальних інститутів, а також комплекс прикладних методів соціології та інших соціальних дисциплін, які складають інструментарій такої діяльності. Тут склалася нова мораль проектування і нова його технологія у виробленні цілей проекту: вони повинні встановлюватися після вивчення наслідків інновації для ціннісного світу, в рамках якого буде реалізовувати проект.Управління проектами - область знань з планування, організації та управління ресурсами з метою успішного досягнення цілей та завершення завдань проекту.

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОЕКТНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ В СОЦІОКУЛЬТУРНОМУ СЕРЕДОВИЩІ

1.1 Сутність управління проектами

1.2 Принципи та функції управління проектами

1.3 Особливості проектного менеджменту в соціокультурному середовищі

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ПРОЕКТІВ ПОПУЛЯРИЗАЦІЇ АМАТОРСЬКОГО ТЕАТРАЛЬНОГО МИСТЕЦТВА В УКРАЇНІ

2.1 Порядок організації і проведення в Україні всеукраїнських фестивалів народної творчості

2.2 Загальна характеристика сучасного аматорського театрального мистецтва в Україні

2.3 Цілі та завдання основних проектів аматорського театрального мистецтва за 2013 рік

РОЗДІЛ 3 ПРОЕКТ ФЕСТИВАЛЮ АМАТОРСЬКОГО ТЕАТРАЛЬНОГО МИСТЕЦТВА «ВЕСНЯНА ЧЕРНІГІВЩИНА»

3.1 Загальні мета та цілі проведення фестивалю

3.2 Організація та документальний супровід проекту

3.3 Економічне обґрунтування проекту

ВИСНОВКИ

ПЕРЕЛІК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ