Анализ подхода к трансформации организационной культуры Ричарда Барретта. Методика оценки и анализа личных и организационных ценностей. Пути развития командного принципа работы. Рассмотрение содержания этапов трансформации организационной культуры.
Процедура трансформации организационной культурыЭто относительно новое сложное понятие, фиксирующее самостоятельный феномен, отражающий процесс и результат взаимовлияния и взаимодействия двух других феноменов - организации и культуры. Ярко выраженная или скрытая культура абсолютно во всех организациях является тем контекстом, который определяет приемлемость других управленческих концепций в отношении организации. Это относительно новое сложное понятие, фиксирующее самостоятельный феномен, отражающий процесс и результат взаимовлияния и взаимодействия двух других феноменов - организации и культуры. Совпадение личных и желаемых для организации ценностей высших уровней говорит об осознании работниками своей причастности к организации, о преодолении отчуждения, о готовности реализовать свои потребности в построении гармоничной эффективной организации. Если организация имеет в структуре своих ценностей две или более ограничивающих - этого достаточно, чтобы сказать, что управление организации построено на страхе.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
