Криза на підприємстві як неадекватність діяльності підприємства ринковому середовищу. Сутність, ознаки і причини банкрутства суб’єктів господарювання. Поняття та критерії визначення неплатоспроможності. Методологія визначення ймовірності банкрутства.
Процедура банкрутства і санації підприємствНа підприємстві як мікроекономічній системі можуть виникати такі види криз: 1) організаційна - повязана з невідповідністю структури організації підприємства його діяльності чи умовам функціонування, які диктує ринок (криза поділу, інтеграції, розподілу функцій, регламентації діяльності окремих підрозділів, адміністративних одиниць, філій, дочірніх підприємств тощо); 2) економічна - повязана з виробництвом та реалізацією товарів і послуг, взаємовідносинами між економічними агентами, втратою конкурентних переваг тощо; 3) соціальна - повязана з протиріччями між працівниками і роботодавцями, персоналом і менеджментом, обслуговування великої кількості обєктів соціальної сфери; 4) інноваційна - повязана із потребою залучення нових ідей для подальшої діяльності підприємства. 1 Закону України «Про відновлення платоспроможності підприємства або визнання його банкрутом» боржник - це субєкт підприємницької діяльності, неспроможний виконати свої грошові зобовязання перед кредиторами, у тому числі зобовязання щодо сплати страхових внесків на загальнообовязкове державне пенсійне страхування, податків і зборів обовязкових платежів, протягом трьох місяців після настання встановленого строку їх сплати. Причини банкрутства поділяються на: 1) зовнішні, які практично неможливо врахувати - політична нестабільність, спад конюнктури в економіці; значний рівень інфляції; нестабільність фінансового і господарського ринків, недосконалість законодавства; криза окремої галузі; посилення конкуренції в галузі; сезонні коливання; посилення монополізму на ринку; зовнішньоекономічна нестабільність; 2) внутрішні, що безпосередньо залежать від форм, методів та організації роботи на підприємстві - брак стратегічного плану розвитку; низька якість менеджменту; нераціональна організаційна структура; низький рівень кваліфікації персоналу; недоліки у виробничій сфері; накопичення дебіторської заборгованості; дефіцит власних оборотних коштів; дефіцит фінансування; низький рівень маркетингу; брак інновацій; прорахунки в інвестиційній політиці. Покропивного, банкрутство може виникнути на кожній стадії життєвого циклу підприємства і на кожній з них має свої особливості: За впливом параметрів факторів виробництва: 1) На стадії зародження є сім причин, внаслідок яких фірма може зазнати банкрутства: неправильне визначення місії фірми та її виробничого профілю; низькі підприємницькі здібності власника фірми; низька кваліфікація управлінського персоналу фірми; неадекватний маркетинг; велика частка позичкового капіталу; низька кваліфікація виконавців (робітників, інженерів тощо); неадекватність трансакційних витрат. Питання виживання підприємства у кризовому стані та запобігання появи нових криз є завданням антикризового управління - це система управління підприємством, яка має комплексний характер та спрямована на запобігання або усунення несприятливих для бізнесу явищ за допомогою використання всього потенціалу сучасного менеджменту, розробки і реалізації на підприємстві спеціальної програми, яка має стратегічний характер і дозволяє усунути тимчасові ускладнення, зберегти та помножити ринкові позиції за будь-яких обставин при опорі в основному на власні ресурси.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
