Стратегические решения в производственном управлении. Проектирование продуктов и услуг. Выбор местоположения производственных объектов. Издержки, связанные с запасами предприятия. Синхронное производство и теория ограничений. Главные модели учета затрат.
. Стратегические решения в производственном менеджментеСтратегия лидерства по издержкам основана на снижении полных издержек производства за счет массового выпуска стандартного товара и привлечение основной массы покупателей за счет снижения цен. Выделяют 4 основных типа производственных систем: Единичное, или заказное производство - это производство продукции по индивидуальным заказам, отличающееся спросом на высокое качество и требующей изготовление уникальных экземпляров продукции. Однако использование производительного, но узкоспециализированного оборудования затрудняет переход на производство другой продукции. По мере перехода от 1 к 4 типу производственных систем снижаются удельные производственные затраты (затраты на производство единицы продукции), но растут затраты переналадки (единовременные затраты на перестройку оборудования на выпуск другой товарной позиции). Стратегия определяет, где следует расположить производство, складские, сервисные и вспомогательные объекты.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
