Система управления производством и сбытом продукции предприятия. Основные факторы, определяющие эффективность производственно-сбытовой деятельности в условиях рыночной экономики. Транспортировка, складирование, хранение, доработка и продвижение товара.
Производственно-сбытовая деятельность предприятияСистема управления производством и сбытом продукции предприятия развивается с момента ее зарождения и перетерпела изменения различных форм организации: от системы ручной сборки информации о запасах и мощностях до современных автоматизированных систем контроля и учета, работающих на базе новейших ЭВМ, которые применяются от самых малых и до крупнейших предприятий. Для того чтобы исправить ситуацию и повысить эффективность производственно-сбытовой деятельности предприятия, руководители организаций должны четко понимать свои цели, а также пути их достижения. Но несмотря на существующие предложения по повышению эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятий данная проблема является по-прежнему одной из наименее разработанных, о чем свидетельствует дискуссионный характер публикаций, посвященных вопросам эффективности производства (табл. исследовать влияние перекрестной эластичности на динамику показателей производственно-сбытовой деятельности предприятия; - усовершенствовать метод использования функциональной зависимости между объемом реализации и ценами с целью повышения эффективности производственно-сбытовой деятельности предприятий; Исследования в сфере сбыта охватывают следующие направления: анализ системы организации и управления сбытом, анализ процесса планирования, оценку эффективности контактов с потребителями (коммуникационной политики) и методов контроля производственно-сбытовой деятельности предприятия в целом, по отдельным рынками сбыта или по отдельным сегментам.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
