Виды деятельности предприятия и его конкурентоспособность на внутреннем рынке. Организационная структура управления. Основные финансовые проблемы. Оценка эффективности организационно-технических мероприятий по выходу организации из кризисного положения.
При низкой оригинальности работы "Производственная деятельность предприятия в условиях кризиса", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Российский экономический университет имени Г.В.Предприятие ООО «А-Текс» является коммерческой организацией, занимающейся производством трикотажных изделий различного вида и специфически направленного тканевого ассортимента общей доступности населения. Главной задачей является ознакомиться и изучить основные особенности структурной и экономической деятельности предприятия, с дальнейшим приобретением необходимых навыков исследовательской работы, для их логического отображения в формировании вывода. Предприятие "А-Текс" зарегистрировано 21 июня 2007 года, регистратор - Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №1 по республике Хакасия. Предприятие ООО «А-Текс» состоит из 2 основных отделов и главного производственного цеха:-планово-экономический отдел, в.т.ч. административное подразделение по управлению персонала; Для обеспечения тканевого полотна и дальнейшего его назначения, на предприятии ООО «А-Текс» происходит ежеквартальный закуп сырья на Московских ярмарках и аукционах у продавцов, представляющих интересы Турецких фабрик по производству хлопковых и вязанных полотен, различных видов, моделей и артикулов.В ходе прохождения практики были изучены и исследованы основные организационные моменты данного предприятия, а также структурной деятельности по приему и производству товаров различного типа моделей. Проведена детальная работа по экономическому анализу предприятия и теоретически оптимизирована и доработана действующая модель калькуляции, на более адаптивный, страхующий появления внешних рисков «нормативный» метод калькуляции. По проделанной практической работе, найдены недочеты в управлении менеджмента, который исключал рекламную раскрутку предприятия, имея ограниченную клиентскую базу.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
