Расчет уровня и темпов роста производительности труда на предприятии. Вычисление технологической, производственной и полной трудоемкости продукции. Анализ структуры промышленно-производственного персонала, ее динамики и показателей движения кадров.
Цель: получить навыки расчетов уровня и темпов роста производительности труда на предприятии, трудоемкости производства, показателей структуры и движения кадров. Вычислить уровень и темп роста производительности труда в плановом году. Рассчитать удельный вес непромышленного персонала в общей численности работников предприятия, структуру промышленно-производственного персонала; проанализировать ее динамику, показатели движения кадров в плановом году. Численность работников отчетного года: Численность работников планового года: Численность промышленно-производственного персонала в отчетном году: Численность промышленно-производственного персонала в плановом году: Численность непромышленного персонала в отчетном году: Численность непромышленного персонала в плановом году: В плановом году численность работников предприятия, в частности промышленно-производственного персонала и непромышленного персонала, выросла по сравнению с отчетным годом. Уровень продуктивности труда в отчетном году: В стоимостном выражении: Уровень продуктивности труда в плановом году: В стоимостном выражении: Темп роста продуктивности труда в плановом году: В стоимостном выражении: Уровень технологической трудоемкости продукции в отчетном году: Уровень технологической трудоемкости продукции в плановом году: Уровень производственной трудоемкости продукции в отчетном году: Уровень производственной трудоемкости продукции в плановом году: Уровень полной трудоемкости продукции в отчетном году: Уровень полной трудоемкости продукции в плановом году: Коэффициент текучести в отчетном году: Коэффициент сменяемости в отчетном году: Вывод: в процессе выполнения расчетной работы мы получили навыки расчетов уровня и темпов роста производительности труда на предприятии, трудоемкости производства, показателей структуры и движения кадров.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
