Производительность труда на предприятии на примере СХК "Буляк" - Курсовая работа

Перед сельским хозяйством сегодня стоит задача резкого повышения производительности труда, поскольку проблема обеспечения населения продуктами питания выходит на первый план. Многочисленные примеры доказывают: если человеческий фактор используется с высокой степенью эффективности, то при той же технике и технологии, при той же обеспеченности всеми ресурсами можно существенно увеличить производительность труда, поднять все качественные показатели. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, под которой понимается количество продукции произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. Повышение производительности труда характеризует уровень развития производительных сил, совершенствования развития производственных сил и совершенствования производственных отношений, рост эффективности производства. Так же повышение производительности труда является наиболее актуальной проблемой, от которой зависят темпы расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и полное удовлетворение потребностей населения в его продукции.Предприятие СХК “Буляк”, расположен в зоне умеренно-континентального климата. Район местонахождения предприятия относится к зоне неустойчивого земледелия. Все вышеперечисленные факторы влияют на развитие главных показателей предприятия, характеризующих его эффективное функционирование. К основным таким показателям можно отнести показатели, характеризующие размер предприятия. Исходя из этого показателя за 2011-2012 года можно сказать, что наше предприятие относится к категории крупных.Инвестиционный характер производства, его высокая наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменили требования к работнику, повысили значимость творческого отношения к труду и высокого профессионализм. Развитие научно-технического прогресса в сельском хозяйстве способствовало существенному изменению состава работников: сокращается численность занятых физическим трудом и происходит сокращение рабочего состава. Экономическая сущность производительности труда состоит в том, что доля живого труда сокращается, а доля промышленного труда возрастает, но увеличивается таким образом, что общая сумма труда на производство продукта уменьшается. Поскольку рост производительности труда находит свое конкретное выражение прежде всего в абсолютном уменьшении затрат живого труда, то принято изучать производительность труда и определять уровень производительности труда по выходу валовой продукции в единицу затраченного живого труда. Одни из них способствуют снижению затрат труда, другие выедут к увеличению производства продукции, а третьи оказывают влияние одновременно и на экономию затрат труда и на рост производства продукции.Но есть еще одна важная причина - это кризис управления, который основан на традиционных заблуждениях: при реализации перемен внутри организации или при создании новой фирмы руководители часто забывают об изменениях в психологии работника, o необходимости создания системы управления персоналом. При добросовестном и преданном отношении к работе и фирме никто не позволит себе задерживаться надолго. Если в фирме есть отдел реализации, то необходимо помнить, что: - 80 % продаж всегда обеспечивают 20% работников; При изучении практической деятельности малых и средних предприятий мы можем выделить некоторые общие характеристики эффективной системы стимулирования труда и участия в прибылях: - непосредственная и тесная связь c достигнутыми успехами в работе в виде дохода от роста прибыли, выраженного в процентах для каждого работника; Если работник выполняет работу на своем участке отлично, он должен быть поощрен;К проведению оптимизации численности персонала компании следует относиться как к отдельному проекту, который необходимо спланировать, то есть определить состав работ, их последовательность, сроки выполнения и ответственных за исполнение каждой задачи. Определение оптимальной численности персонала производится с использованием той или иной методики нормирования численности. Основная цель планирования человеческих ресурсов (в узком смысле) состоит в обеспечении реализации планов организации с точки зрения человеческого фактора - работников, их численности, квалификации, производительности, издержек на их найм. Конкретное определение потребности в персонале представляет собой расчет необходимого числа работников по их количеству, квалификации, времени, занятости и расстановке в соответствии с текущими и перспективными задачами развития предприятия. Планирование является источником информации о потребностях организации в персонале, что дает возможность обеспечить поиск и отбор кандидатов на планомерной основе, снизить издержки и избежать кризисных ситуаций, связанных с нехваткой рабочей силы.Цель предпринимателя - рост производительности труда, повышение качества продукции, рост эффективности производства - и цель работника как личность с его многообразными потребностями могут даж

Содержание

Введение

1. Состояние трудовых ресурсов на предприятии

1.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия

1.2 Уровень обеспеченности трудовыми ресурсами и факторы, влияющие на их эффективное использование

2. Совершенствование систем управления трудовыми ресурсами

2.1 Пути совершенствования управления персоналом на предприятии

2.2 Оптимизация численности работников на предприятии

2.3 Мотивация и оплата труда персонала

2.4 Эффективность проводимых мероприятий на предприятии

Заключение

Список литературы

Перед сельским хозяйством сегодня стоит задача резкого повышения производительности труда, поскольку проблема обеспечения населения продуктами питания выходит на первый план. Многочисленные примеры доказывают: если человеческий фактор используется с высокой степенью эффективности, то при той же технике и технологии, при той же обеспеченности всеми ресурсами можно существенно увеличить производительность труда, поднять все качественные показатели. На сегодняшний день, не производственный эффект зависит уже не столько от обеспечения рабочей силой, сколько от того, что за человек стоит на каждом рабочем месте, хорошо ли он знает свое дело, с каким настроением работает, и даже от того, как организована его жизнь в нерабочее время.

Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия характеризует производительность труда, под которой понимается количество продукции произведенной в единицу рабочего времени, или затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненной работы. В рыночных условиях производительность труда является объектом переговоров и заключения соответствующих договоров между администрацией предприятия и его трудовым коллективом в рамках специального или коллективного договора.

Повышение производительности труда характеризует уровень развития производительных сил, совершенствования развития производственных сил и совершенствования производственных отношений, рост эффективности производства. Так же повышение производительности труда является наиболее актуальной проблемой, от которой зависят темпы расширенного воспроизводства в сельском хозяйстве и полное удовлетворение потребностей населения в его продукции.

Экономическое содержание производительности труда заключается в сокращении рабочего времени на единицу производимой продукции.

В стремлении производить продукцию с минимальными затратами труда и средств отражается закономерность присущая любой общественно-экономической формации. Рост производительности труда в сельском хозяйстве может быть достигнут либо за счет увеличения количества применяемых ресурсов, либо за счет повышения эффективности их использования. Важную роль в этой связи относят использованию трудовых ресурсов. Основной экономической категорией, которая характеризует эффективность использования трудовых ресурсов, является производительность труда.

В данной работе рассматривается производительность труда на предприятии на примере СХК “Буляк”, на основании анализа данных этого предприятия.

Целью данной работы, является анализ данных предприятия СХК “Буляк” о трудовых ресурсах и общей занятости, а так же формулировка соответствующих выводов на основе такого анализа.

Задачей данной работы, является совершенствование распределения трудовых ресурсов на основе выводов анализируемых данных. В хозяйстве был и проанализированы резервы и пути улучшения использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда. При этом важной задачей являлось изучение достигнутого уровня использования человеческого фактора. Для изучения экономических явлений были использованы: монографический, статистико-экономический, расчетно-конструктивный и другие методы исследования.