Способы стимулирования персонала. Значение курсов повышения квалификации и стажировки для развития уровня компетентности. Исследование степени удовлетворенности трудом и мотивации работников турфирмы методом анкетирования. Значение социального пакета.
При низкой оригинальности работы "Программа социологического исследования мотивации персонала на примере Пермской туристической фирмы "Финист Трэвел"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Программа социологического исследования мотивации персонала на примере Пермской туристической фирмы «Финист Трэвел»Каждый руководитель старается найти определенный успешный стиль управления подчиненными, чтобы добиться самой главной задачи - успеха и максимизации прибыли компании. Важно заинтересовать работников в результате своего труда, то есть мотивировать их и не допустить бездействия. Конечно, в голову сразу приходит мысль, что большая заработная плата - единственный способ стимулировать персонал, но на самом деле существует множество других нематериальных методов мотивации. Технический прогресс и стремительно меняющееся и развивающееся отношение человека к действительности и окружающим людям воздействуют на различные методы самоотдачи трудящихся. Применение неудачных способов мотивации или же полное отсутствие воздействия на людей в компании приведет к ее низкой результативности и текучести кадров.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
