Дослідження сучасної практики складання бізнес-плану діяльності підприємства. Характеристика сучасних методик, стандартів розробки та програмних засобів бізнес-планування: пакет прикладних програм COMFAR, Project Expert, Альт-Інвест та Альт-Інвест-Прим.
Одним з основних інструментів управління підприємством, що визначають ефективність його діяльності є бізнес-план. Його розробка дозволяє ефективно використовувати планування бізнесу для грамотного управління підприємством. Він дає інвестору відповідь на питання, чи варто вкладати кошти в даний інвестиційний проект і за яких умов він буде найбільш ефективний при допустимій для інвестора ступеня ризику і вірності припущень зроблених розробником інвестиційного проекту.Сьогодні бізнес-плани, не втративши свого традиційного призначення, розробляються практично всіма провідними зарубіжними компаніями на постійній основі. Бізнес-плани розробляють заводи та відділи, виробничі підрозділи та філії. Бізнес-плани структурних підрозділів аналізуються і узагальнюються в бізнес-плани корпорацій. Зростання ролі бізнес-плану в плануванні особливо виразно проявилося в останні десятиліття. Відокремлення господарських систем при необхідності інтеграції рішень по частині інвестиційної політики і зробило бізнес-план настільки популярним інструментом планування бізнесу.З їх допомогою створюються бізнес-плани і здійснюється оцінка фінансової та економічної ефективності проекту. Принциповим є не знання якоїсь універсальної послідовності, розуміння того, що в ході розробки неминуче доведеться пройти всі основні розділи бізнес-плану, і зробити це не один раз. Вибір конкретного різновиду методики розробки бізнес-плану, глибина і часовий горизонт його опрацювання, варіантність закладаються в неї рішень, обсяг, наявність документів та довідок залежать від різних факторів. З урахуванням основних принципів, що лежать в основі розробки бізнес-планів у світовій практиці, підготовлено ряд вітчизняних методик, а так само методики з використанням спеціальних компютерних програм (Project Expert, Альт-Інвест та ін.) Виходячи з даної передумови, можна рекомендувати інвестованого субєкту будувати свій бізнес-план по блоковому типу і, тільки при поданні матеріалів конкретному інвестору, формувати бізнес-план із заготовлених розділів під необхідну методику.У складі бізнес-плану істотне місце займають ряди досить широкого кола показників. Розрахунки ведуться з урахуванням елементів прогнозування, залученням експертних оцінок про майбутній стан того чи іншого фінансового і виробничо-економічного процесу не тільки на кінцевий момент реалізації проекту, але і у варіанті поквартального (помісячного) опису ситуації. У процесі складання бізнес-плану, як правило, досить широко застосовуються економіко-математичні методи. Особливе значення це має для обліку фактора інфляції і приведення різночасних витрат, а так само для аналізу чутливості проекту до змін зовнішнього середовища. Крім того, застосування авторитетних, ліцензованих систем зміцнює авторитет ініціаторів проекту і підвищує фінансово-економічну привабливість останнього.Система, створена фахівцями ЮНІДО, має одну незаперечну перевагу перед вітчизняними розробками - вона за визначенням відповідає методиці, яку використовують в роботі найбільші закордонні інвестиційні інститути, такі як Світовий Банк або Європейський Банк Реконструкції та Розвитку. Мова йде лише про те, що, представляючи іноземному інвесторові або фінансової компанії бізнес-план, виконаний на КОМФАРЕ, відразу «відсікається» цілий блок можливих питань і розбіжностей, повязаних з формою представлення результатів роботи. Але слід зазначити і те, що вітчизняні систем бізнес-планування знайшли визнання на світовому рівні і питання деталей представлення результатів, в кінцевому рахунку, не є початковим і може бути погоджений легко. Теоретично, до переваг програми також можна віднести можливість визначення двох «паралельних» курсів основної і кожної з додаткових валют (в КОМФАРЕ вони іменуються «місцевої» і «іноземними») - офіційного обмінного курсу та курсу «чорного ринку».В даний час не існує практично ніяких завдань, які не можуть бути описані системою точно. На жаль, при цьому довелося пожертвувати совметімостью версій, у звязку з цим виконані у версіях 4 розрахунки не можуть бути завантажені в новий Project Expert 5.0. Система вкладених меню дозволяє задавати вихідні дані поетапно, і ризик забути ввести які-небудь дані мінімальний. Інтервал планування становить один день, при цьому інтервал представлення результатів може бути заданий користувачем і змінюватися (місяць - квартал - рік), кількість інтервалів не обмежена. Система дозволяє розраховувати інвестиційні проекти будь-якої складності на діючому підприємстві з будь-якими стартовими показниками.«Відкрита система», що використовує операційну середу Microsoft Excel, надає користувачеві ряд додаткових можливостей, за винятком тих, які в принципі властиві системам такого типу і вже були проаналізовані вище. Розробник, прагнучи розширити область застосування даного програмного продукту, представляє на ринку дві версії: «Альт-Інвест» - для поглиблених розрахунків і «Альт-Інвест-Прим» - для експрес-оцінки ефективності. Як основна програма, так і версія «Прим», дозволяють змінювати тривалі
План
Зміст
Вступ
Глава 1. Сучасна практика складання бізнес-плану
Глава 2. Сучасні методики, стандарти розробки бізнес-плану
Глава 3. Програмні засоби бізнес-планування
3.1 Пакет прикладних програм COMFAR
3.2 Пакет Project Expert
3.3 Пакети програм Альт-Інвест та Альт-Інвест-Прим
Висновок
Література
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы