Прогнозування у системі планування розвитку промислового підприємства - Автореферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ ПРОГНОЗУВАННЯ У СИСТЕМІ ПЛАНУВАННЯ РОЗВИТКУ ПРОМИСЛОВОГО ПІДПРИЄМСТВАРоботу виконано у Одеському державному економічному університеті Міністерства освіти і науки України. Офіційні опоненти: доктор економічних наук, професор Орлов Олівер Олексійович, Хмельницький національний університет, завідувач кафедри економіки підприємства і підприємництва кандидат економічних наук, старший науковий співробітник Фесенко Оксана Олександрівна, Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України Захист відбудеться “18” січня 2008р. о 14 годині на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 41.055.01 Одеського державного економічного університету за адресою: 65026, м. З дисертацією можна ознайомитися у бібліотеці Одеського державного економічного університету за адресою: 65026, м.У ринкових умовах господарювання особливої значущості набувають питання вдосконалення функцій управління підприємством і, в першу чергу, планування підприємницької діяльності. Значна кількість підприємств в Україні, зокрема ряд обєктів мясопереробної галузі харчової промисловості, має незадовільний рівень забезпечення планування відповідним прогнозним інструментарієм та відчуває дефіцит фахівців-прогнозистів. За своєчасної розробки та впровадження заходів, спрямованих на поліпшення методів прогнозування й планування, такі підприємства зможуть підвищити ефективність свого управлінського потенціалу, відновити стратегію і тактику розвитку в умовах жорсткої конкурентної боротьби за споживача. Отже, це також обумовлює необхідність удосконалення системи планування і прогнозування на промисловому підприємстві. У науковій літературі вже накопичено достатньо інформації щодо дослідження проблем стратегічного і тактичного планування, проаналізовано втрати, які може понести підприємство внаслідок прийняття недостатньо обґрунтованих рішень.У першому розділі “Дослідження теорії та методології прогнозування показників, що застосовуються у плануванні розвитку підприємства” автором розглянуто сутність планування в умовах ринкового господарювання, місце і роль прогнозування в системі планування, проведена класифікація прогнозів та аналіз придатності методів прогнозування для системи планування розвитку промислового підприємства. Більшість науковців визнають, що прогнозування в управлінському циклі передує плануванню і його завдання полягає в передбаченні розвитку підприємства, а також у пошуку рішень, які забезпечать розвиток виробництва та його частин в оптимальному режимі. У другому розділі “Аналіз використання прогнозів у стратегічному плануванні на підприємстві” автором розглядалися особливості та склад стратегічного планування, досліджувалися формальні моделі стратегічного аналізу, в тому числі моделі життєвого циклу товару (ЖЦТ), а також їхнє застосування при прогнозуванні виробництва ковбасних виробів на підприємствах мясопереробної галузі України. Аналіз стану економіки української промисловості показує, що успішність її функціонування в умовах непередбачуваності сьогодення, мінливої конюнктури ринку, насамперед, залежить від розвитку та зрілості на підприємстві такої функції управління, як планування. На цей час були розроблені такі підходи та моделі, як крива „досвіду”, концепція ЖЦТ, модель „продукт - ринок” А.Виконане дослідження дозволило поглибити існуючі теоретичні та методологічні підходи до моделювання і прогнозування ЖЦТ, сформувати комплексне вирішення задачі визначення основних параметрів тактичного плану на базі граничного аналізу, що має важливе значення як для подальшого розвитку методології прогнозування та планування, так і для практичних планових розрахунків. Планування є одною з найважливіших функцій управління на підприємстві, роль якої при переході до ринкових умов господарювання зростає внаслідок посилення непередбачуваності економічного довкілля. На нашу думку, планування на промисловому підприємстві - це безперервний творчий процес, що має на меті досягнення поставлених цілей при оптимальних витратах ресурсів та приведення можливостей субєкта господарювання у відповідність до умов ринку. При розробці планів на основі альтернатив розвитку підприємства у майбутньому використовується проміжний етап планування - прогнозування, яке є важливою звязуючою ланкою між мінливим економічним середовищем, в якому знаходиться промислове підприємство, і плануванням його господарської діяльності на перспективу. Ми вважаємо, що формалізовані та комбіновані методи прогнозування є найбільш придатними з точки зору їх використання в системі планування розвитку промислового підприємства, оскільки вони у порівнянні з інтуїтивними методами менше залежать від субєктивізму фахівців-плановиків, мають достатню інформаційну базу у вигляді статистичних рядів динаміки та рядів розподілу, потребують значно менших витрат при одночасному забезпеченні досить високої надійності й точності прогнозних оцінок.

ОСНОВНИЙ ЗМІСТ ДИСЕРТАЦІЙНОЇ РОБОТИ