Прогнозування кризового стану підприємства та обґрунтування комплексу заходів антикризового управління - Автореферат

НАЦІОНАЛЬНА МЕТАЛУРГІЙНА АКАДЕМІЯ УКРАЇНИ ПРОГНОЗУВАННЯ КРИЗОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА та ОБҐРУНТУВАННЯ КОМПЛЕКСУ ЗАХОДІВ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯЗахист відбудеться “5” червня 2002 р. о 14:00 год. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 08.084.04 Національної металургійної академії України за адресою: 49600, м. З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Національної металургійної академії України за адресою: 49600, м. Розроблена методика, що дозволяє математично обґрунтовано визначити стадію життєвого циклу підприємства; обґрунтовані вибір і значущість фінансових коефіцієнтів для проведення фінансового аналізу підприємства; розроблено систему інтегральних показників фінансового стану на різних стадіях життєвого циклу підприємства; досліджено взаємозвязок життєвого циклу підприємства і заходів антикризового управління, а також виявлена закономірність появи видів і фаз кризи на різних етапах життєвого циклу підприємства. Разработана методика, позволяющая математически обоснованно определить стадию жизненного цикла предприятия; обоснованы выбор и значимость финансовых коэффициентов для проведения финансового анализа предприятия; разработана система интегральных показателей финансового состояния на разных стадиях жизненного цикла предприятия; исследована взаимосвязь жизненного цикла предприятия и мер антикризисного управления, а также выявлена закономерность появления видов и фаз кризиса на разных этапах жизненного цикла предприятия. Bankruptcy essence and functions research, anticrisis management measures and analysis of domestic and foreign experience of forecasting of enterprises crisis condition show that the crisis condition of the majority of the working Ukrainian enterprises is caused, first of all, by their inability to adjust to subject-to-changes conditions in process of formation of the market relations in Ukraine.У процесі становлення ринкової економіки в Україні багато підприємств опинилися в кризовому стані. Тому важливою й актуальною є проблема пошуку і впровадження в практику таких форм і методів управління, використання яких дозволить уникнути кризового стану на підприємстві, а в разі його виникнення, виходити з нього з найменшими втратами. В країнах з перехідною економікою, у тому числі й в Україні, необхідність вивчення і розробки методів прогнозування кризових явищ і антикризового управління має особливе значення через ріст кількості збиткових підприємств, недостатність теоретико-методичного забезпечення процесів банкрутства, реструктуризації, санації, реорганізації, кількості кваліфікованих фахівців у сфері антикризового управління. Розробка комплексної методики, що включає діагностику існуючого стану підприємства, визначення довгострокового прогнозу його стану, а також комплекс антикризових заходів, спрямованих на своєчасне запобігання і вихід із кризових ситуацій, здобуває в сучасних умовах виняткову значимість. Положення дисертації використано при підготовці науково-дослідної роботи “Дослідження причин та факторів кризового становища підприємств і розробка методів антикризового менеджменту” (номер державної реєстрації 0102U000367), яка виконується на кафедрі економіки промисловості Національної металургійної академії України.Відсутність розвиненої інфраструктури банкрутства, достатньої статистичної інформації про фінансово-економічний стан підприємств, методичної бази, яка б врахувала зарубіжний досвід і умови існування українських підприємств, гальмує розвиток ринкових відносин у країні. У дисертації досліджено сучасну концепцію антикризового управління підприємством, параметри, види і процес розвитку криз; комплексно розкритий економічний зміст заходів антикризового управління. Розроблена методика визначення стадії життєвого циклу підприємства дозволяє математично обґрунтовано оцінити, на якій стадії розвитку знаходиться підприємство. Пятий показник |dt|/dн визначає масштаб зміни обсягу продажу, де нормативний приріст відповідає очікуваному (прогнозному) періоду виходу підприємства на відповідний критичний рівень обсягу продаж. Система цих показників дозволяє оцінити стадію життєвого циклу підприємства та динаміку його розвитку.Аналіз сутності і функцій процесу банкрутства і заходів антикризового управління дозволив зробити висновок, що кризовий стан більшості сучасних українських підприємств обумовлено їх нездатністю адаптуватися до умов, що змінюються, у процесі становлення ринкових відносин в Україні. Розвиток кризових явищ і зацікавленість держави в максимальному збереженні підприємств, що мають необхідний потенціал виживання, обумовили створення необхідної законодавчої бази, що регулює питання фінансової неспроможності підприємств, а також виникнення і поширення нового для України, специфічного за своїми завданнями і функціями, виду управління - антикризового.

Основний зміст