Прогнозирование и разработка стратегии коммерческой деятельности на ООО "Вегас-Азарт" - Дипломная работа

«Игорный бизнес - явление неоднозначное: принося колоссальные доходы не только своим хозяевам, но и бюджетам всех уровней, нередко он становится первопричиной людских трагедий. В 1998 с принятием Федерального Закона "О налоге на игорный бизнес" перешел на легальное положение, но бурного развития от того так и не получил - не пользовались фешенебельные казино и элитные игорные заведения популярностью у нищих россиян. Игорный бизнес вступил в этап бурного развития.» Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что такое явление как игорный бизнес появившееся не так давно в нашей стране уже перестало быть редкостью, и постепенно принимает массовые обороты, создавая молодую, но отнюдь не новую отрасль народного хозяйства, называемую «Игорный бизнес» или «Индустрия развлечений». В данной работе будут освещены теоретические и практические основы прогнозирования и стратегического планирования, состояние игрового бизнеса на современном этапе, правовые аспекты организации игорного бизнеса, построены прогнозы развития и выработана стратегия развития предприятия в игорном бизнесе на примере ООО «Вегас-Азарт».Потребность в решении возникает только при наличии проблемы, которая в общем виде характеризуется двумя состояниями-заданным (желаемым) и фактическим (прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессе принятия управленческого решения. Прогнозирование - это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода ее и изменения в будущем. Прогнозирование определяет процессы, которые необходимо учитывать в будущем периоде, и позволяет обосновывать методы активного воздействия на них. Основными, или базисными, понятиями прогностики являются: Вариант прогноза - один из прогнозов, составляющих группу возможных прогнозов объекта прогнозирования. Объект прогнозирования - процессы, явления и события, на которые направлена деятельность субъекта прогнозирования.Для предсказания будущего фирмы используют следующие типы прогнозирования: Прогнозирование, основанное на творческом видении будущего, использует субъективное знание прогнозиста, его интуицию. Прогнозирование начинается от сегодняшнего дня, опирается на имеющуюся информацию и постепенно проникает в будущее (рис. Экстраполятивный подход предполагает, что экономическое и прочее развитие происходит гладко и непрерывно, поэтому прогноз, может быть, простой проекцией (экстраполяцией) прошлого в будущее. Таким образом, главное предположение экстраполятивного подхода в прогнозировании заключено в признании того, что в диапазоне ключевых интересов фирмы силы прошлого в состоянии контролировать будущее. Несмотря на возникновение альтернативного подхода, экстраполятивный подход очень широко применяется в прогнозировании и так или иначе отражается в большинстве методов прогнозирования.Порядок лицензирования деятельности по организации и содержанию игорных заведений и лицензионные требования к ним определены ПОЛОЖЕНИЕМ О ЛИЦЕНЗИРОВАНИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ И СОДЕРЖАНИЮ ТОТАЛИЗАТОРОВ И ИГОРНЫХ ЗАВЕДЕНИЙ, утвержденным Постановлением Правительства Российской Федерации от 15 июля 2002 г. Как указано в статье 364 Налогового кодекса Российской Федерации, организатором игорного заведения является организация или индивидуальный предприниматель, которые осуществляют в сфере игорного бизнеса деятельность по организации азартных игр, за исключением азартных игр на тотализаторе. Исходя из вышеизложенных норм, руководитель обособленного подразделения организации не является руководителем организатора игорного заведения, и на него не может распространяться требование о стаже работы в сфере игорного бизнеса не менее 3 лет. Если под игорным заведением понимать игровой зал, то и в этом случае вопрос о необходимости наличия у руководителя обособленного подразделения предприятия специального стажа работы в сфере игорного бизнеса стоять не может, поскольку руководитель осуществляет руководство всем обособленным подразделением, а не отдельным игорным заведением - залом игровых автоматов. Организации, содержащие тотализаторы и букмекерские конторы, а также проводящие лотереи и иные игры, в которых организатор разыгрывает призовой фонд между участниками, в том числе в электронной форме, в соответствии с постановлением Правительства РФ от 18 января 2003 г.«Игорный бизнес - явление неоднозначное: принося колоссальные доходы не только своим хозяевам, но и бюджетам всех уровней, нередко он становится первопричиной людских трагедий. В 1998 с принятием Федерального Закона "О налоге на игорный бизнес" перешел на легальное положение, но бурного развития от того так и не получил - не пользовались фешенебельные казино и элитные игорные заведения популярностью у нищих россиян. Игорный бизнес вступил в этап бурного развития.» Нужно признать, что игра существует, сегодня это цивилизованный и не криминальный вид отдыха, который еще и приносит бюджету солидные доходы. Основная проблема игорного бизнеса - у государства нет четкой сбалансированной позиции в

Оглавление

Введение

1. Понятие и особенности прогнозирования коммерческой деятельности предприятия в современных экономических условиях

1.1 Понятие и сущность прогнозирования коммерческой деятельности

1.2 Основные типы и виды прогнозирования, используемые в коммерческой деятельности

1.3 Особенности развития игорного бизнеса как отдельного направления коммерческой деятельности

2. Анализ организации коммерческой деятельности на предприятии ООО «Вегас-Азарт»

2.1 Характеристика и организационная структура ООО «Вегас-Азарт»

2.2 Анализ результатов коммерческой деятельности ООО «Вегас-Азарт»

2.3 Организация коммерческой деятельности на ООО «Вегас-Азарт»

2.4 Прогнозирование результатов деятельности ООО «Вегас-Азарт»

3. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития коммерческой деятельностьи на предприятии игровой индустрии ООО «Вегас-Азарт»

3.1 Выбор стратегии поведения на игровом рынке для ООО «Вегас-Азарт»

3.2 Налоговое окружение и законодательная база проекта

Заключение

Список использованной литературы

Приложение А Приложение Б

Приложение В

Приложение Г

«Игорный бизнес - явление неоднозначное: принося колоссальные доходы не только своим хозяевам, но и бюджетам всех уровней, нередко он становится первопричиной людских трагедий. Подавляющее большинство россиян относятся к нему негативно, требуя вовсе закрыть игровые заведения.

Игорный бизнес в России - явление молодое, всего 15 лет от роду. Появившись в 1989 году с открытием в СССР первого казино, девять лет жил он "в подполье". В 1998 с принятием Федерального Закона "О налоге на игорный бизнес" перешел на легальное положение, но бурного развития от того так и не получил - не пользовались фешенебельные казино и элитные игорные заведения популярностью у нищих россиян. Затем появились игровые автоматы. За несколько лет они тихо, ненавязчиво оккупировали бары и ларьки, магазины и остановки. Теперь без них уже не обходится ни одно общественное заведение: от вокзалов до крупных супермаркетов. Скачут "семерки", вертятся ручки "одноруких бандитов" на всем российском просторе. Предприимчивые бизнесмены, некогда торговавшие продуктами, теперь переоборудуют свои ларьки в залы игровых автоматов. Игорный бизнес вступил в этап бурного развития.»

Актуальность данной проблемы обусловлена тем, что такое явление как игорный бизнес появившееся не так давно в нашей стране уже перестало быть редкостью, и постепенно принимает массовые обороты, создавая молодую, но отнюдь не новую отрасль народного хозяйства, называемую «Игорный бизнес» или «Индустрия развлечений». Значение игровой отрасли сейчас динамично возрастает: ее налоговые отчисления в бюджеты увеличиваются с каждым месяцем. Кроме того, игровой бизнес обеспечивает тысячи рабочих мест. Муниципальные, областные, федеральные власти, все заинтересованы во взаимодействии с ним и его развитии.

В данной работе будут освещены теоретические и практические основы прогнозирования и стратегического планирования, состояние игрового бизнеса на современном этапе, правовые аспекты организации игорного бизнеса, построены прогнозы развития и выработана стратегия развития предприятия в игорном бизнесе на примере ООО «Вегас-Азарт».

Целью работы является прогнозирование и разработка стратегии коммерческой деятельности на предприятии ООО «Вегас-Азарт»”.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: изучение теоретических основ прогнозирования и стратегического планирования на коммерческом предприятии, изучение внешней и внутренней среды предприятия игровой индустрии для более полного и точного прогнозирования деятельности;

оценка экономических результатов, прогнозирование коммерческой деятельности, выработка стратегии и разработка плана мероприятий по улучшению коммерческой деятельности.

С целью получения учетных и статистических данных были использованы материалы монографических исследований, периодической монографической литературы, данные специальных экономических исследований, наблюдений, а также статистических и бухгалтерских данных компании.

Объект изучения - сеть салонов игровых автоматов ООО «Вегас-Азарт»

Предмет изучения - коммерческая деятельность в компании.

При написании работы были использованы общепринятые методы экономических исследований, такие как монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный и другие.

Период исследования охватывает первый и второй квартал 2005 года.

При написании данной дипломной работы была использована экономическая литература российских и зарубежных ученых-экономистов, статистические сборники, периодические издания, а также материалом для написания дипломной работы послужили данные внутренних отчетов предприятия, первичная бухгалтерская отчетность, а также собственные наблюдения автора за эффективностью коммерческой деятельности залов игровых автоматов ООО «Вегас-Азарт».

Работа состоит из трех глав, восьми параграфов, введения, заключения и списка использованной литературы. В работе 23 рисунка и 10 таблиц.