Прогнозирование и оптимизация сложного комплекса работ - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 103
Краткосрочное прогнозирование типового комплекса работ снабжения логистической компании. Организация работы по оптимизации поставок на предприятии. Разработка сетевого графика для определения количества работников, привлечённых к выполнению работ.

Скачать работу Скачать уникальную работу

Чтобы скачать работу, Вы должны пройти проверку:


Аннотация к работе
Тема курсовой работы связана с разработкой плана организации работы по оптимизации поставок на предприятии.Каждая работа, являющаяся составной частью всего комплекса работ логистического предприятия, в исходных данных представлена двумя характеристиками - продолжительностью работы ? и количеством исполнителей данной работы ?. С течением времени изменяются и продолжительность выполнения каждой работы, и количество исполнителей этой работы, и трудоемкость работы. Поскольку одну и ту же работу можно выполнить, привлекая разное количество исполнителей, которые будут выполнять ее с разной продолжительностью, статистические ряды продолжительности работы ? и количества исполнителей работы ? претерпевают во времени существенные изменения. Например, работу трудоемкостью в 10 человекодней могут два человека выполнять в течение пяти дней или пять человек - за два дня. Поэтому объектом прогнозирования выступают именно трудоемкости каждой работы, а не время или количество ее исполнителей.Цель разработки сетевого графика - подготовка рациональной организации всего комплекса работ путем установления наиболее целесообразной последовательности работ и их взаимной увязки, что, в конечном итоге, позволит определить оптимальное количество работников, привлеченных к выполнению всего комплекса работ. Исходными данными для этих расчетов являются прогнозные значения продолжительности работ, которые были получены им в первой главе - спрогнозированное с помощью МНК или средней арифметической ожидаемое время выполнения работы t, а также минимальное tminи максимальное значение тмахпродолжительности выполнения работы, которые были определены как нижнее и верхнее значения доверительного интервала с помощью t-статистики Стьюдента. Тогда, используя наиболее ожидаемые значения срока выполнения работ to, приведенные в последнем столбце, строится график сетевой модели и определяются ранние и поздние сроки свершения событий на этом графике, после чего находится критический путь - путь, имеющий максимальную продолжительность выполнения РАБОТТК. Сетевые модели нужны для представления о структуре сложного комплекса работ, поиске тех резервов времени, которым располагает каждая работа. Работы, не лежащие на критическом пути, наносятся на этот график в масштабе времени в виде параллельных критическому пути прямых линий.В итоге будет задействовано не 66 рабочих, а всего лишь 38.За счет уменьшения количества рабочих предприятия появилась возможность сократить фонд заработной платы, что приведет к уменьшению себестоимости продукции и увеличению прибыли предприятия.

План
Содержание

Введение

1. Краткосрочное прогнозирование типового комплекса работ снабжения логистической компании

2. Краткосрочное прогнозирование типового комплекса работ снабжения логистической компании. Сетевые графики

Заключение

Введение
Тема курсовой работы связана с разработкой плана организации работы по оптимизации поставок на предприятии.

В ходе выполнения курсового проекта было выполнено прогнозирование основных характеристик каждой работы из всего комплекса работ, после чего построена сетевая модель организации этих работ, рассчитаны ее параметры и оптимизация работы.

Вывод
Целью данного курсового проекта является построение сетевого графика - расчет прогнозных характеристик выполнения типового комплекса работ и вычисление его основных характеристик: ранние и поздние сроки свершения каждого события, критический путь, выполнение оптимизации сетевой модели по исполнителям.

В результате оптимизации, количество рабочих удалось сократить на 28 человек.

В итоге будет задействовано не 66 рабочих, а всего лишь 38.За счет уменьшения количества рабочих предприятия появилась возможность сократить фонд заработной платы, что приведет к уменьшению себестоимости продукции и увеличению прибыли предприятия. Либо сохранив фонд заработной платы неизменным, увеличить заработную плату рабочим.

Размещено на

Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность
своей работы


Новые загруженные работы

Дисциплины научных работ





Хотите, перезвоним вам?