Основные функции менеджера. Личные и деловые качества будущего специалиста-менеджера. Профессиональные склонности в избранной сфере деятельности. Анализ сильных и слабых сторон. Поставка целей в плане личной жизни и карьеры. Оценка их значимости.
Ни одна компания не может существовать без менеджеров - ведь как только появляется фирма, сразу же появляется и потребность в управлении ею. Говоря о менеджменте, следует хотя бы кратко остановиться на его развитии. Интересно, что многие фазы управленческого цикла, описанные Файолем, совпадают с нашими современными представлениями, например, планирование, организация, контроль и др. как и Тэйлор, Файоль стремился к гармонии между трудом и капиталом, развивая «корпоративный дух» как один из важнейших организационных принципов управления. Менеджмент - это система научных и практических знаний о законах управления организацией; это наука о том, как достичь организационных целей через рациональное использование труда и капитала, обеспечивая развитие, совершенствование организации в соответствии с условиями внешней среды. Весь этот комплекс предпосылок успешной деятельности призван обеспечить управляющий, менеджер, поэтому сегодня роли человеческого фактора, межличностным отношениям, поддержанию солидарности и активности слоя управляющих, ученых, инженеров, рабочих придается большое значение.Дата рождения 6.12.199 Семейное положение: не замужем Цель Претендую на должность менеджера. Сибирский государственный технологический университет Специальность: Финансовый менеджмент(2013 - 2018 г)Человек - природа Человек техника Человек - знаковая система Человек - художественный образ Человек-человек Охотно и постоянно ухаживаю за растениями, животными 1- Охотно и часто помогаю старшим ухаживать за растениями, животными 1- Охотно читаю о растениях, животных 1 Старшие считают, что у меня есть способности к работе с растениями и животными 1 Имеющиеся профессиональные склонности в избранной сфере деятельности: · способность управлять собой; · способность влиять на окружающих; Способность управлять собой. Необходимость уметь управлять собой определяется тем, что человек, желающий управлять другими сначала должен научиться управлять собой.Профессиональные знания и опыт Коммуникабельность, умение увлечь, заинтересовать идеей, умение расположить к себе людей Навыки публичного выступления, отсутствие ораторского мастерства Способности руководителя Постоянное стремление к совершенствованию, умение убеждать, эмоциональная уравновешенность, общительность и независимость Недостаток профессиональных знаний, отсутствие опыта, неуверенность в себеМои цели представлены в виде таблицы, с предстоящими делами и их приоритетным порядком. Сфера жизни Жизненная цель Значимость Срок Практические цели Повышение квалификации Изучение иностранных языков Средняя 2014-2016 Получение доп. образования, расширение кругозора. Посещение отдельных курсов и тренингов по повышению квалификации Высокая Возможность получения работы за границей Цели Постановка дальнейших целей Очень высокая 2010 Оценка достигнутых результатов, составление дальнейших плановВедь последовательное и целенаправленное использование испытанных методов работы в повседневной практике помогает оптимально и со смыслом использовать свое время. Максимально использовать собственные возможности, сознательно управлять течением своей жизни и преодолевать внешние обстоятельства, как на работе, так и в личной жизни, - вот к чему должен стремиться каждый человек, а тем более менеджер, руководитель.
План
Содержание
Введение
1. Резюме
2. Тест
3. Анализ теста
4. Анализ своих сильных и слабых сторон
5. План по достижению целей
6. Жизненный план
Заключение
Приложение
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
