Основные признаки профессионализации управления персоналом, ее содержание. Совокупность качественных изменений. Предпосылки и этапы развития управления персоналом как вида деятельности. Структура концепции, современные тенденции профессионализации.
Аннотация к работе
Областное государственное бюджетное образовательное учреждение "Смоленский педагогический колледж"В середине XX века профессией стала деятельность по управлению персоналом. Необходимость профессионализации управления персоналом вызвана и тем, что не каждый человек может выполнять профессиональные задачи в этой области деятельности в равной степени качественно без специального образования. Таким образом, возникновение управления персоналом как профессиональной деятельности характеризуется радом существенных признаков: качественным изменением структуры и социальной востребованностью этой практики, дифференциацией людей по качеству исполнения деятельности без предварительного специального обучения, формированием и развитием социальных институтов профессионализации управления персоналом, рождением профессиональных норм, традиций, профессиональной культуры, которая развивается и поддерживается профессиональными сообществами специалистов по управлению персоналом. Важнейшими направлениями этой деятельности, раскрывающими основную задачу управления персоналом, являются: во-первых, управление количественными и качественными характеристиками персонала с целью соответствия их стратегии развития и задачам организации (предприятия); во-вторых, реализация профессионального потенциала человека (персонала) в организации; в-третьих, эффективное применение кадровых технологий; в-четвертых, обеспечение благоприятных социально-психологических, экономических, правовых и нравственных условий деятельности человека в организации. С этих позиций определение управления персоналом может быть таким: управление персоналом - это система организационных, социально-экономических, психологических, нравственных и правовых отношений, обеспечивающих эффективную реализацию возможностей человека в интересах как самого человека, так и организации.Таким образом, управление персоналом как вид профессиональной деятельности выполняет функцию интегратора многочисленных достижений науки в области человековедения. Сама профессия управленца персоналом аккумулирует огромный потенциал научных знаний о человеке, о его взаимодействии с другими людьми, с окружающей производственной средой, прежде всего управления, психологии, социологии, права, экономики.
План
Содержание
Введение
Содержание профессионализации управления персоналом
Основные признаки профессионализации управления персоналом
Содержание задачи управления персоналом
Основные предпосылки и этапы развития управления персоналом
Этапы развития управления персоналом как вида деятельности
Структура концепции управления персоналом
Современные тенденции профессионализации управления персоналом