Основные признаки профессионализации управления персоналом, ее содержание. Совокупность качественных изменений. Предпосылки и этапы развития управления персоналом как вида деятельности. Структура концепции, современные тенденции профессионализации.
Областное государственное бюджетное образовательное учреждение "Смоленский педагогический колледж"В середине XX века профессией стала деятельность по управлению персоналом. Необходимость профессионализации управления персоналом вызвана и тем, что не каждый человек может выполнять профессиональные задачи в этой области деятельности в равной степени качественно без специального образования. Таким образом, возникновение управления персоналом как профессиональной деятельности характеризуется радом существенных признаков: качественным изменением структуры и социальной востребованностью этой практики, дифференциацией людей по качеству исполнения деятельности без предварительного специального обучения, формированием и развитием социальных институтов профессионализации управления персоналом, рождением профессиональных норм, традиций, профессиональной культуры, которая развивается и поддерживается профессиональными сообществами специалистов по управлению персоналом. Важнейшими направлениями этой деятельности, раскрывающими основную задачу управления персоналом, являются: во-первых, управление количественными и качественными характеристиками персонала с целью соответствия их стратегии развития и задачам организации (предприятия); во-вторых, реализация профессионального потенциала человека (персонала) в организации; в-третьих, эффективное применение кадровых технологий; в-четвертых, обеспечение благоприятных социально-психологических, экономических, правовых и нравственных условий деятельности человека в организации. С этих позиций определение управления персоналом может быть таким: управление персоналом - это система организационных, социально-экономических, психологических, нравственных и правовых отношений, обеспечивающих эффективную реализацию возможностей человека в интересах как самого человека, так и организации.Таким образом, управление персоналом как вид профессиональной деятельности выполняет функцию интегратора многочисленных достижений науки в области человековедения. Сама профессия управленца персоналом аккумулирует огромный потенциал научных знаний о человеке, о его взаимодействии с другими людьми, с окружающей производственной средой, прежде всего управления, психологии, социологии, права, экономики.
План
Содержание
Введение
Содержание профессионализации управления персоналом
Основные признаки профессионализации управления персоналом
Содержание задачи управления персоналом
Основные предпосылки и этапы развития управления персоналом
Этапы развития управления персоналом как вида деятельности
Структура концепции управления персоналом
Современные тенденции профессионализации управления персоналом
Выводы
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
