Значення та задачі технічного нормування праці, методи встановлення норм виробітку і норм часу на одному з видів в’язального обладнання, економічна ефективність вибору варіанта устаткування та чисельності працюючих. Фонд заробітної плати і собівартість.
При низкой оригинальности работы "Проектування в’язального цеху по виготовленню верхнього трикотажу на машинах "Мультікомет-48"", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Легка промисловість України охоплює галузі, що виробляють товари народного споживання - тканини, одяг, взуття, предмети галантереї та парфумерії тощо. Легка промисловість України переробляє як власну (льон, шкіра, хутро, хімічні волокна, вовна), так і привізну (вовна, бавовна, текстиль) сировину. В Україні легка промисловість почала формуватися в другій половині ХІХ ст. Наприкінці ХХ ст. легка промисловість посідала вагоме місце в економіці України. Однак легка промисловість завжди відставала від потреб суспільства щодо асортименту, якості й обсягів виробництва продукції, а в наш час перебуває у глибокій кризі, її частка у промисловому виробництві скоротилась.Технічне нормування у широкому розумінні цього поняття представляє собою встановлення технічно обгрунтованих норм витрат виробничих ресурсів. При цьому під виробничими ресурсами розуміються енергія, сировина, матеріали, інструмент, робочий час. До затрат робочого часу, які не нормуються і не включаються до складу норми, відносять втрати робочого часу (втрати часу внаслідок виконання робітником випадкової та непродуктивної роботи, такої, наприклад, як ходіння за майстром, наладником, документацією, інструментом, транспортними засобами, матеріалами тощо; перерви в роботі з організаційних і технологічних причин, повязаних з простоями в очікуванні роботи, крана, підсобного робітника, креслення, інструмента, з простоями через відсутність електроенергії тощо; втрати з вини робітника у звязку із запізненням і несвоєчасним залишенням робочого місця, сторонніми розмовами тощо). Затрати робочого часу, що нормуються, поділяються на підготовчо-заключний, оперативний час, час на обслуговування робочого місця і час на перерви на відпочинок і особисті потреби робітника.Під методами встановлення, норм праці розуміють методичні основи, визначаючі методику дослідження, розрахунку і проектування витрат робочого часу або нормативних матеріалів для нормування трудових процесів. В умовах індивідуального і дрібносерійного виробництва, коли операція повторюється кілька разів або й зовсім не повторюється, застосування трудомісткого аналітичного методу розрахунку норми часу економічно себе не виправдовує. Складовими аналітичного методу є: аналіз застосовуваного технологічного процесу та існуючих форм організації праці на робочому місці: проектування найраціональнішого складу, послідовності і тривалості виконання елементів операцій, які нормують, розроблення оптимальних режимів роботи устаткування, передових прийомів праці і раціональної організації робочого місця. Однак цей метод дає ряд недоліків: велика трудомісткість повязана з багаторазовими спостереженнями; елементи субєктивності, які можуть бути внесені робочим, що є обєктом спостереження, чи нормувальником в звязку з його кваліфікацією; неможливість встановити норми до впровадження виробу у виробництво. Хронометраж - це такий вид дослідження, при якому вивчається тривалість елементів роботи, що циклічно повторюються, а також окремі елементи підготовчо-заключної роботи та роботи по обслуговуванню робочого місця.Ефективність виробництва - це якісна характеристика, яка відображає рівень розвитку продуктивних сил і ступінь забезпечення потреб суспільства. Ефект - результат науково-технічної діяльності (прибуток, зниження витрат та собівартості). Випуск продукції за рік кг 670927.30 524996.16 Доплата і додаткова заробітна плата помічника майстра % 30 30 Розрахунок експлуатаційних витрат: Витрати на амортизацію: де Оз - кількість заправленого обладнання, машин;Розрахунок явочної чисельності працюючих: № п/п Найменування цехів та професій Кількість обладнання аба змінне завдання Норма обслуговування, або завдання на 1 робітника за зміну Кількість робочих за зміну Кількість змін Кількість робочих за день Б) для закрійного, оздоблювального цехів - поопераційно, виходячи з випуску продукції за зміну, планової норми виробітку: , де Кяв - кількість робочих; Рзм - випуск продукції за зміну; п - кількість змін. В) для мотального і вязального цехів - виходячи з необхідної кількості обладнання і зони обслуговування одним робітником: , де О - кількість працюючого або заправленого обладнання; Но - зона обслуговування. Явочний склад з погодинною оплатою праці розраховують або по плановому завданню (браковщики), або по кількості ділянок (електромонтери, слюсарі), або відповідно з площею цеху (прибиральниці та ін.). Кількість робочих за списком розраховується за формулою : = = =75 чол.Собівартість визначається як сума сукупних витрат, поділених на кількість виробленої продукції, тобто як середні витрати на одиницю продукції. Витрати, класифіковані по призначенню, називають статтями калькуляції, а загальний свод затрат по статтям калькуляції - калькуляцією. Рентабельність - це якісний, вартісний показник, що характеризує рівень віддачі витрат або ступень використання ресурсів, що є в наявності, в процесі виробництва і реалізації продукції. 1) Сировина та основні матеріали розраховуються за формулою : , грн.
План
Зміст
Вступ
Розділ №1. Організація нормування праці
1.1 Значення та задачі технічного нормування праці
1.2 Методи встановлення норм виробітку і норм часу
1.3 Методи визначення витрат робочого часу спостереженням
1.4 Розрахунок норм виробітку на одному з видів вязального обладнання
Розділ №2. Економічна ефективність вибору варіанта устаткування
Розділ №3. Розрахунок чисельності працюючих, фонду заробітної плати та показників продуктивності праці і середньої заробітної плати
Розділ №4. Розрахунок собівартості, ціни та рентабельності продукції
Висновки
Використана література
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы