Визначення понять влади та лідерства. Характеристика автократичного, демократичного і ліберального стилів управління підприємством. Розгляд вимог до особистості менеджера. Правила створення мережевого графіка робіт. Визначення тривалості критичного шляху.
Можливі два підходи: поведінковий: ефективність лідерства визначається не особистими якостями керівника, а його манерою поводження з підлеглими. ситуаційний: ефективність лідерства визначається ситуацією, тому керівник - лідер повинний уміти поводитися по-різному в різних ситуаціях, обумовлених завданням, зовнішньою середовищем, особистими якостями підлеглих і т.д. Теорія Y ґрунтується на представленнях демократичного керівника: а) праця - процес природний; б) якщо умови сприятливі, то люди будуть прагнути до самостійності і відповідальності; в) люди можуть і будуть використовувати самоврядування і самоконтроль, якщо вони залучені до загальної мети; г) прилучення до загальної мети є функція винагороди; д) інтелектуальний потенціал і здатність до творчості використовується людьми частково, отже, необхідно розкрити ці сторони в людині. S1: при низької зрілості працівників керівникові доцільно поводитися формально, давати чіткі, зрозумілі вказівки і контролювати їхнє виконання, орієнтуючись на задачу і не додаючи особою ролі роботі з людьми. Місце менеджера в будь-якій організації досить своєрідно - будучи наділений владою, менеджер виступає сполучною ланкою між організацією і її співробітниками, між організацією і зовнішнім середовищем, між різними рівнями ієрархії організації. Можуть бути різні сполучення, іноді приводяться досить розгорнуті рамки за цією ознакою класифікації (менеджер із сильною турботою про роботу і про людей, менеджер із сильною турботою про роботу і слабкою про людей, слабкою про роботу і сильною про людей і т.д.).
Список литературы
1. Армстронг М. Менеджмент: методы и приемы: Пер. с 3го англ. изд./ М. Армстронг. К.: ЗНАННЯПРЕС, 2006. 876 с.
2. Бєсєдін М.О. Основи менеджменту: оцінноситуаційний підхід (модульний варіант): Підручник для студ. вищих навчальних закладів/ М.О. Бєсєдін, В.М. Нагаєв. К.: Центр навчальної літератури, 2005. 496 с
3. Брасс А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства: Учебное пособие/ А.А. Брасс. Минск: Соврем. лит., 2006. 191 с
4. Веретенников В.І. Управління проектами: Навчальний посібник/ В.І. Веретенников, Л.М. Тарасенко, Г.І. Гевлич. К.: Центр навчальної літератури, 2006. 280 с
5. Дафт Ричард. Теория организации: Учебник: Пер. с англ./ Р.Л. Дафт. М.: ЮНИТИ, 2006. 700 с.
6. Зеркин Д.П. Основы конфликтологии.: Курс лекций.(Серия "Учебники и учебные пособия"). Ростовн/Д: "Феникс", 1998.- 480с.
7. Кіндрацька Г. І. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник/ Г.І. Кіндрацька. К.: Знання, 2006. 366 с
8. Корпоративная культура и управление изменениями: Пер. с англ.. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. 192 с.
9. Мартин П. Управление проектами : Пер. с англ./ П. Мартин, К. Тейт. СПБ.: Питер, 2006. 224 с.
10. Маскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. С анл. - М.: Дело, 1992. - 701 с.
11. Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Каптуревского. - СПБ.: Питер, 2001. - 688 с.
12. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу: Навчальнопрактичний посібник/ М.І. Мурашко. 2ге вид., стер. . К.: Знання, 2006. 312 с
13. Нємцов В.Д. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник для студ. вищих навчальних закладів/ В.Д. Нємцов, Л.Є. Довгань. К.: ЕКСОБ, 2004. 560 с
Резник, Семен Давыдович. Организационное поведение: Учебник/ С.Д. Резник. 2е изд., перераб. и доп.. М.: ИНФРАМ, 2006. 430 с.
14. Осовська Г. В. Основи менеджменту: Підручник/ Г.В. Осовська, О.А. Осовський. 3є вид., переробл. і допов.. К.: Кондор, 2006. 664 с
15. Савченко А.Б. Искусство управления ситуацией: опыт Востока и Запада: Учебнопрактическое пособие/ А.Б. Савченко. М.: Маркет ДС, 2006. 270 с.
16. Сравнительный менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов/ Ред. С.Э. Пивоваров. СПБ.: Питер, 2006. 363 с.
17. Скрипко Т.О. Менеджмент: Навч. посібник/ Т.О. Скрипко, О.О. Ланда. К.: Центр навчальної літератури, 2006. 174 с
18. Управление проектами / под ред. Дж.К.Пинто - СПБ:Питер, 2004 - 464 с.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
